由房建主業(yè)單點支撐企業(yè)發(fā)展逐步向投融資、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)三足鼎立格局邁進，把云南建工集團建設(shè)成為擁有設(shè)計、科研、施工、咨詢、投融資、開發(fā)建設(shè)一體化發(fā)展能力，具有多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合競爭力、國際影響力的大型建設(shè)集團。在今年年初的職代會上，云南建工集團決策層進一步明確了集團調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進轉(zhuǎn)型升級的基本思路和明晰路徑。
房建主業(yè)是建工集團生存發(fā)展的基礎(chǔ)，全集團擁有建筑企業(yè)主項和增項資質(zhì)91個，其中房建工程總承包特級資質(zhì)1個，各類總承包資質(zhì)20多個，實力雄厚。在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，云南建工繼續(xù)強化房建主業(yè)的基礎(chǔ)地位，為集團轉(zhuǎn)型升級提供了強大的人才流、資金流等基礎(chǔ)支撐作用。
在第二主業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展方面，云南建工集團所屬云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司于2012年12月28日正式改制為云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營（集團）有限公司，標(biāo)志著省房集團母公司改制工作順利完成，成為具有一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。省房集團以改制為起點，按照建工集團的統(tǒng)一安排和部署，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全集團化管理體系，不斷提高開發(fā)建設(shè)能力和市場競爭力，正在發(fā)展成為云南省房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè)集團。目前，省房集團立足昆明、輻射州市，正在開發(fā)項目達10多個。
與此同時，集團延長相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育打造水利水電、路橋、市政、鋼結(jié)構(gòu)、工業(yè)設(shè)備安裝、商品混凝土生產(chǎn)六大板塊，并從事建材與設(shè)備供銷、建筑科研、勘察設(shè)計、建筑勞務(wù)等業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋建筑業(yè)全范圍，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和利潤鏈的閉合。
在做實、做大、做強實體產(chǎn)業(yè)的同時，云南建工集團逐步走向產(chǎn)融雙驅(qū)的運營格局，投融資資本運作與實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展比翼雙飛，相輔相成。去年，集團投資規(guī)模累計達600億元，在保障房建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和海外市場拓展的同時，極大地提高了大項目運作能力，投資拉動成效明顯。投資開發(fā)了五里片區(qū)開發(fā)項目、建工新城項目，以融資模式建設(shè)的昆明滇池明珠廣場項目及以融資代建模式承接的蘇家村舊城改造和大坡村回遷安置房項目、麻昭（麻柳灣—昭通）高速項目均已開工建設(shè)或啟動。
今年以來，云南建工集團緊緊抓住資信提升、融資環(huán)境有利時機，進一步加大融資工作力度。全集團共獲得銀行授信370億元。目前，集團城鄉(xiāng)投、省房集團和海外投三大投融資平臺在新經(jīng)濟形勢下的強大引領(lǐng)作用得以彰顯，資本效應(yīng)通過應(yīng)用金融工具得以放大，集團正逐步發(fā)展成為集投融資、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的大型建設(shè)集團，轉(zhuǎn)型升級駛?cè)肟燔嚨馈?BR>
今年，云南建工集團確定了完成投資額200億元以上，確保新簽合同額500億元、力爭600億元，完成產(chǎn)值430億元以上，利潤超過7.5億元，確保職工收入增長15%以上的目標(biāo)。從目前經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，超額完成這個目標(biāo)是大概率事件。
房建主業(yè)是建工集團生存發(fā)展的基礎(chǔ)，全集團擁有建筑企業(yè)主項和增項資質(zhì)91個，其中房建工程總承包特級資質(zhì)1個，各類總承包資質(zhì)20多個，實力雄厚。在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，云南建工繼續(xù)強化房建主業(yè)的基礎(chǔ)地位，為集團轉(zhuǎn)型升級提供了強大的人才流、資金流等基礎(chǔ)支撐作用。
在第二主業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展方面，云南建工集團所屬云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司于2012年12月28日正式改制為云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營（集團）有限公司，標(biāo)志著省房集團母公司改制工作順利完成，成為具有一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。省房集團以改制為起點，按照建工集團的統(tǒng)一安排和部署，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全集團化管理體系，不斷提高開發(fā)建設(shè)能力和市場競爭力，正在發(fā)展成為云南省房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè)集團。目前，省房集團立足昆明、輻射州市，正在開發(fā)項目達10多個。
與此同時，集團延長相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育打造水利水電、路橋、市政、鋼結(jié)構(gòu)、工業(yè)設(shè)備安裝、商品混凝土生產(chǎn)六大板塊，并從事建材與設(shè)備供銷、建筑科研、勘察設(shè)計、建筑勞務(wù)等業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋建筑業(yè)全范圍，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和利潤鏈的閉合。
在做實、做大、做強實體產(chǎn)業(yè)的同時，云南建工集團逐步走向產(chǎn)融雙驅(qū)的運營格局，投融資資本運作與實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展比翼雙飛，相輔相成。去年，集團投資規(guī)模累計達600億元，在保障房建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和海外市場拓展的同時，極大地提高了大項目運作能力，投資拉動成效明顯。投資開發(fā)了五里片區(qū)開發(fā)項目、建工新城項目，以融資模式建設(shè)的昆明滇池明珠廣場項目及以融資代建模式承接的蘇家村舊城改造和大坡村回遷安置房項目、麻昭（麻柳灣—昭通）高速項目均已開工建設(shè)或啟動。
今年以來，云南建工集團緊緊抓住資信提升、融資環(huán)境有利時機，進一步加大融資工作力度。全集團共獲得銀行授信370億元。目前，集團城鄉(xiāng)投、省房集團和海外投三大投融資平臺在新經(jīng)濟形勢下的強大引領(lǐng)作用得以彰顯，資本效應(yīng)通過應(yīng)用金融工具得以放大，集團正逐步發(fā)展成為集投融資、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的大型建設(shè)集團，轉(zhuǎn)型升級駛?cè)肟燔嚨馈?BR>
今年，云南建工集團確定了完成投資額200億元以上，確保新簽合同額500億元、力爭600億元，完成產(chǎn)值430億元以上，利潤超過7.5億元，確保職工收入增長15%以上的目標(biāo)。從目前經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，超額完成這個目標(biāo)是大概率事件。
