截止12月17日，贛江海螺完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的102.39%，完成年度銷售計(jì)劃的102.72%，超額完成年度利潤目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)算目標(biāo)。
2013年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓工程建設(shè)，克服了國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場(chǎng)競爭加劇及原材料緊張等不利影響，外拓市場(chǎng)增效益，內(nèi)抓管理降成本，充分發(fā)揮專業(yè)管理體系作用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)管控，公司二期工程順利投產(chǎn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步向前，產(chǎn)銷量、利潤均創(chuàng)歷史新高。
為確保生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定受控，滿足銷售市場(chǎng)需求，一是公司研討優(yōu)化生產(chǎn)組織預(yù)案，針對(duì)不同季節(jié)及原材料變化制定相應(yīng)的搭配使用方案；二是公司以設(shè)備隱患治理工作為重點(diǎn)，利用淡季檢修、日常檢修及現(xiàn)場(chǎng)小改小革,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)磨損嚴(yán)重的皮帶、NSE200、NSE300斗提機(jī)鏈板及料斗進(jìn)行更換，消除斗提料斗變形、鏈板磨損等設(shè)備隱患，并抓好設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是針對(duì)公司生產(chǎn)存在的瓶頸問題，成立了提高水泥磨臺(tái)產(chǎn)、降低水泥磨綜合電耗、輥壓機(jī)管理等專業(yè)攻關(guān)小組，定期組織召開分析研討會(huì)，對(duì)存在問題及時(shí)制訂整改措施，為不斷優(yōu)化指標(biāo)、提升生產(chǎn)經(jīng)營效益起到了推動(dòng)作用。
公司高度重視質(zhì)量管理，始終堅(jiān)持“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，貫徹執(zhí)行“過程控制求精，水泥質(zhì)量求穩(wěn)，服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”的品質(zhì)管理原則，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高自主創(chuàng)新能力。一方面關(guān)注以計(jì)量、出入庫、袋重指標(biāo)為主的跟蹤管理，提高實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升；另一方面積極參加銷售市場(chǎng)走訪，根據(jù)市場(chǎng)需要和季節(jié)變化，適時(shí)調(diào)整配料方案，提高水泥適應(yīng)性，保證水泥需水量及外加劑適應(yīng)性的穩(wěn)定，不斷提升客戶滿意度。通過全體員工的共同努力，2013年在產(chǎn)品品質(zhì)方面，公司榮獲了第十四次全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比“特等獎(jiǎng)”、江西名牌產(chǎn)品及江西省對(duì)比優(yōu)勝先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品品質(zhì)獲得了社會(huì)的一致認(rèn)可。
贛江海螺全體員工正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真謀劃2014年工作，爭取再創(chuàng)佳績。
2013年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓工程建設(shè)，克服了國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場(chǎng)競爭加劇及原材料緊張等不利影響，外拓市場(chǎng)增效益，內(nèi)抓管理降成本，充分發(fā)揮專業(yè)管理體系作用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)管控，公司二期工程順利投產(chǎn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步向前，產(chǎn)銷量、利潤均創(chuàng)歷史新高。
為確保生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定受控，滿足銷售市場(chǎng)需求，一是公司研討優(yōu)化生產(chǎn)組織預(yù)案，針對(duì)不同季節(jié)及原材料變化制定相應(yīng)的搭配使用方案；二是公司以設(shè)備隱患治理工作為重點(diǎn)，利用淡季檢修、日常檢修及現(xiàn)場(chǎng)小改小革,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)磨損嚴(yán)重的皮帶、NSE200、NSE300斗提機(jī)鏈板及料斗進(jìn)行更換，消除斗提料斗變形、鏈板磨損等設(shè)備隱患，并抓好設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是針對(duì)公司生產(chǎn)存在的瓶頸問題，成立了提高水泥磨臺(tái)產(chǎn)、降低水泥磨綜合電耗、輥壓機(jī)管理等專業(yè)攻關(guān)小組，定期組織召開分析研討會(huì)，對(duì)存在問題及時(shí)制訂整改措施，為不斷優(yōu)化指標(biāo)、提升生產(chǎn)經(jīng)營效益起到了推動(dòng)作用。
公司高度重視質(zhì)量管理，始終堅(jiān)持“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，貫徹執(zhí)行“過程控制求精，水泥質(zhì)量求穩(wěn)，服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”的品質(zhì)管理原則，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高自主創(chuàng)新能力。一方面關(guān)注以計(jì)量、出入庫、袋重指標(biāo)為主的跟蹤管理，提高實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升；另一方面積極參加銷售市場(chǎng)走訪，根據(jù)市場(chǎng)需要和季節(jié)變化，適時(shí)調(diào)整配料方案，提高水泥適應(yīng)性，保證水泥需水量及外加劑適應(yīng)性的穩(wěn)定，不斷提升客戶滿意度。通過全體員工的共同努力，2013年在產(chǎn)品品質(zhì)方面，公司榮獲了第十四次全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比“特等獎(jiǎng)”、江西名牌產(chǎn)品及江西省對(duì)比優(yōu)勝先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品品質(zhì)獲得了社會(huì)的一致認(rèn)可。
贛江海螺全體員工正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真謀劃2014年工作，爭取再創(chuàng)佳績。
