7月17日，集團(tuán)公司召開保障房項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文山，總經(jīng)理劉勇，工會(huì)主席陳文雙，副總經(jīng)理沈家昆出席會(huì)議。陳文山在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，建好保障房，一刻不能松懈。
陳文山說(shuō)，保障房建設(shè)是一項(xiàng)德政工程、民心工程，對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)發(fā)展工程，助集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)樹信心的工程，如果沒(méi)有參建保障房項(xiàng)目，集團(tuán)不可能有今天的發(fā)展速度，不可能得到省委省政府以及社會(huì)各界的認(rèn)可，也不可能走向產(chǎn)融雙驅(qū)的大型建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展道路。所以，一定要對(duì)保障房建設(shè)有高度認(rèn)識(shí)，建設(shè)任務(wù)一刻不能松懈。
陳文山在會(huì)上提出要求，要求參與保障房建設(shè)的各單位：第一，在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)要和總公司保持一致；第二，繼續(xù)全面貫徹落實(shí)“四保一控一樹”的工作目標(biāo)，出現(xiàn)任何事故，加大處罰力度；第三，加強(qiáng)材料集中采購(gòu)工作，不容一絲紕漏；第四，加強(qiáng)資金的監(jiān)管；第五，明確獎(jiǎng)懲制度，明確各公司主要領(lǐng)導(dǎo)是“四保一控一樹”主要責(zé)任人；第六，加強(qiáng)督導(dǎo)工作，擴(kuò)大督導(dǎo)面、增加督導(dǎo)內(nèi)容；第七，統(tǒng)一思路，謀劃好下一步的運(yùn)營(yíng)管理工作。
劉勇在講話時(shí)指出，在認(rèn)識(shí)保障房建設(shè)重要意義的同時(shí)，還要扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，形象、質(zhì)量、安全、工期等不能出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)，干工作要保持激情，有激情能力小的能變大，沒(méi)激情能力大的會(huì)變小。
參與保障房建設(shè)的集團(tuán)各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
