2009年5月18日鄭州市建筑業(yè)協(xié)會混凝土專業(yè)委員會在金水陽光生態(tài)園召開了全體會員大會，混凝土專委會副會長劉國建、秘書長李國光及27家會員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會議，主要議題是配合質(zhì)量監(jiān)督站的檢查，要大家了解情況及上報(bào)沒有資質(zhì)和未入會公司的具體情況。
會議首先由專委會秘書長李國光講話：前段時(shí)間由鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站譚仁堂副站長組織對鄭州市商品混凝土市場進(jìn)行了2次調(diào)研，并寫出專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告：
一、發(fā)展歷程。最初全市成立了 4家攪拌站，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為40萬立方米，商品混凝土需求旺盛、利潤可觀，“九五”計(jì)劃期間，商品混凝土的推廣進(jìn)入了一個較快的發(fā)展階段，鄭州市人大也頒布了《鄭州市建筑市場管理?xiàng)l例》，把推廣使用商品混凝土做為重要內(nèi)容。
二、發(fā)展現(xiàn)狀。2002年以后的高速發(fā)展過程中，越來越顯露出“盲目擴(kuò)容，惡性競爭”的苗頭，后來者拼命擠入，無序競爭，而先進(jìn)入的預(yù)拌混凝土企業(yè)只好“薄利多銷”甚至“無利也銷”； 這就形成了拖欠款的問題，估計(jì)的拖欠款已達(dá)到15億元以上。
2009年鄭州市已有注冊38家混凝土攪拌站（其中未進(jìn)行登記備案的還有5家以上）累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已突破4500萬立方米，而目前我市年需求量只有1500萬立方。經(jīng)過幾年的變遷，商品混凝土市場已經(jīng)迅速從“供需平衡”轉(zhuǎn)入“供大于求”。此外商品混凝土攪拌站的產(chǎn)量決定著利潤，產(chǎn)量大利潤就大，這樣就導(dǎo)致壓級壓價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生，這樣就很容易影響混凝土的質(zhì)量。
三、建議：1、加大對無資質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度；2、盡快出臺對商品混凝土分廠和掛靠資質(zhì)企業(yè)的管理規(guī)定；3、建立行業(yè)內(nèi)部的保證金制度，控制價(jià)格下滑的現(xiàn)象發(fā)生；4、把商品混凝土企業(yè)的清欠工作做到位；5、加大商品混凝土企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，建立全市商品混凝土行業(yè)信息化管理，強(qiáng)化混凝土專委會的管理范圍。
副會長劉國建也做了簡單的講話：提到關(guān)于細(xì)砂的使用情況，目前建委提出混凝土中不充許使用細(xì)砂的規(guī)定，由此我們混凝土企業(yè)中的幾家實(shí)驗(yàn)室主任寫了幾篇《關(guān)于細(xì)砂和機(jī)制砂的配比使用情況》，我們會組織行業(yè)內(nèi)工程師來對這幾篇文章做個鑒定，然后再上報(bào)給建委，讓建委來出臺一些規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不過在此對使用細(xì)砂也提出幾點(diǎn)：1、使用的問題；2、資源問題；3、細(xì)砂的使用情況和采購標(biāo)準(zhǔn)。目前我們商品混凝土企業(yè)使用的細(xì)砂層次不齊，為了使商品混凝土的質(zhì)量得到肯定，希望各單位使用層次高的細(xì)砂。還要提醒各會員單位要遵守混凝土專委會的自律公約，堅(jiān)決不要接半截工程，團(tuán)結(jié)一致才能更好的發(fā)展混凝土企業(yè)。
最后提到為了配合質(zhì)量監(jiān)督站的檢查，要盡快的把《質(zhì)量監(jiān)督注冊表》填寫后上交給混凝土專委會；對各單位周邊的無資質(zhì)的新建站和有資質(zhì)未入會的企業(yè)的詳細(xì)地址上報(bào)給混凝土專委會，本次工作一定要做到實(shí)處，這樣對我們整個行業(yè)會有很大的幫助。
會議首先由專委會秘書長李國光講話：前段時(shí)間由鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站譚仁堂副站長組織對鄭州市商品混凝土市場進(jìn)行了2次調(diào)研，并寫出專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告：
一、發(fā)展歷程。最初全市成立了 4家攪拌站，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為40萬立方米，商品混凝土需求旺盛、利潤可觀，“九五”計(jì)劃期間，商品混凝土的推廣進(jìn)入了一個較快的發(fā)展階段，鄭州市人大也頒布了《鄭州市建筑市場管理?xiàng)l例》，把推廣使用商品混凝土做為重要內(nèi)容。
二、發(fā)展現(xiàn)狀。2002年以后的高速發(fā)展過程中，越來越顯露出“盲目擴(kuò)容，惡性競爭”的苗頭，后來者拼命擠入，無序競爭，而先進(jìn)入的預(yù)拌混凝土企業(yè)只好“薄利多銷”甚至“無利也銷”； 這就形成了拖欠款的問題，估計(jì)的拖欠款已達(dá)到15億元以上。
2009年鄭州市已有注冊38家混凝土攪拌站（其中未進(jìn)行登記備案的還有5家以上）累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已突破4500萬立方米，而目前我市年需求量只有1500萬立方。經(jīng)過幾年的變遷，商品混凝土市場已經(jīng)迅速從“供需平衡”轉(zhuǎn)入“供大于求”。此外商品混凝土攪拌站的產(chǎn)量決定著利潤，產(chǎn)量大利潤就大，這樣就導(dǎo)致壓級壓價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生，這樣就很容易影響混凝土的質(zhì)量。
三、建議：1、加大對無資質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度；2、盡快出臺對商品混凝土分廠和掛靠資質(zhì)企業(yè)的管理規(guī)定；3、建立行業(yè)內(nèi)部的保證金制度，控制價(jià)格下滑的現(xiàn)象發(fā)生；4、把商品混凝土企業(yè)的清欠工作做到位；5、加大商品混凝土企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，建立全市商品混凝土行業(yè)信息化管理，強(qiáng)化混凝土專委會的管理范圍。
副會長劉國建也做了簡單的講話：提到關(guān)于細(xì)砂的使用情況，目前建委提出混凝土中不充許使用細(xì)砂的規(guī)定，由此我們混凝土企業(yè)中的幾家實(shí)驗(yàn)室主任寫了幾篇《關(guān)于細(xì)砂和機(jī)制砂的配比使用情況》，我們會組織行業(yè)內(nèi)工程師來對這幾篇文章做個鑒定，然后再上報(bào)給建委，讓建委來出臺一些規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不過在此對使用細(xì)砂也提出幾點(diǎn)：1、使用的問題；2、資源問題；3、細(xì)砂的使用情況和采購標(biāo)準(zhǔn)。目前我們商品混凝土企業(yè)使用的細(xì)砂層次不齊，為了使商品混凝土的質(zhì)量得到肯定，希望各單位使用層次高的細(xì)砂。還要提醒各會員單位要遵守混凝土專委會的自律公約，堅(jiān)決不要接半截工程，團(tuán)結(jié)一致才能更好的發(fā)展混凝土企業(yè)。
最后提到為了配合質(zhì)量監(jiān)督站的檢查，要盡快的把《質(zhì)量監(jiān)督注冊表》填寫后上交給混凝土專委會；對各單位周邊的無資質(zhì)的新建站和有資質(zhì)未入會的企業(yè)的詳細(xì)地址上報(bào)給混凝土專委會，本次工作一定要做到實(shí)處，這樣對我們整個行業(yè)會有很大的幫助。
