近日，集團公司副總經(jīng)理、中國華西企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理孫前元深入一公司重慶分公司英利大坪項目、三公司太陽公元二標段工程項目調(diào)研指導工作，并前往十三公司檢查職工危舊房隱患排查整治及拆遷改造工作進展情況。
在查看了英利大坪項目砌磚、抹灰和砼工程后，孫前元對項目工程質(zhì)量給予了高度評價。他強調(diào)，重慶市場是集團一個重大戰(zhàn)略布局，項目工程周邊人口密集，項目部要牢固樹立“尊重生命 安全第一”的理念，抓好后期裝修收尾及安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量，在重慶打響華西品牌。
在太陽公元項目施工現(xiàn)場，孫前元詳細詢問了工程各方面情況，提出三點要求：一是加強項目管理力度，安全文明施工，抓好品牌形象建設，要在公司家門口豎起三建的施工大旗，向社會各界展示公司的善建文化；二是選擇誠信可靠的分包隊伍，緊密合作，實現(xiàn)互利雙贏的共同目標；三是加強安全管理，加大安全施工意識宣傳力度，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，防范于未然。
在十三公司，孫前元詳細了解了拆遷改造工作的進展情況，仔細查看了職工危舊房的每一處危險點源，具體詢問了公司針對危舊房現(xiàn)有危險點源所采取的預防、整改、監(jiān)控措施，并對下一步的安全工作提出要求：一是公司要加快拆遷改造工作的進度，預防安全事故最好的辦法就是徹底消除危險源，危舊房一天不拆除，重大安全風險就存在一天；二是在拆遷工作未開始之前，公司要繼續(xù)加強危舊房安全的管理力度，完善相關(guān)管理制度，把責任落實到人，明確分管領導、責任部門及具體負責人員，完善應急救援預案，加強排查、巡查，做好相關(guān)記錄；三是一定要將職工危舊房作為目前安全生產(chǎn)管理的重中之重，繼續(xù)排查公司范圍內(nèi)存在較大安全隱患的辦公樓、職工住房及倉庫，排查出的危舊房要及時作為重大危險源納入公司重點管理，切實保障職工生命財產(chǎn)安全。
在查看了英利大坪項目砌磚、抹灰和砼工程后，孫前元對項目工程質(zhì)量給予了高度評價。他強調(diào)，重慶市場是集團一個重大戰(zhàn)略布局，項目工程周邊人口密集，項目部要牢固樹立“尊重生命 安全第一”的理念，抓好后期裝修收尾及安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量，在重慶打響華西品牌。
在太陽公元項目施工現(xiàn)場，孫前元詳細詢問了工程各方面情況，提出三點要求：一是加強項目管理力度，安全文明施工，抓好品牌形象建設，要在公司家門口豎起三建的施工大旗，向社會各界展示公司的善建文化；二是選擇誠信可靠的分包隊伍，緊密合作，實現(xiàn)互利雙贏的共同目標；三是加強安全管理，加大安全施工意識宣傳力度，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，防范于未然。
在十三公司，孫前元詳細了解了拆遷改造工作的進展情況，仔細查看了職工危舊房的每一處危險點源，具體詢問了公司針對危舊房現(xiàn)有危險點源所采取的預防、整改、監(jiān)控措施，并對下一步的安全工作提出要求：一是公司要加快拆遷改造工作的進度，預防安全事故最好的辦法就是徹底消除危險源，危舊房一天不拆除，重大安全風險就存在一天；二是在拆遷工作未開始之前，公司要繼續(xù)加強危舊房安全的管理力度，完善相關(guān)管理制度，把責任落實到人，明確分管領導、責任部門及具體負責人員，完善應急救援預案，加強排查、巡查，做好相關(guān)記錄；三是一定要將職工危舊房作為目前安全生產(chǎn)管理的重中之重，繼續(xù)排查公司范圍內(nèi)存在較大安全隱患的辦公樓、職工住房及倉庫，排查出的危舊房要及時作為重大危險源納入公司重點管理，切實保障職工生命財產(chǎn)安全。
