歲末的中國(guó)臍橙之鄉(xiāng)——江西省信豐縣，風(fēng)和日麗，到處都收獲金色的果實(shí)。11月28日，江西圣塔集團(tuán)二期日產(chǎn)4000噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線在這充滿希望的季節(jié)里點(diǎn)火試生產(chǎn)。
面對(duì)全球金融危機(jī)的“肆虐”，江西圣塔集團(tuán)避害就利，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，充分利用信豐縣資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，在原有年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，建設(shè)上馬二期日產(chǎn)4000噸生產(chǎn)線項(xiàng)目并成功點(diǎn)火試生產(chǎn)，為抵御市場(chǎng)寒冬點(diǎn)燃了“冬天里的一把火”。
該生產(chǎn)線由大型生料輥式磨、高效燃燒器、高效收塵器、第四代預(yù)分解系統(tǒng)和全國(guó)首臺(tái)第四代行進(jìn)式控制流篦式冷卻機(jī)等高效率、高節(jié)能設(shè)備組成，項(xiàng)目總投資3.8億元，項(xiàng)目配套建設(shè)9MW低溫余熱發(fā)電站，工藝、環(huán)保性能設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低有害廢氣的排放，是低熱耗、低排放新型干法水泥生產(chǎn)線。達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后可新增水泥年產(chǎn)能200噸，圣塔集團(tuán)年水泥生產(chǎn)能力增加到350萬(wàn)噸，新增產(chǎn)值43825萬(wàn)元，稅利4600萬(wàn)元。該生產(chǎn)線還配套建設(shè)9MW低溫余熱發(fā)電站，年發(fā)電量6300萬(wàn)千瓦時(shí)，折合節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.07萬(wàn)噸，將為贛南的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
江西圣塔集團(tuán)1998年從租賃信豐縣小江水泥廠起步，現(xiàn)已發(fā)展成為贛南最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)水泥350萬(wàn)噸。為進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；图s化發(fā)展，于2007年10月開(kāi)工建設(shè)二期日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)中得到了江西省副省長(zhǎng)凌成興，贛州市委副書記、市長(zhǎng)王平，副市長(zhǎng)劉琮、林澤華和信豐縣委書記鄭世飄、縣長(zhǎng)廖云東等省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，被列為贛州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高速度推進(jìn)”的原則，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精心組織，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快工程進(jìn)度，保證了工程按照預(yù)定的目標(biāo)順利推進(jìn)。該項(xiàng)目的點(diǎn)火試生產(chǎn)和9MW余熱發(fā)電站的建設(shè)有利于保護(hù)環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，在國(guó)家最近出臺(tái)一系列以加大基礎(chǔ)建設(shè)投資拉動(dòng)內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的積極政策之后，圣塔牌水泥的高品質(zhì)將可大大滿足市場(chǎng)對(duì)高端水泥的需求，對(duì)于擴(kuò)大周邊市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。
為做大規(guī)模，做強(qiáng)品牌，把圣塔集團(tuán)打造為千萬(wàn)噸級(jí)水泥生產(chǎn)企業(yè)。還將在資源豐富的地方規(guī)劃建設(shè)水泥熟料基地，在有市場(chǎng)的地方建設(shè)大型水泥粉磨和商品混凝土生產(chǎn)線。圣塔集團(tuán)龍南年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線和南康年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土生產(chǎn)線已開(kāi)工建設(shè)。
面對(duì)全球金融危機(jī)的“肆虐”，江西圣塔集團(tuán)避害就利，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，充分利用信豐縣資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，在原有年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，建設(shè)上馬二期日產(chǎn)4000噸生產(chǎn)線項(xiàng)目并成功點(diǎn)火試生產(chǎn)，為抵御市場(chǎng)寒冬點(diǎn)燃了“冬天里的一把火”。
該生產(chǎn)線由大型生料輥式磨、高效燃燒器、高效收塵器、第四代預(yù)分解系統(tǒng)和全國(guó)首臺(tái)第四代行進(jìn)式控制流篦式冷卻機(jī)等高效率、高節(jié)能設(shè)備組成，項(xiàng)目總投資3.8億元，項(xiàng)目配套建設(shè)9MW低溫余熱發(fā)電站，工藝、環(huán)保性能設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低有害廢氣的排放，是低熱耗、低排放新型干法水泥生產(chǎn)線。達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后可新增水泥年產(chǎn)能200噸，圣塔集團(tuán)年水泥生產(chǎn)能力增加到350萬(wàn)噸，新增產(chǎn)值43825萬(wàn)元，稅利4600萬(wàn)元。該生產(chǎn)線還配套建設(shè)9MW低溫余熱發(fā)電站，年發(fā)電量6300萬(wàn)千瓦時(shí)，折合節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.07萬(wàn)噸，將為贛南的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
江西圣塔集團(tuán)1998年從租賃信豐縣小江水泥廠起步，現(xiàn)已發(fā)展成為贛南最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)水泥350萬(wàn)噸。為進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；图s化發(fā)展，于2007年10月開(kāi)工建設(shè)二期日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)中得到了江西省副省長(zhǎng)凌成興，贛州市委副書記、市長(zhǎng)王平，副市長(zhǎng)劉琮、林澤華和信豐縣委書記鄭世飄、縣長(zhǎng)廖云東等省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，被列為贛州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高速度推進(jìn)”的原則，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精心組織，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快工程進(jìn)度，保證了工程按照預(yù)定的目標(biāo)順利推進(jìn)。該項(xiàng)目的點(diǎn)火試生產(chǎn)和9MW余熱發(fā)電站的建設(shè)有利于保護(hù)環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，在國(guó)家最近出臺(tái)一系列以加大基礎(chǔ)建設(shè)投資拉動(dòng)內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的積極政策之后，圣塔牌水泥的高品質(zhì)將可大大滿足市場(chǎng)對(duì)高端水泥的需求，對(duì)于擴(kuò)大周邊市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。
為做大規(guī)模，做強(qiáng)品牌，把圣塔集團(tuán)打造為千萬(wàn)噸級(jí)水泥生產(chǎn)企業(yè)。還將在資源豐富的地方規(guī)劃建設(shè)水泥熟料基地，在有市場(chǎng)的地方建設(shè)大型水泥粉磨和商品混凝土生產(chǎn)線。圣塔集團(tuán)龍南年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線和南康年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土生產(chǎn)線已開(kāi)工建設(shè)。
