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贛江海螺2013年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-19  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:海螺水泥
核心提示:贛江海螺2013年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高
  截止12月17日,贛江海螺完成年度生產(chǎn)計劃的102.39%,完成年度銷售計劃的102.72%,超額完成年度利潤目標,全面實現(xiàn)年初預算目標。 

  2013年,公司認真貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓工程建設,克服了國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控、市場競爭加劇及原材料緊張等不利影響,外拓市場增效益,內(nèi)抓管理降成本,充分發(fā)揮專業(yè)管理體系作用,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化各項指標管控,公司二期工程順利投產(chǎn),各項基礎管理工作穩(wěn)步向前,產(chǎn)銷量、利潤均創(chuàng)歷史新高。 

  為有效拓展市場,提升份額,贛江海螺一方面在鞏固現(xiàn)有客戶數(shù)量的同時,加強工程市場跑動力度,收集工程建設信息,開展工程公關洽談,取得了區(qū)域內(nèi)105國道改造、南昌地鐵等重點工程水泥供應權;同時結合公司區(qū)域水泥市場需求及市場競爭實際,公司果斷調(diào)整銷售策略,取得了多家攪拌站的水泥供應權。客戶數(shù)量明顯增加,保障了銷量的穩(wěn)步提升。另一方面聯(lián)合南昌海螺成立了南昌大市場部,進一步掃除銷售盲點,織密海螺銷售網(wǎng)絡,提高了海螺水泥在南昌區(qū)域整體市場競爭能力,提升了公司產(chǎn)品知名度。為進一步增強客戶對公司的直觀認知,公司還成功舉辦了客戶交流懇談會,通過邀請客戶座談交流,為推動后期長期合作奠定了基礎。

  為確保生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定受控,滿足銷售市場需求,一是公司研討優(yōu)化生產(chǎn)組織預案,針對不同季節(jié)及原材料變化制定相應的搭配使用方案;二是公司以設備隱患治理工作為重點,利用淡季檢修、日常檢修及現(xiàn)場小改小革,對現(xiàn)場磨損嚴重的皮帶、NSE200、NSE300斗提機鏈板及料斗進行更換,消除斗提料斗變形、鏈板磨損等設備隱患,并抓好設備動態(tài)監(jiān)控,確保設備安全穩(wěn)定運行;三是針對公司生產(chǎn)存在的瓶頸問題,成立了提高水泥磨臺產(chǎn)、降低水泥磨綜合電耗、輥壓機管理等專業(yè)攻關小組,定期組織召開分析研討會,對存在問題及時制訂整改措施,為不斷優(yōu)化指標、提升生產(chǎn)經(jīng)營效益起到了推動作用。 

  公司高度重視質(zhì)量管理,始終堅持“至高品質(zhì)、至誠服務”的經(jīng)營宗旨,貫徹執(zhí)行“過程控制求精,水泥質(zhì)量求穩(wěn),服務質(zhì)量求實”的品質(zhì)管理原則,不斷加強質(zhì)量管理,提高自主創(chuàng)新能力。一方面關注以計量、出入庫、袋重指標為主的跟蹤管理,提高實驗基準,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升;另一方面積極參加銷售市場走訪,根據(jù)市場需要和季節(jié)變化,適時調(diào)整配料方案,提高水泥適應性,保證水泥需水量及外加劑適應性的穩(wěn)定,不斷提升客戶滿意度。通過全體員工的共同努力,2013年在產(chǎn)品品質(zhì)方面,公司榮獲了第十四次全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比“特等獎”、江西名牌產(chǎn)品及江西省對比優(yōu)勝先進單位等榮譽稱號,產(chǎn)品品質(zhì)獲得了社會的一致認可。 

  贛江海螺全體員工正以飽滿的熱情、昂揚的斗志,認真謀劃2014年工作,爭取再創(chuàng)佳績。
 
 
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