繼7月17日上午云南建工集團保障房項目建設(shè)推進會召開后，7月18日上午，集團保障房大宗材料集中采購領(lǐng)導(dǎo)工作組組織召開保障房建設(shè)項目大宗材料集中采購專題會，對前期大宗材料集中采購工作進行總結(jié)，對下一步采購工作作出安排部署。
會議要求，各單位要認真貫徹落實集團公司關(guān)于保障房建設(shè)項目大宗材料集中采購要求和實施辦法，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地推進大宗材料集中采購工作。
據(jù)了解，集團保障房建設(shè)項目大宗材料采購前期工作已基本完成，經(jīng)過采購專業(yè)組多次赴全國各地考察和談判，已確定各項材料的供應(yīng)廠家，并簽訂合作框架協(xié)議，目前已進入采購實施階段。
集團公司工會主席陳文雙在會上傳達了集團17日上午召開保障房項目建設(shè)推進會的會議精神。他指出，保障房建設(shè)項目大宗材料集中采購是保障房建設(shè)項目的重要組成部分，意義重大，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視。他要求，第一、各采購專業(yè)組要履行好職責，落實好整個采購科目的協(xié)調(diào)工作，一方面對涉及到各自公司的材料采購工作要積極協(xié)調(diào)，另一面要做好供應(yīng)商和施工單位的協(xié)調(diào)。第二，要高度統(tǒng)一思想，狠抓落實，出實招，求實效，刻不容緩地推進各項工作。第三，各采購專業(yè)組要善于化解矛盾，協(xié)調(diào)好廠家和施工單位的關(guān)系。第四，各參建單位要積極向施工項目傳達集團關(guān)于保障房建設(shè)項目大宗材料采購的要求。
集團公司副總經(jīng)理沈家昆要求，一是集團物資部要對大宗材料采購工作牽好頭，積極參與整個采購工作的協(xié)調(diào)。二是各采購專業(yè)組和施工單位要積極反映采購工作中遇到和存在的問題，及時與相關(guān)單位交流匯報。三是要加強對大宗材料采購工作的監(jiān)督檢查。
會上，各采購專業(yè)組、各參建單位對保障房大宗材料前期采購工作進行了匯報。
集團保障房大宗材料集中采購領(lǐng)導(dǎo)工作組、各采購專業(yè)組、各參建單位物資系統(tǒng)參加了會議。
會議要求，各單位要認真貫徹落實集團公司關(guān)于保障房建設(shè)項目大宗材料集中采購要求和實施辦法，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地推進大宗材料集中采購工作。
據(jù)了解，集團保障房建設(shè)項目大宗材料采購前期工作已基本完成，經(jīng)過采購專業(yè)組多次赴全國各地考察和談判，已確定各項材料的供應(yīng)廠家，并簽訂合作框架協(xié)議，目前已進入采購實施階段。
集團公司工會主席陳文雙在會上傳達了集團17日上午召開保障房項目建設(shè)推進會的會議精神。他指出，保障房建設(shè)項目大宗材料集中采購是保障房建設(shè)項目的重要組成部分，意義重大，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視。他要求，第一、各采購專業(yè)組要履行好職責，落實好整個采購科目的協(xié)調(diào)工作，一方面對涉及到各自公司的材料采購工作要積極協(xié)調(diào)，另一面要做好供應(yīng)商和施工單位的協(xié)調(diào)。第二，要高度統(tǒng)一思想，狠抓落實，出實招，求實效，刻不容緩地推進各項工作。第三，各采購專業(yè)組要善于化解矛盾，協(xié)調(diào)好廠家和施工單位的關(guān)系。第四，各參建單位要積極向施工項目傳達集團關(guān)于保障房建設(shè)項目大宗材料采購的要求。
集團公司副總經(jīng)理沈家昆要求，一是集團物資部要對大宗材料采購工作牽好頭，積極參與整個采購工作的協(xié)調(diào)。二是各采購專業(yè)組和施工單位要積極反映采購工作中遇到和存在的問題，及時與相關(guān)單位交流匯報。三是要加強對大宗材料采購工作的監(jiān)督檢查。
會上，各采購專業(yè)組、各參建單位對保障房大宗材料前期采購工作進行了匯報。
集團保障房大宗材料集中采購領(lǐng)導(dǎo)工作組、各采購專業(yè)組、各參建單位物資系統(tǒng)參加了會議。
