― 大集團(tuán)的區(qū)域布局沒有形成；
― 新型干法熟料產(chǎn)能比重低，新型干法水泥缺口大；
― 市場(chǎng)正處于發(fā)展之中，有上升空間。
進(jìn)入“十一五”后，湖南發(fā)生了明顯變化，上述因素已被欲擴(kuò)大市場(chǎng)份額的企業(yè)集團(tuán)所青睞，厲兵秣馬，加速了建設(shè)步伐。
海螺 再建兩條5000t/d生產(chǎn)線，從有資源的常德和婁底方向?qū)辖?jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)株潭地區(qū)進(jìn)行鉗式合圍；
華新“十”字戰(zhàn)略的縱向是向南部湖南發(fā)展，公司2004年在岳陽建設(shè)80萬噸/年的粉磨站，目前正在建設(shè)的湘鋼一期200萬噸的粉磨站，預(yù)計(jì)2007年上半年即可投產(chǎn)，在湖南東北部形成近300萬噸的水泥產(chǎn)能。
中材水泥 是中國(guó)中材集團(tuán)的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊，成立于2003年11月，發(fā)展非常迅速，在果斷收購天山股份后，迅速挺進(jìn)廣東市場(chǎng)，在廣東三大水泥生產(chǎn)基地?fù)碛幸幌兀?006年的新增產(chǎn)能，排在海螺、華新之后名列第3，可見其發(fā)展速度。湖南的水泥生產(chǎn)線建設(shè)已提上日程，在株州和長(zhǎng)沙的2條5000t/d生產(chǎn)線布局可見其決心。
兆山新星 2004年12 月長(zhǎng)沙寧鄉(xiāng)建成第一條2500t/d生產(chǎn)線后，緊鑼密鼓地在長(zhǎng)沙瀏陽再建一條5000t/d生產(chǎn)線，今年有望投產(chǎn)，拉法基中國(guó)區(qū)首席代表文英勇形容水泥浙商“決策快、執(zhí)行快”，兆山新星在湖南的投資上得到了印證。
中聯(lián)水泥 “十五”期間中國(guó)建材集團(tuán)確立了水泥為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，旗下的中聯(lián)水泥主要以并購的方式先后在河北、山東、江蘇、河南建立了自己的區(qū)域市場(chǎng)，曾涉足湖南，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深度調(diào)研，并和湖南的韶峰達(dá)成了初步合作協(xié)議，但最終未果。目前湖南水泥投資市場(chǎng)行情的火暴，也不排除中聯(lián)再度進(jìn)入湖南的可能性。
韶峰 韶峰集團(tuán)曾是湖南建材行業(yè)的老大哥，水泥行業(yè)的排頭兵。但由于體制和市場(chǎng)問題，企業(yè)在“十五”期間沒有得到更好的發(fā)展。此間，也和多家投資者接洽商談，但由于意見向左，始終沒有談攏。但韶峰集團(tuán)在湖南地區(qū)的影響力和地位不容低估。通過和韶峰的合作，在市場(chǎng)開拓上無疑會(huì)走捷徑，關(guān)鍵是所付出的代價(jià)如何計(jì)算。海德堡重金收購工源的根本應(yīng)該是看中了沈陽市場(chǎng)，這是用一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)所無法比擬的。
長(zhǎng)株潭地區(qū)及岳陽是長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，水泥消費(fèi)量超過了2,000萬噸，是一個(gè)水泥需求密集的區(qū)域，該區(qū)域及周邊區(qū)域已建和在建生產(chǎn)線的熟料產(chǎn)能已達(dá)2,000萬噸。新進(jìn)入的投資者在投資的過程要充分考慮市場(chǎng)對(duì)新增產(chǎn)能的消納程度。當(dāng)然，最近發(fā)改委下文淘汰落后水泥產(chǎn)能責(zé)任書對(duì)加快水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)極為重要的文件，湖南淘汰指標(biāo)是1,200萬噸，將會(huì)釋放很大的市場(chǎng)空間。投資者通過對(duì)資源、市場(chǎng)、運(yùn)輸和競(jìng)爭(zhēng)者的慎密考慮，進(jìn)行合理布局，會(huì)取得好的回報(bào)。
總結(jié)企業(yè)大集團(tuán)的發(fā)展軌跡，可以清晰的看出：?jiǎn)尉€大規(guī)模──雙線大規(guī)模──局部區(qū)域──核心、延伸區(qū)域已成為集團(tuán)走向?qū)^(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行主導(dǎo)控制的一種發(fā)展模式。
