8月6日，城鄉(xiāng)投昭通分公司、集團(tuán)昭通保障房建設(shè)指揮部組織召開(kāi)昭通市保障房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議要求，今年9月底前確保2013年保障房實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)工建設(shè)，今年12月底前已開(kāi)工建設(shè)的2012年保障房做到全面斷水封頂。
會(huì)議指出，加快保障房的推進(jìn)速度是當(dāng)前保障房建設(shè)工作的重中之重，各參建單位要科學(xué)組織、周密安排，抓緊抓實(shí)每一環(huán)節(jié)工作，確保保障房按期完工。要加強(qiáng)房屋安全、質(zhì)量的監(jiān)管。要重視社情輿情，加強(qiáng)信息收集，暢通信訪渠道，深化宣傳教育，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解和治安管控。分公司、指揮部要加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)昭通保障房項(xiàng)目的監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢公司的管控力度，監(jiān)理、造價(jià)單位要嚴(yán)格履行合同，完善人員組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)，做好內(nèi)業(yè)管理、計(jì)劃管控、成本管控工作，全面配合工程建設(shè)需求，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要充分發(fā)揮集團(tuán)大兵團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，做到思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、顧全大局，以集團(tuán)最高利益為重，以建好昭通保障房為唯一目標(biāo)，強(qiáng)化凝聚力，提高執(zhí)行力，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四保一控一樹(shù)”目標(biāo)和“五位一體”管理體系，認(rèn)真履行質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書，做好工程投資、成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管控工作。
據(jù)悉，集團(tuán)2012年昭通保障房項(xiàng)目分布在昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h、鎮(zhèn)雄縣、永善縣、威信縣、彝良縣6個(gè)地塊，2013年保障房分布在昭陽(yáng)區(qū)、永善縣、巧家縣5個(gè)地塊。
