為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，切實提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍，隴南公司采取五項措施，助推安全生產(chǎn)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；二是強化監(jiān)管職責(zé)，理順了各單位安全監(jiān)管職責(zé)，明確了職責(zé)范圍、內(nèi)容和要求，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的全覆蓋和無縫化管理；三是強化隱患治理，全面開展了以車輛、消防、礦山、?；?、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器等為重點內(nèi)容的檢查和隱患整改工作，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是做好應(yīng)急防范，建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)機制，加強了節(jié)假日值班和應(yīng)急職守工作，初步建立了安全生產(chǎn)全過程、動態(tài)化應(yīng)急反應(yīng)機制；五是加強教育培訓(xùn)，針對員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)一步加強了員工安全意識宣傳教育和安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使員工安全防范意識得到有效提高。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；二是強化監(jiān)管職責(zé)，理順了各單位安全監(jiān)管職責(zé)，明確了職責(zé)范圍、內(nèi)容和要求，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的全覆蓋和無縫化管理；三是強化隱患治理，全面開展了以車輛、消防、礦山、?；?、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器等為重點內(nèi)容的檢查和隱患整改工作，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是做好應(yīng)急防范，建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)機制，加強了節(jié)假日值班和應(yīng)急職守工作，初步建立了安全生產(chǎn)全過程、動態(tài)化應(yīng)急反應(yīng)機制；五是加強教育培訓(xùn)，針對員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)一步加強了員工安全意識宣傳教育和安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使員工安全防范意識得到有效提高。
