10月11日，集團(tuán)公司第三季度經(jīng)營工作會召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳文山，副總經(jīng)理劉國強(qiáng)，總經(jīng)理助理王明聰出席會議。四公司、五公司、總承包公司、水利水電公司等20家單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
2013年1—9月份，集團(tuán)經(jīng)營額為 504.68億元，相比2012年增長4.11%，新簽合同額346億元。
會上，各單位分別匯報了2013年第三季度的經(jīng)營情況、重點跟蹤項目、新增大項目的跟蹤情況，以及所負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略合作單位、區(qū)域板塊和大集團(tuán)的跟蹤情況。
陳文山在講話時首先肯定了2013年第三季度集團(tuán)各公司的經(jīng)營工作，他說，集團(tuán)在整個經(jīng)濟(jì)形勢趨于下滑的情況下，各項指標(biāo)都再創(chuàng)新高，特別是經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)在高位上實現(xiàn)了高增長，這來之不易的成績和大家的共同努力是密不可分的。
其次，陳文山就集團(tuán)目前的宏觀形勢作出分析，他說，一方面，集團(tuán)近兩年在省委省政府以及國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)廣大干部職工的共同努力下，取得了健康快速的發(fā)展，得到了社會各界及廣大干部職工的認(rèn)可，各項工作都得到了省委省政府以及各職能部門的關(guān)心和支持。外部形勢得到極大的改善；另一方面，集團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步提升，管理措施得到加強(qiáng)和落實，項目質(zhì)量、進(jìn)度得到顯著提升，集團(tuán)化管理管理快速推進(jìn)。內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)，建工集團(tuán)是集投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程承包于一體的大型建設(shè)集團(tuán)，在經(jīng)營工作中，集團(tuán)的投融資能力要重點宣傳。集團(tuán)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，也堅持住了“兩促進(jìn)、兩不誤”，在群眾路線教育實踐活動中，集團(tuán)作為國資委系統(tǒng)重點系列報道單位，在全省范圍內(nèi)屬于先進(jìn)優(yōu)秀單位。
最后，陳文山對接下來的經(jīng)營工作提出要求。第一，高度重視經(jīng)營項目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，同時，經(jīng)營工作的龍頭地位不可動搖；第二，集團(tuán)化的經(jīng)營意識要進(jìn)一步增強(qiáng)，這是集團(tuán)發(fā)展的根源和核心。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)利益高于一切，要通過集團(tuán)化的發(fā)展來實現(xiàn)整體利益；第三，在經(jīng)營工作當(dāng)中，依法經(jīng)營的理念要進(jìn)一步鞏固；第四，謀劃好明年的工作，推進(jìn)重大投資項目和合作項目的實施，為明年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會上，劉國強(qiáng)肯定了第三季度集團(tuán)各公司的經(jīng)營工作，并對作出努力的同志們表示感謝。對接下來的工作，劉國強(qiáng)提出要求，首先，責(zé)任要到位。對劃分的責(zé)任要具體落實到各公司的主要領(lǐng)導(dǎo)；其次，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準(zhǔn)確。對于各公司上報的數(shù)據(jù)，經(jīng)營部門要認(rèn)真審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性；再次，在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)守紀(jì)律，杜絕惡性競爭；最后，雖然目前已經(jīng)取得了較好的成績，但絕不能松懈，要在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上突破新的市場，爭取再創(chuàng)佳績。
2013年1—9月份，集團(tuán)經(jīng)營額為 504.68億元，相比2012年增長4.11%，新簽合同額346億元。
會上，各單位分別匯報了2013年第三季度的經(jīng)營情況、重點跟蹤項目、新增大項目的跟蹤情況，以及所負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略合作單位、區(qū)域板塊和大集團(tuán)的跟蹤情況。
陳文山在講話時首先肯定了2013年第三季度集團(tuán)各公司的經(jīng)營工作，他說，集團(tuán)在整個經(jīng)濟(jì)形勢趨于下滑的情況下，各項指標(biāo)都再創(chuàng)新高，特別是經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)在高位上實現(xiàn)了高增長，這來之不易的成績和大家的共同努力是密不可分的。
其次，陳文山就集團(tuán)目前的宏觀形勢作出分析，他說，一方面，集團(tuán)近兩年在省委省政府以及國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)廣大干部職工的共同努力下，取得了健康快速的發(fā)展，得到了社會各界及廣大干部職工的認(rèn)可，各項工作都得到了省委省政府以及各職能部門的關(guān)心和支持。外部形勢得到極大的改善；另一方面，集團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步提升，管理措施得到加強(qiáng)和落實，項目質(zhì)量、進(jìn)度得到顯著提升，集團(tuán)化管理管理快速推進(jìn)。內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)，建工集團(tuán)是集投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程承包于一體的大型建設(shè)集團(tuán)，在經(jīng)營工作中，集團(tuán)的投融資能力要重點宣傳。集團(tuán)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，也堅持住了“兩促進(jìn)、兩不誤”，在群眾路線教育實踐活動中，集團(tuán)作為國資委系統(tǒng)重點系列報道單位，在全省范圍內(nèi)屬于先進(jìn)優(yōu)秀單位。
最后，陳文山對接下來的經(jīng)營工作提出要求。第一，高度重視經(jīng)營項目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，同時，經(jīng)營工作的龍頭地位不可動搖；第二，集團(tuán)化的經(jīng)營意識要進(jìn)一步增強(qiáng)，這是集團(tuán)發(fā)展的根源和核心。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)利益高于一切，要通過集團(tuán)化的發(fā)展來實現(xiàn)整體利益；第三，在經(jīng)營工作當(dāng)中，依法經(jīng)營的理念要進(jìn)一步鞏固；第四，謀劃好明年的工作，推進(jìn)重大投資項目和合作項目的實施，為明年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會上，劉國強(qiáng)肯定了第三季度集團(tuán)各公司的經(jīng)營工作，并對作出努力的同志們表示感謝。對接下來的工作，劉國強(qiáng)提出要求，首先，責(zé)任要到位。對劃分的責(zé)任要具體落實到各公司的主要領(lǐng)導(dǎo)；其次，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準(zhǔn)確。對于各公司上報的數(shù)據(jù)，經(jīng)營部門要認(rèn)真審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性；再次，在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)守紀(jì)律，杜絕惡性競爭；最后，雖然目前已經(jīng)取得了較好的成績，但絕不能松懈，要在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上突破新的市場，爭取再創(chuàng)佳績。
