參加2007年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)的業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，水泥工業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略重組的條件已經(jīng)形 成，一批大企業(yè)、大集團(tuán)將在此過程中發(fā)展壯大。
神光分析：
1、水泥業(yè)產(chǎn)能過剩明顯。我國(guó)的水泥行業(yè)是一個(gè)典型的產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)失衡的行業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，隨著近 年固定資產(chǎn)的快速投資，2005年我國(guó)的水泥產(chǎn)能已達(dá)13億噸，而國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求不到10.5億噸，產(chǎn)能 過剩達(dá)到2.5億噸。預(yù)計(jì)到2010年，國(guó)內(nèi)水泥需求量為12-12.5億噸，這樣也比2005年的產(chǎn)能少0.5-1億噸 ，未來水泥行業(yè)總量過剩、結(jié)構(gòu)失衡的矛盾非常突出。
2、水泥業(yè)并購(gòu)乃大勢(shì)所趨。我國(guó)水泥業(yè)的產(chǎn)能過剩主要是由于市場(chǎng)準(zhǔn)入門坎較低，區(qū)域性經(jīng)營(yíng)相當(dāng)明顯 ，大量的小規(guī)模企業(yè)的出現(xiàn)，極大地分散了龍頭企業(yè)的集中度，造成重復(fù)建設(shè)，降低了資產(chǎn)的使用效率 。而水泥行業(yè)卻是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，從水泥行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，經(jīng)營(yíng)區(qū)域性特點(diǎn)明顯的水泥產(chǎn)品 ，龍頭水泥企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額只有達(dá)到60%以上，才能起到穩(wěn)定區(qū)域價(jià)格作用。目前，世界前 50家水泥巨頭的生產(chǎn)集中度已達(dá)到60%以上。因此，要達(dá)到穩(wěn)定區(qū)域水泥價(jià)格的作用，提高我國(guó)水泥行業(yè) 的集中度，仍是當(dāng)務(wù)之急。
3、并購(gòu)重心將逐漸轉(zhuǎn)移。法國(guó)拉法基集團(tuán)收購(gòu)四川雙馬；HOLCHINB.V.增持華新水泥A股；德國(guó)海德堡入 股冀東水泥的子公司；海螺水泥引入MSAsiaInvestmentLimit-ed（摩根士丹利公司之附屬公司）和國(guó)際 金融公司（世界銀行集團(tuán)成員之一）兩家戰(zhàn)略投資者；愛爾蘭CRH公司擬購(gòu)買亞泰集團(tuán)所屬全部水泥企業(yè) 26%的股權(quán)；特別是HOLCHINB.V.增持華新水泥A股獲得商務(wù)部的批準(zhǔn)。在過去的幾年里，外資并購(gòu)我國(guó)水 泥業(yè)上演的是紅紅火火。但也因?yàn)榇饲巴赓Y并購(gòu)多鎖定在一線水泥龍頭上，并且引起了國(guó)家有關(guān)部門的 注意，在06年國(guó)家發(fā)改委10月19日公布的《水泥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》和《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的最 新規(guī)定：海外產(chǎn)業(yè)資本、金融資本對(duì)國(guó)內(nèi)水泥上市公司的股權(quán)收購(gòu)，超過1 億美元以上的并購(gòu)協(xié)議，須 經(jīng)國(guó)家投資主管部門批準(zhǔn)后方可生效這一最新政策，可能使外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)大中型水泥上市公司面臨更繁 瑣的程序和更大的阻力。預(yù)計(jì)2007年水泥產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)將重心回移，轉(zhuǎn)到央企及大型國(guó)企上來。更多收購(gòu) 轉(zhuǎn)向小型區(qū)域性水泥上市公司和其他非上市水泥企業(yè)，但大中型區(qū)域龍頭上市公司因其較大的并購(gòu)價(jià)值 仍然會(huì)是外資并購(gòu)所關(guān)注的焦點(diǎn)。
神光分析：
1、水泥業(yè)產(chǎn)能過剩明顯。我國(guó)的水泥行業(yè)是一個(gè)典型的產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)失衡的行業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，隨著近 年固定資產(chǎn)的快速投資，2005年我國(guó)的水泥產(chǎn)能已達(dá)13億噸，而國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求不到10.5億噸，產(chǎn)能 過剩達(dá)到2.5億噸。預(yù)計(jì)到2010年，國(guó)內(nèi)水泥需求量為12-12.5億噸，這樣也比2005年的產(chǎn)能少0.5-1億噸 ，未來水泥行業(yè)總量過剩、結(jié)構(gòu)失衡的矛盾非常突出。
2、水泥業(yè)并購(gòu)乃大勢(shì)所趨。我國(guó)水泥業(yè)的產(chǎn)能過剩主要是由于市場(chǎng)準(zhǔn)入門坎較低，區(qū)域性經(jīng)營(yíng)相當(dāng)明顯 ，大量的小規(guī)模企業(yè)的出現(xiàn)，極大地分散了龍頭企業(yè)的集中度，造成重復(fù)建設(shè)，降低了資產(chǎn)的使用效率 。而水泥行業(yè)卻是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，從水泥行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，經(jīng)營(yíng)區(qū)域性特點(diǎn)明顯的水泥產(chǎn)品 ，龍頭水泥企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額只有達(dá)到60%以上，才能起到穩(wěn)定區(qū)域價(jià)格作用。目前，世界前 50家水泥巨頭的生產(chǎn)集中度已達(dá)到60%以上。因此，要達(dá)到穩(wěn)定區(qū)域水泥價(jià)格的作用，提高我國(guó)水泥行業(yè) 的集中度，仍是當(dāng)務(wù)之急。
3、并購(gòu)重心將逐漸轉(zhuǎn)移。法國(guó)拉法基集團(tuán)收購(gòu)四川雙馬；HOLCHINB.V.增持華新水泥A股；德國(guó)海德堡入 股冀東水泥的子公司；海螺水泥引入MSAsiaInvestmentLimit-ed（摩根士丹利公司之附屬公司）和國(guó)際 金融公司（世界銀行集團(tuán)成員之一）兩家戰(zhàn)略投資者；愛爾蘭CRH公司擬購(gòu)買亞泰集團(tuán)所屬全部水泥企業(yè) 26%的股權(quán)；特別是HOLCHINB.V.增持華新水泥A股獲得商務(wù)部的批準(zhǔn)。在過去的幾年里，外資并購(gòu)我國(guó)水 泥業(yè)上演的是紅紅火火。但也因?yàn)榇饲巴赓Y并購(gòu)多鎖定在一線水泥龍頭上，并且引起了國(guó)家有關(guān)部門的 注意，在06年國(guó)家發(fā)改委10月19日公布的《水泥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》和《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的最 新規(guī)定：海外產(chǎn)業(yè)資本、金融資本對(duì)國(guó)內(nèi)水泥上市公司的股權(quán)收購(gòu)，超過1 億美元以上的并購(gòu)協(xié)議，須 經(jīng)國(guó)家投資主管部門批準(zhǔn)后方可生效這一最新政策，可能使外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)大中型水泥上市公司面臨更繁 瑣的程序和更大的阻力。預(yù)計(jì)2007年水泥產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)將重心回移，轉(zhuǎn)到央企及大型國(guó)企上來。更多收購(gòu) 轉(zhuǎn)向小型區(qū)域性水泥上市公司和其他非上市水泥企業(yè)，但大中型區(qū)域龍頭上市公司因其較大的并購(gòu)價(jià)值 仍然會(huì)是外資并購(gòu)所關(guān)注的焦點(diǎn)。
