智能建筑一詞，對于許多人來說可能并不陌生?？墒?，有關(guān)智能建筑行業(yè)的發(fā)展歷程及目前面臨的問題，估計許多人卻說不出個子丑寅卯。為了解該行業(yè)的現(xiàn)狀，記者近日采訪了中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑專業(yè)委員會秘書長黃久松。
記者：智能建筑包括哪些內(nèi)容？
黃久松：智能建筑所涵蓋的內(nèi)容非常多，不同使用功能的建筑物，其智能化的內(nèi)容和標準不同。如銀行、博物館、醫(yī)院等公共建筑，需要根據(jù)各自的功能，進行個性化的智能化設(shè)計。一般來講，智能建筑應該配備功能齊全的智能化集成系統(tǒng)、信息設(shè)施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、機房工程和建筑環(huán)境系統(tǒng)等，每個系統(tǒng)里又包括許多子系統(tǒng)。
記者：我國智能建筑的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個重點階段？
黃久松：準確地說，我國建筑智能化行業(yè)是從1996年正式起步的。1996年至2000年，是行業(yè)的初創(chuàng)階段。在這期間，整個行業(yè)從無到有，從小到大，通過從國外引進技術(shù)，消化吸收，二次開發(fā)等措施，初步形成了行業(yè)規(guī)模。同時，智能建筑、智能小區(qū)、智能家居等概念，被越來越多的消費者接受。2001年至2005年，行業(yè)進入規(guī)范階段。在此期間，行業(yè)管理部門起草制定了一系列的標準規(guī)范，使從業(yè)人員有了職業(yè)資格認證，智能建筑設(shè)計施工也被納入正規(guī)管理系統(tǒng)中，改變了一家企業(yè)一個樣子、一個標準的混亂局面。2006年至今，行業(yè)步入發(fā)展階段。隨著需求市場的不斷擴大，設(shè)計標準、消防標準、安防標準、機房標準、工程驗收標準、綜合布線標準等幾十個標準規(guī)范得以頒布并推行，我國智能建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展。
記者：我國的智能建筑目前存在哪些亟待解決的問題？
黃久松：我認為，目前亟待解決的問題主要有三個。第一個是質(zhì)量保證體系亟待加強。我國建筑工程實行監(jiān)理制度，但智能建筑工程未設(shè)立專項監(jiān)理制度，所以，現(xiàn)在的智能建筑工程多由建筑土建監(jiān)理人員代為監(jiān)理，許多工程監(jiān)理人員對弱電系統(tǒng)及產(chǎn)品一無所知或者知之甚少。同時，幾年前原信息產(chǎn)業(yè)部開展的計算機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成資格認證工作，在建筑工程監(jiān)理行業(yè)得不到主管部門的認同。所以，目前許多智能建筑項目的施工過程，沒有專職人員進行監(jiān)控。其結(jié)果可想而知，國家標準規(guī)范得不到落實，產(chǎn)品從選型到施工，極易出現(xiàn)質(zhì)量事故。第二個是工程項目的建設(shè)管理脫節(jié)問題。目前，受利益驅(qū)使，開發(fā)商、設(shè)計單位、施工企業(yè)熱衷于工程建設(shè)，從招投標階段便展開競爭?？墒?，當房子賣出手之后，由誰來管理、怎么管理等問題十分突出。智能建筑的后期維護和管理需要大量資金和技術(shù)支持。同時，相關(guān)工作崗位對從業(yè)人員素質(zhì)要求很高，而許多物業(yè)管理企業(yè)能力有限，致使我國20%以上的智能建筑中的部分設(shè)備或閑置不用，或因故障停用，高科技的產(chǎn)品發(fā)揮不了應有的作用，造成極大浪費。第三個是全社會亟待提高對智能建筑的認識。近年來，一些開發(fā)商利用建筑智能化進行炒作，而消費者因為對真正意義上的建筑智能化缺乏了解，不但容易受騙上當，還會以訛傳訛地誤導他人。其實，按照智能建筑的真正定義，我國相當一部分所謂的智能建筑和智能小區(qū)的各項功能與實際標準還相差很遠。上述三個問題的存在，嚴重影響了我國智能建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
記者：您認為應該采取什么措施解決上述問題呢？
黃久松：針對第一個問題，我建議有關(guān)部門對現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)的從業(yè)范圍進行調(diào)整，即增設(shè)智能建筑工程專項監(jiān)理專業(yè)，或者成立智能建筑工程專項監(jiān)理企業(yè)，讓有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員上崗工作，從而迅速扭轉(zhuǎn)監(jiān)理隊伍中無弱電監(jiān)理人員的被動局面。這可以使智能建筑項目的施工從頭到尾都有專業(yè)人士進行技術(shù)監(jiān)管。同時，加大驗收標準執(zhí)行力度，確保國家有關(guān)標準規(guī)范得到全面落實。針對第二個問題，我希望所有的物業(yè)管理企業(yè)高度重視智能建筑的后期維護工作，改變什么人都可以干的錯誤觀念，通過實實在在的激勵機制和福利待遇，讓那些具有良好教育背景、懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人員，取代那些只會操作、不懂維護的勞動力。同時，智能樓宇管理人員應實行持證上崗制度，使業(yè)主單位高額投資修建的智能設(shè)施長期發(fā)揮作用。針對第三個問題，首先，要普及智能建筑常識，讓人們對其有正確的認識。其次，鼓勵專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司開發(fā)廣大消費者喜聞樂見、又與我國居民社區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)和產(chǎn)品。我相信，隨著上述問題的逐步解決，我國智能建筑一定會有更大的發(fā)展空間。
