節(jié)能減排是企業(yè)的社會責(zé)任

　　節(jié)能減排是牽動全社會的一件大事。實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中確定的單位GDP能耗降低20％、主要污染物排放總量減少10％的約束性指標(biāo)，最大的責(zé)任在政府，而實施的主體在企業(yè)。實際上，大多數(shù)企業(yè)界人士都認(rèn)可這樣一個道理，即節(jié)能減排是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。但與此同時，由于企業(yè)有別于其他社會組織，它是以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點的。因此，對大多數(shù)企業(yè)而言，能獲取經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能減排才能成為其發(fā)展的內(nèi)在需要，自然才會得到更多企業(yè)的認(rèn)同。

　　智海企業(yè)集團(tuán)是一個起步于樁基工程的施工企業(yè)，1997年開始涉足商品混凝土領(lǐng)域。2001年開始介入水泥生產(chǎn)，于2003年建成一個年產(chǎn)100萬噸的水泥粉磨站。然而作為一家對水泥有長期需求的大用戶，僅能粉磨，沒有水泥熟料保障，難免讓智海集團(tuán)受到當(dāng)?shù)厮嗍袌龉┣箨P(guān)系的制約。智海集團(tuán)于是投資建設(shè)了兩條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，水泥熟料雖有了保障，但仍面臨電耗較高的窘境。智海集團(tuán)又在其中一條生產(chǎn)線上大膽采用了節(jié)能效果好的輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng)，還為兩條生產(chǎn)線配套建設(shè)了余熱發(fā)電系統(tǒng)。另外，他們正在籌備的第三條日產(chǎn)4800噸水泥生產(chǎn)線將參照北京某水泥廠利用城市垃圾（污水處理廠的污泥）生產(chǎn)水泥的成功經(jīng)驗，利用城市污水處理廠的污泥生產(chǎn)水泥。

　　從智海企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展中我們可以看出，作為節(jié)能減排的實施主體，智海企業(yè)集團(tuán)的一系列節(jié)能減排措施都源于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈的每一次延伸，都體現(xiàn)了企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求。在這里，企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展完美地結(jié)合了，從而也使國家的節(jié)能減排戰(zhàn)略得以落到實處。

　　因此，我們認(rèn)為，一方面，政府部門的節(jié)能減排政策能否“對癥下藥”，能否與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要有機(jī)結(jié)合，直接影響著我國節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)；另一方面，企業(yè)也應(yīng)該將眼光放得更長遠(yuǎn)些，將節(jié)能減排作為企業(yè)的社會責(zé)任，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。