2005年第三季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值繼續(xù)保持快速增長，達(dá)到106275億元，同比增長9.4%；固定資產(chǎn)投資完成48741億元，比去年同期增長27.7%。截至2005年9月末，水泥行業(yè)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到1799億元，比去年同期水平增長13%；資產(chǎn)總計3914億元，比去年同期增長12.91%。
成本大幅擠占利潤
受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，2005年建筑、房地產(chǎn)等下游產(chǎn)業(yè)對水泥需求減少；原料供應(yīng)、電力、交通運(yùn)輸?shù)染o張，導(dǎo)致水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本費(fèi)用上升幅度較大，水泥行業(yè)的平均利潤大幅度下降，2005年前三季度利潤總額35億元，比上年同期下降66.04。同期水泥行業(yè)生產(chǎn)成本高達(dá)1565億元，比去年同期增長120.66%。
2002～2004年，我國各地大量水泥生產(chǎn)項目盲目上馬，截至2005年9月末，全國水泥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到5148家。水泥行業(yè)的過度擴(kuò)張，一方面增加了對水泥生產(chǎn)原料的需求，拉動原材料價格持續(xù)上揚(yáng)，加之煤價、電價、運(yùn)輸費(fèi)用等上漲，增加了水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本；另一方面，隨著大量新企業(yè)進(jìn)入水泥行業(yè)，水泥市場競爭日益激烈，水泥產(chǎn)品價格下降，導(dǎo)致行業(yè)平均利潤持續(xù)下滑。
海螺水泥是我國最大的水泥行業(yè)上市公司。根據(jù)海螺水泥2005年第三季度報告，公司主營業(yè)務(wù)收入為72億元，同比增長22.72%，但是主營業(yè)務(wù)成本同比增長59.72%，成本費(fèi)用率為78.91%，凈利潤4.68億元，同比下降73.48%。其的成本大幅度上升主要由于煤炭、電力成本分別同比上漲43%和7%。
更有甚者，2005年第三季度，江西水泥的主營業(yè)務(wù)收入只有43590萬元，主營業(yè)務(wù)成本卻達(dá)到43560萬元，成本費(fèi)用率高達(dá)99.94%。據(jù)相關(guān)報告，21家水泥行業(yè)上市公司中僅有2家公司利潤比上年同期增長，其他19家利潤均同比下降。
近半數(shù)企業(yè)虧損嚴(yán)重
截至2005年9月末，水泥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債總額達(dá)到2469億元，同比增長16.22%，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到63.08%，同比增長近2%。
截至2005年第三季度，浙江省水泥行業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到392億元，位居全國首位，占全國資產(chǎn)總額10.04%,負(fù)債總額也以247億元排列全國第一，占全國負(fù)債總額10.01%，資產(chǎn)負(fù)債率為62.91%；山東省位居其次；浙江、山東、江蘇、廣東四省水泥行業(yè)的負(fù)債總額為846億元，占全國水泥行業(yè)負(fù)債總額34.2%。2005年9月末，海螺水泥的資產(chǎn)總額為181億元，比去年同期增長20.02%，負(fù)債總額115億元，同比增長34.36%%，資產(chǎn)負(fù)債率由上年同期56.77%上升到63.54%。
截至2005年9月末，全國水泥生產(chǎn)企業(yè)有5148家，虧損企業(yè)數(shù)為2241家，占比43.53%，虧損總額達(dá)到41億元，其中，廣東省虧損企業(yè)數(shù)最多，有203家水泥生產(chǎn)企業(yè)虧損，虧損企業(yè)占全省水泥生產(chǎn)企業(yè)的46.88%；浙江省虧損總額最大，虧損總額達(dá)到6.38億元，占全行業(yè)虧損總額的15.49%。
洗牌將提高行業(yè)集中度
自2003年始，國家對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，2003年底，國務(wù)院辦公廳以國辦發(fā)[2003]103號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委等部門《關(guān)于防止水泥行業(yè)盲目投資價款結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》，明確指出控制落后工藝、技術(shù)裝備項目上馬，鼓勵新型干法水泥生產(chǎn)，直接對水泥行業(yè)造成較大的沖擊。
從市場來看，傳統(tǒng)的立窯水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而高標(biāo)號、高環(huán)保、高技術(shù)含量的新型干法水泥需求仍未飽和，有廣大的發(fā)展空間。
綜上分析，我們認(rèn)為水泥行業(yè)重新洗牌勢在必行，高污染、高耗能、低技術(shù)含量的小型水泥生產(chǎn)企業(yè)將遭到淘汰，大型水泥生產(chǎn)企業(yè)將憑借先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和雄厚的資金優(yōu)勢，兼并重組中小型水泥生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大市場占有率，水泥市場生產(chǎn)集中程度將得到提高。
