金秋十月，碩果累累。在這收獲的季節(jié)，達州海螺抓住傳統(tǒng)銷售旺季有利時機，堅持貫徹“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能”的指導思想，“內(nèi)抓管理、外拓市場”，截止10月30日，達州海螺水泥、熟料日發(fā)運量連續(xù)40天突破萬噸，十月銷量完成率達118.46%，取得了四季度銷售工作的開門紅。
為抓住四季度銷售有利時機，確保設備穩(wěn)定、高效運行，公司提前組織謀劃，積極組織機電、工藝專業(yè)人員及操作員定期召開“四操”研討會，加強日常操作管理，加大設備隱患治理，強化設備點檢工作，積極做好各項專業(yè)檢查工作，提高生產(chǎn)組織預見性，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
自9月份以來，公司以“質量月”為契機，成立了以公司領導為組長、相關部門負責人為成員的專訪小組，對攪拌站、重點工程、民用網(wǎng)點等合作客戶進行走訪、調(diào)研，廣泛收集客戶需求和意見，并組織開展司機滿意度問卷調(diào)查活動，不斷完善內(nèi)部基礎管理，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標及產(chǎn)品服務體系，提升產(chǎn)品發(fā)運效率，進一步提高用戶滿意度，市場占有率明顯提升。
定期召開銷發(fā)系統(tǒng)專題研討會，進一步優(yōu)化發(fā)運組織體系，提升發(fā)運效率，提高風險防范意識。針對發(fā)運環(huán)節(jié)中袋重控制、進出廠車輛管理、崗位人員履職情況、服務態(tài)度等實際問題進行了解決，加強裝運人員的管理，規(guī)范裝運流程，保證發(fā)運通道的順暢，營造和諧、暢通的發(fā)運環(huán)境。
四季度，公司必上下一心，再接再勵，認真貫徹集團、股份公司中期工作會議精神，緊密圍繞年度產(chǎn)銷任務目標，認真開展各項工作，全力沖刺年度各項經(jīng)營目標任務。
