8月6日下午，云南建工集團公司總會計師楊永祥一行到云南建工商混部進行財務工作調研，云南建工商混部總經理馬敏超，副總經理葛婷、吳坤，財務科、審計科負責人等參加了此次調研會。
會上，楊永祥傳達了集團公司年中工作會的會議精神，強調了要繼續(xù)堅持以經營為中心向管理為中心的轉變，從規(guī)模效益向質量效益的轉變；落實管理責任的目標，通過管理創(chuàng)效益，注意企業(yè)的發(fā)展質量、發(fā)展速度和發(fā)展效益。同時指出，集團公司非常關心云南建工商混部在財務方面遇到的困難，希望云南建工商混部對財務方面遇到的困難暢所欲言。
總經理馬敏超匯報了混凝土主營業(yè)務及代管子公司的情況，同時指出了存在的問題。主營的混凝土業(yè)務主要存在兩方面問題，一方面是資金缺口巨大，目前，因資金緊張影響原材料的正常供應，導致混凝土供應不及時，顧客抱怨頻繁，甚至合同流失的情況時有發(fā)生，直接影響到了我公司的品牌聲譽及市場拓展；二是市場結構方面存在問題，昆明地區(qū)混凝土市場趨于飽和，陷入了發(fā)展的瓶頸，要實現(xiàn)云南建工商混部跨越性的發(fā)展必須要依托地州分公司開拓地州市場來解決市場結構方面的瓶頸問題。另外，馬敏超分別匯報了代管的建工砂石料公司近期將承接的黃土坡片區(qū)和清水片區(qū)面山恢復治理工作準備情況、接管云嶺水泥有限公司后的工作進展及二期項目推進情況、經開混凝土公司經營情況及高分子材料公司前期籌備工作的完成情況。同時財務部經理魏崢嶸補充了關于資金方面遇到的問題。
楊永祥在聽取匯報之后高度評價了云南建工商混部是集團公司下屬公司規(guī)范管理的典范，對云南建工商混部在財務方面的所作工作給予了肯定，同時對云南建工商混部財務工作提出了幾點要求和建議：一是要加大應收賬款的回收力度，同時要防范信貸帶來的債務負擔問題；二是要加強與集團內部公司的溝通力度，積極有效地解決集團內部拖欠款的問題；三是要求云南建工商混部堅持規(guī)范經營、依法經營和依法辦事，按照國有企業(yè)的相關規(guī)定來進行經營和管理工作。
會上，楊永祥傳達了集團公司年中工作會的會議精神，強調了要繼續(xù)堅持以經營為中心向管理為中心的轉變，從規(guī)模效益向質量效益的轉變；落實管理責任的目標，通過管理創(chuàng)效益，注意企業(yè)的發(fā)展質量、發(fā)展速度和發(fā)展效益。同時指出，集團公司非常關心云南建工商混部在財務方面遇到的困難，希望云南建工商混部對財務方面遇到的困難暢所欲言。
總經理馬敏超匯報了混凝土主營業(yè)務及代管子公司的情況，同時指出了存在的問題。主營的混凝土業(yè)務主要存在兩方面問題，一方面是資金缺口巨大，目前，因資金緊張影響原材料的正常供應，導致混凝土供應不及時，顧客抱怨頻繁，甚至合同流失的情況時有發(fā)生，直接影響到了我公司的品牌聲譽及市場拓展；二是市場結構方面存在問題，昆明地區(qū)混凝土市場趨于飽和，陷入了發(fā)展的瓶頸，要實現(xiàn)云南建工商混部跨越性的發(fā)展必須要依托地州分公司開拓地州市場來解決市場結構方面的瓶頸問題。另外，馬敏超分別匯報了代管的建工砂石料公司近期將承接的黃土坡片區(qū)和清水片區(qū)面山恢復治理工作準備情況、接管云嶺水泥有限公司后的工作進展及二期項目推進情況、經開混凝土公司經營情況及高分子材料公司前期籌備工作的完成情況。同時財務部經理魏崢嶸補充了關于資金方面遇到的問題。
楊永祥在聽取匯報之后高度評價了云南建工商混部是集團公司下屬公司規(guī)范管理的典范，對云南建工商混部在財務方面的所作工作給予了肯定，同時對云南建工商混部財務工作提出了幾點要求和建議：一是要加大應收賬款的回收力度，同時要防范信貸帶來的債務負擔問題；二是要加強與集團內部公司的溝通力度，積極有效地解決集團內部拖欠款的問題；三是要求云南建工商混部堅持規(guī)范經營、依法經營和依法辦事，按照國有企業(yè)的相關規(guī)定來進行經營和管理工作。
