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完善現(xiàn)代化企業(yè)制度 促進北京城建轉(zhuǎn)型升級

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-24  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:人民日報
核心提示:完善現(xiàn)代化企業(yè)制度 促進北京城建轉(zhuǎn)型升級
  1983年由原基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成的北京城建集團成立已有30年歷史,目前涉及工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計咨詢?nèi)笾鳂I(yè);擁有以中國工程院院士為代表的數(shù)千名技術(shù)管理骨干隊伍,是國家發(fā)改委等四部委認定的“國家級技術(shù)中心”和原國家人事部批準的“博士后科研工作站”企業(yè)。城建集團的30年是緊抓機遇、開拓進取的30年,更是緊跟國家改革開放步伐快速發(fā)展的30年。

  完善現(xiàn)代化企業(yè)制度

  1995年,北京城建集團總公司被北京市政府批準授權(quán)經(jīng)營管理所屬單位國有資產(chǎn),并被列為北京市建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位,1997年又經(jīng)國務(wù)院批準,成為全國120家試點企業(yè)集團之一,集團開始積極進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革。此后,各子公司也相繼改制為多元股權(quán)的有限責(zé)任公司,與集團公司建立起以資產(chǎn)為紐帶的母子公司運行體制。逐步完善的現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu),理順了集團上下管理關(guān)系,增強了企業(yè)活力與競爭力,也為施工主業(yè)的發(fā)展提供了保障。

  發(fā)展做強三大主業(yè)

  2003年,與奧運會相關(guān)聯(lián)的建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)以及軌道交通建設(shè)等得到快速發(fā)展,北京城建集團緊抓機遇,相繼承攬了以“鳥巢”、奧運村、國家體育館為代表的41項北京奧運會場館及配套設(shè)施工程,以及國家大劇院、國家博物館改擴建等高端項目。城建集團抓住房地產(chǎn)發(fā)展機遇,努力提高開發(fā)能力和水平,實現(xiàn)了房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展,促進了工程總承包規(guī)模的擴張。同時,集團抓住全國軌道交通建設(shè)發(fā)展機遇,積極占領(lǐng)軌道交通設(shè)計和建設(shè)市場,為中國城市軌道交通業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

  推進集團轉(zhuǎn)型升級

  北京城建集團已經(jīng)擁有了一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司,目前正在全力推動設(shè)計咨詢板塊和軌道交通建設(shè)業(yè)務(wù)的整合與上市工作。積極探索二級企業(yè)與資本市場的對接,完成了一家二級企業(yè)的借殼上市工作;加大對外投資力度,參與投資商業(yè)銀行、證券公司和基金公司,取得了豐厚回報;積極盤活集團自持物業(yè)等資產(chǎn),實現(xiàn)與資本市場的對接;目前正在組建財務(wù)公司,滿足做強主業(yè)對資金的需求。

  北京城建集團還加大技術(shù)創(chuàng)新力度,逐步構(gòu)建了以集團技術(shù)中心為核心的“三層次技術(shù)創(chuàng)新體系”,形成十大核心技術(shù)。技術(shù)的創(chuàng)新將為三大主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供技術(shù)保證。

  北京城建集團30年的改革發(fā)展,彰顯了改革創(chuàng)新的力量。新的時期,集團將做大資本做強主業(yè),進一步完善轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
 
 
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