自從國家出臺宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策以來，凡與基本建設關聯(lián)度較高的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的運行狀況均出現(xiàn)不同程度的收縮。混凝土外加劑行業(yè)，因行業(yè)自身位置處于基本建設產(chǎn)業(yè)鏈的上游段，受影響更是首當其沖。據(jù)報道，盡管2005年度上?；炷镣饧觿┬袠I(yè)的總銷量達到了創(chuàng)紀錄的40.7萬噸，比上年增長了19.0%；但另一面則有35家剛入市新企業(yè)的年銷售額為零；行業(yè)墊資、壓欠款的周期也越拖越長，其總額同樣也創(chuàng)紀錄地摸高至3.44億元，相當于墊資5.2個月；主體產(chǎn)品中效泵送劑的均價跌落60元/噸～90元/噸，惡性競爭之下利潤空間進一步被壓縮。市場的現(xiàn)狀對混凝土外加劑行業(yè)，尤其是對行業(yè)內(nèi)屬“薄殼經(jīng)濟”的中小型企業(yè)來說，完全可以用“寒意陣陣、秋風蕭瑟”來形容。
但企業(yè)的經(jīng)營者如以樂觀的心態(tài)、挑戰(zhàn)的斗志和“兩分法”的辯證哲學觀點來予以看待、分析，市場的調(diào)控低迷期也恰恰是企業(yè)調(diào)整自身結構、調(diào)整發(fā)展思路，將企業(yè)從外延型發(fā)展模式轉變?yōu)閮?nèi)涵型發(fā)展模式的最好時機。筆者認為有一篇好文章《長三角學會在游泳中換氣》，該文指出長三角經(jīng)濟發(fā)展的舊模式、老套路已走到頭，出現(xiàn)增速回落、回調(diào)是必然的，指望靠舊模式獲得經(jīng)濟高增長、高效益已無可能。文章提出“如及時轉變經(jīng)濟增長方式，現(xiàn)在的放緩可能是新一輪發(fā)展的起點”的觀點，并將這種臨“拐點”而堅決地實行經(jīng)濟結構的大轉型，形象地喻之為在“游泳中換氣”。筆者認為，外加劑企業(yè)應換換思路，不妨學學長三角在“游泳中換氣”，“綜合利用、節(jié)本降耗”至少是外加劑企業(yè)的突圍、解困的有效路徑之一。
