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銅陵海螺超額完成三季度利潤目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-10  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:海螺水泥
核心提示:銅陵海螺超額完成三季度利潤目標(biāo)
  銅陵海螺認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司中期會議精神,外部拓展市場份額,增強(qiáng)市場競爭力,內(nèi)部深度挖潛,降本增效、增收節(jié)支,三季度利潤總額完成預(yù)算的156.9%。

  加大市場拓展力度,確保銷量穩(wěn)步增長

  為進(jìn)一步了解客戶需求,拓展市場,提升銷量,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪客戶,協(xié)調(diào)解決銷售中存在的問題。同時(shí),創(chuàng)新服務(wù)理念,通過舉辦中秋慰問、召開客戶座談會、贈送“海螺”文化衫以及制作“海螺”廣告牌等形式,增進(jìn)了客情關(guān)系,有效提升了客戶滿意度和認(rèn)可度。

  加強(qiáng)生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮產(chǎn)能

  落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)組織的相關(guān)要求,拉動生產(chǎn)組織節(jié)奏,確保生產(chǎn)組織有序開展。公司每日對匯報(bào)制度、故障處理、一事一議制度、運(yùn)行質(zhì)量、物流組織、峰谷電生產(chǎn)等制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對各條生產(chǎn)線日產(chǎn)量進(jìn)行分解,未達(dá)到目標(biāo)值的,及時(shí)進(jìn)行分析研討,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,增強(qiáng)管理剛性,確保公司產(chǎn)能得到充分發(fā)揮。

  開展設(shè)備動態(tài)管理,提高設(shè)備穩(wěn)定性 

  公司研討、下發(fā)了各部門動態(tài)點(diǎn)檢路線圖,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備動態(tài)點(diǎn)檢管理,確保覆蓋全部運(yùn)行設(shè)備,每月對各部門動態(tài)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評比,及時(shí)查找設(shè)備動態(tài)點(diǎn)檢在執(zhí)行過程中存在的問題,并在公司調(diào)度會上通報(bào),提高動態(tài)點(diǎn)檢的實(shí)效性,杜絕了設(shè)備故障的發(fā)生和擴(kuò)大,確保了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  加強(qiáng)對標(biāo)管理,有效降低成本

  本著“管什么、考什么”的原則,科學(xué)制定了干部管理考核考評評價(jià)依據(jù),并將專業(yè)技術(shù)骨干納入對標(biāo)管理,促使管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)一步關(guān)注指標(biāo)優(yōu)化情況,通過持續(xù)跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化,部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升明顯。三季度綜合標(biāo)準(zhǔn)煤耗低于計(jì)劃值6.14 kg/t,與去年同比下降5.75 kg/t;熟料綜合電耗低于計(jì)劃值1.25kwh/t,與去年同比下降1.52kwh/t。

  四季度,銅陵海螺公司繼續(xù)努力,抓住市場需求回升的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮產(chǎn)能,開源節(jié)流,降本增效,提升公司運(yùn)營質(zhì)量,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
 
 
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