2013年8月份，蕪湖海螺在全員的共同努力下，順利完成生產銷售任務，其中熟料產量完成計劃的108.31%，水泥產量完成計劃的115.71%，余熱發(fā)電量完成計劃109.91%,水泥銷售完成計劃104.35%。
8月份，在公司年中會議的指導下，公司通過加強設備維護、合理安排作業(yè)時間、積極后勤保障等一系列措施克服了持續(xù)高溫干旱天氣等諸多不利因素，確保了主機設備的穩(wěn)定運行。公司嚴格貫徹“產能充分發(fā)揮，市場份額第一”的理念，提前謀劃生產組織，樹立穩(wěn)產高產的操作思想，加強對操作人員隊伍的管理和履職檢查。通過召開操作員會議及“四操一體”專題會，研討分析解決制約生產運行的瓶頸問題，不斷提高系統運行質量，同時加強專業(yè)聯動和各環(huán)節(jié)溝通，做好不同工序之間的優(yōu)勢互補，實現均衡穩(wěn)定生產。
面對高溫電力公司的壓力，蕪湖海螺積極應對，通過ATOX50原料磨提產限電再向富余能力較強的CK490原料磨偏移等手段，保障了水泥磨的電力供應，有效的保障了正常生產。修訂完成《峰谷電管理辦法》，通過制度化措施指導原料磨機合理利用峰谷電，實行避峰生產，降低電耗。加大對周邊資源的調研，尋找火山灰資源，保證了水泥的正常生產，緩解了混合材資源的保供壓力，同時降低了生產成本，提高了產品綜合競爭能力。
通過組織開展安標化現場大檢查，查找、處理了一些安全隱患，營造了安全生產的有利環(huán)境。通過開展職業(yè)衛(wèi)生培訓及特殊工種、特種設備崗位人員取證培訓和特殊工種人員年度體檢工作，修訂下發(fā)《統計管理制度》等措施，有效規(guī)避了生產經營風險。
9月份進入水泥銷售旺季，蕪湖海螺將充分發(fā)揮產能，不斷擴大市場份額，為完成全年生產銷售任務而努力。
8月份，在公司年中會議的指導下，公司通過加強設備維護、合理安排作業(yè)時間、積極后勤保障等一系列措施克服了持續(xù)高溫干旱天氣等諸多不利因素，確保了主機設備的穩(wěn)定運行。公司嚴格貫徹“產能充分發(fā)揮，市場份額第一”的理念，提前謀劃生產組織，樹立穩(wěn)產高產的操作思想，加強對操作人員隊伍的管理和履職檢查。通過召開操作員會議及“四操一體”專題會，研討分析解決制約生產運行的瓶頸問題，不斷提高系統運行質量，同時加強專業(yè)聯動和各環(huán)節(jié)溝通，做好不同工序之間的優(yōu)勢互補，實現均衡穩(wěn)定生產。
面對高溫電力公司的壓力，蕪湖海螺積極應對，通過ATOX50原料磨提產限電再向富余能力較強的CK490原料磨偏移等手段，保障了水泥磨的電力供應，有效的保障了正常生產。修訂完成《峰谷電管理辦法》，通過制度化措施指導原料磨機合理利用峰谷電，實行避峰生產，降低電耗。加大對周邊資源的調研，尋找火山灰資源，保證了水泥的正常生產，緩解了混合材資源的保供壓力，同時降低了生產成本，提高了產品綜合競爭能力。
通過組織開展安標化現場大檢查，查找、處理了一些安全隱患，營造了安全生產的有利環(huán)境。通過開展職業(yè)衛(wèi)生培訓及特殊工種、特種設備崗位人員取證培訓和特殊工種人員年度體檢工作，修訂下發(fā)《統計管理制度》等措施，有效規(guī)避了生產經營風險。
9月份進入水泥銷售旺季，蕪湖海螺將充分發(fā)揮產能，不斷擴大市場份額，為完成全年生產銷售任務而努力。