記者：智能建筑包括哪些內(nèi)容？
黃久松：智能建筑所涵蓋的內(nèi)容非常多，不同使用功能的建筑物，其智能化的內(nèi)容和標準不同。如銀行、博物館、醫(yī)院等公共建筑，需要根據(jù)各自的功能，進行個性化的智能化設(shè)計。一般來講，智能建筑應該配備功能齊全的智能化集成系統(tǒng)、信息設(shè)施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、機房工程和建筑環(huán)境系統(tǒng)等，每個系統(tǒng)里又包括許多子系統(tǒng)。
記者：我國智能建筑的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個重點階段？
黃久松：準確地說，我國建筑智能化行業(yè)是從1996年正式起步的。1996年至2000年，是行業(yè)的初創(chuàng)階段。在這期間，整個行業(yè)從無到有，從小到大，通過從國外引進技術(shù)，消化吸收，二次開發(fā)等措施，初步形成了行業(yè)規(guī)模。同時，智能建筑、智能小區(qū)、智能家居等概念，被越來越多的消費者接受。2001年至2005年，行業(yè)進入規(guī)范階段。在此期間，行業(yè)管理部門起草制定了一系列的標準規(guī)范，使從業(yè)人員有了職業(yè)資格認證，智能建筑設(shè)計施工也被納入正規(guī)管理系統(tǒng)中，改變了一家企業(yè)一個樣子、一個標準的混亂局面。2006年至今，行業(yè)步入發(fā)展階段。隨著需求市場的不斷擴大，設(shè)計標準、消防標準、安防標準、機房標準、工程驗收標準、綜合布線標準等幾十個標準規(guī)范得以頒布并推行，我國智能建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展。
記者：我國的智能建筑目前存在哪些亟待解決的問題？
黃久松：我認為，目前亟待解決的問題主要有三個。第一個是質(zhì)量保證體系亟待加強。我國建筑工程實行監(jiān)理制度，但智能建筑工程未設(shè)立專項監(jiān)理制度，所以，現(xiàn)在的智能建筑工程多由建筑土建監(jiān)理人員代為監(jiān)理，許多工程監(jiān)理人員對弱電系統(tǒng)及產(chǎn)品一無所知或者知之甚少。同時，幾年前原信息產(chǎn)業(yè)部開展的計算機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成資格認證工作，在建筑工程監(jiān)理行業(yè)得不到主管部門的認同。所以，目前許多智能建筑項目的施工過程，沒有專職人員進行監(jiān)控。其結(jié)果可想而知，國家標準規(guī)范得不到落實，產(chǎn)品從選型到施工，極易出現(xiàn)質(zhì)量事故。第二個是工程項目的建設(shè)管理脫節(jié)問題。目前，受利益驅(qū)使，開發(fā)商、設(shè)計單位、施工企業(yè)熱衷于工程建設(shè)，從招投標階段便展開競爭?？墒?，當房子賣出手之后，由誰來管理、怎么管理等問題十分突出。智能建筑的后期維護和管理需要大量資金和技術(shù)支持。同時，相關(guān)工作崗位對從業(yè)人員素質(zhì)要求很高，而許多物業(yè)管理企業(yè)能力有限，致使我國20%以上的智能建筑中的部分設(shè)備或閑置不用，或因故障停用，高科技的產(chǎn)品發(fā)揮不了應有的作用，造成極大浪費。第三個是全社會亟待提高對智能建筑的認識。近年來，一些開發(fā)商利用建筑智能化進行炒作，而消費者因為對真正意義上的建筑智能化缺乏了解，不但容易受騙上當，還會以訛傳訛地誤導他人。其實，按照智能建筑的真正定義，我國相當一部分所謂的智能建筑和智能小區(qū)的各項功能與實際標準還相差很遠。上述三個問題的存在，嚴重影響了我國智能建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
記者：您認為應該采取什么措施解決上述問題呢？
黃久松：針對第一個問題，我建議有關(guān)部門對現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)的從業(yè)范圍進行調(diào)整，即增設(shè)智能建筑工程專項監(jiān)理專業(yè)，或者成立智能建筑工程專項監(jiān)理企業(yè)，讓有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員上崗工作，從而迅速扭轉(zhuǎn)監(jiān)理隊伍中無弱電監(jiān)理人員的被動局面。這可以使智能建筑項目的施工從頭到尾都有專業(yè)人士進行技術(shù)監(jiān)管。同時，加大驗收標準執(zhí)行力度，確保國家有關(guān)標準規(guī)范得到全面落實。針對第二個問題，我希望所有的物業(yè)管理企業(yè)高度重視智能建筑的后期維護工作，改變什么人都可以干的錯誤觀念，通過實實在在的激勵機制和福利待遇，讓那些具有良好教育背景、懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人員，取代那些只會操作、不懂維護的勞動力。同時，智能樓宇管理人員應實行持證上崗制度，使業(yè)主單位高額投資修建的智能設(shè)施長期發(fā)揮作用。針對第三個問題，首先，要普及智能建筑常識，讓人們對其有正確的認識。其次，鼓勵專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司開發(fā)廣大消費者喜聞樂見、又與我國居民社區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)和產(chǎn)品。我相信，隨著上述問題的逐步解決，我國智能建筑一定會有更大的發(fā)展空間。
