10月20日上午，集團公司在五樓中會議室召開2013年三季度安全生產業(yè)務工作會。會議總結和剖析了集團前三個季度的安全生產工作，重點安排部署了安全生產大檢查“回頭看”工作，并針對今年四季度及明年春節(jié)前的安全生產提出了工作目標和措施要求。集團公司副總經理王曉方出席會議。
王曉方強調了保障性住房項目安全生產工作的極端重要性，提出必須由相關單位的一把手負責。他要求安全監(jiān)管系統(tǒng)的人員在工作中要敢說敢管，安全總監(jiān)要清楚和正視本單位安全監(jiān)管工作的短板和突出問題。會上，他還針對在匯報工作時對本單位安全生產形勢和問題分析不到位的個別安全總監(jiān)進行了嚴厲的批評。
段益慶指出，集團一至三季度安全生產工作還存在大型設備塔吊及爬架安全管控不到位，保障房項目安全防護滯后，施工現(xiàn)場個人防護用品使用不規(guī)范，施工現(xiàn)場農民工安全教育培訓一直難以落實到位等問題和不足。他強調，四季度是安全生產工作的關鍵時期和特殊時段，要求各單位安全總監(jiān)要把所有心思和精力放在抓好四季度安全生產工作上來，必須認真篩查目前存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高自身工作的前瞻性意識，針對現(xiàn)場安全的一些關鍵環(huán)節(jié)實行節(jié)點化的動態(tài)監(jiān)管，突出安全監(jiān)管的專業(yè)性。
王曉方強調了保障性住房項目安全生產工作的極端重要性，提出必須由相關單位的一把手負責。他要求安全監(jiān)管系統(tǒng)的人員在工作中要敢說敢管，安全總監(jiān)要清楚和正視本單位安全監(jiān)管工作的短板和突出問題。會上，他還針對在匯報工作時對本單位安全生產形勢和問題分析不到位的個別安全總監(jiān)進行了嚴厲的批評。
段益慶指出，集團一至三季度安全生產工作還存在大型設備塔吊及爬架安全管控不到位，保障房項目安全防護滯后，施工現(xiàn)場個人防護用品使用不規(guī)范，施工現(xiàn)場農民工安全教育培訓一直難以落實到位等問題和不足。他強調，四季度是安全生產工作的關鍵時期和特殊時段，要求各單位安全總監(jiān)要把所有心思和精力放在抓好四季度安全生產工作上來，必須認真篩查目前存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高自身工作的前瞻性意識，針對現(xiàn)場安全的一些關鍵環(huán)節(jié)實行節(jié)點化的動態(tài)監(jiān)管，突出安全監(jiān)管的專業(yè)性。
