大型水泥集團(tuán)的出現(xiàn)和發(fā)展不僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，也不僅僅是新型干法水泥比例的提高，大型水泥集團(tuán)的發(fā)展給水泥工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式帶來(lái)深刻變化。在集團(tuán)內(nèi)部，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更趨專業(yè)化。原料礦山的剝離經(jīng)營(yíng)、水泥熟料生產(chǎn)和粉磨站分離和組建銷售公司，使水泥集團(tuán)生產(chǎn)更加專業(yè)化，銷售更貼近市場(chǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式改變的直接結(jié)果是成本費(fèi)用的降低和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益的提高。
大型水泥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)高于水泥行業(yè)平均水平。從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的報(bào)酬水平來(lái)看，2005年大型水泥集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率6.21%，比水泥行業(yè)平均水平高2.28個(gè)百分點(diǎn)；總資產(chǎn)報(bào)酬率4.44%，比水泥行業(yè)平均水平高1個(gè)百分點(diǎn)。盤固、兆山、磊達(dá)、海螺、中聯(lián)、泰山、蒙西、山水、天瑞等集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率在10%以上，盤固、磊達(dá)、兆山、海螺、泰山、沂州、山水、金峰、蒙西、中聯(lián)、塔牌、云南國(guó)資、天瑞、榴園水泥有限公司總資產(chǎn)報(bào)酬率在5%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水泥行業(yè)平均水平。
大型水泥集團(tuán)之所以能有較高的資產(chǎn)報(bào)酬率，主要原因是大型水泥集團(tuán)的產(chǎn)品單位成本低于水泥企業(yè)平均成本。2005年大型水泥集團(tuán)毛利率達(dá)到16.28%，比水泥行業(yè)平均水平高3.47個(gè)百分點(diǎn)。成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到6.22%，比水泥行業(yè)平均水平高3.13個(gè)百分點(diǎn)。蒙西、盤固、云南國(guó)資、太平洋、福建水泥、冀東、越秀、金隅、中聯(lián)、祁連山、亞泰、泰山等集團(tuán)的毛利率都在20%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水泥企業(yè)平均水平。
在經(jīng)營(yíng)管理方面，大型水泥集團(tuán)的應(yīng)收賬款和存貨占用資金都低于水泥企業(yè)平均水平，產(chǎn)品銷售好于水泥企業(yè)平均水平。2005年大型水泥集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率10.34次，比水泥企業(yè)平均水平高1.58次。存貨周轉(zhuǎn)率比水泥企業(yè)平均水平高0.8次。
