2013年3月26日上午，海螺水泥在香港萬豪酒店舉行2012年度業(yè)績推介會議。公司董事長郭文叁、執(zhí)行董事郭景彬、執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜、副總會計師夏小平、董事會秘書楊開發(fā)等人出席，160余名投資者和分析員前來參會。推介會現(xiàn)場座無虛席，氣氛活躍。
公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜首先向大會簡要介紹了公司2012年經(jīng)營業(yè)績、水泥行業(yè)狀況及2013年展望。
隨后，出席會議的分析員就公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、水泥行業(yè)發(fā)展趨勢、公司各區(qū)域供求關(guān)系等問題展開了提問。
2012年，公司在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩、固定資產(chǎn)投資回落，水泥市場需求不足的情況下，仍然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，各項財務(wù)指標(biāo)優(yōu)異，財務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)健。投資者對公司取得的良好經(jīng)營業(yè)績表示贊許，同時，由于中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，他們對水泥市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)生了擔(dān)憂。
郭文叁結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和特點，深入解析行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，展望公司的未來，以嚴(yán)謹(jǐn)、睿智、敏捷的思維解答投資者的疑問，語言機(jī)智幽默、妙趣橫生，贏得全場的熱烈掌聲。
郭文叁指出，2012年經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，很多企業(yè)虧損甚至倒閉，在這種情況下，海螺水泥及時調(diào)整經(jīng)營策略，現(xiàn)金流量有所上升，資產(chǎn)負(fù)債率降低，財務(wù)指標(biāo)非常健康。未來幾年，國家鼓勵優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持大企業(yè)兼并重組，這將進(jìn)一步促進(jìn)和加快國內(nèi)水泥行業(yè)的整合，對此，公司充滿信心，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
供求關(guān)系方面，今年將不同程度得到改善。從需求來看，基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是水泥消費的主要對象。未來城鎮(zhèn)化、民營經(jīng)濟(jì)、新型農(nóng)村建設(shè)將成為帶動水泥消費的主體。從今年一季度的銷售情況來看，農(nóng)村建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)的需求較大，預(yù)計未來幾年水泥需求都將保持一定的增長。供應(yīng)方面，國家將加大落后產(chǎn)能淘汰力度，淘汰落后的立窯和小型磨機(jī)，未來能耗高、工藝技術(shù)落后、資源缺乏的小型干法窯也將逐步被淘汰，國家對行業(yè)環(huán)保要求的提升也有利于加快落后產(chǎn)能的淘汰。隨著拆遷、土地、人工成本的上升，優(yōu)質(zhì)礦山資源減少，新建水泥廠的數(shù)量下降，新增產(chǎn)能將不斷減少。這些都將對行業(yè)形成利好。
未來三到五年，公司將大力推進(jìn)收購兼并的力度和步伐，公司過去主要是以新建項目為主，目前新建項目審批較難，成本較高，因此公司已將收購兼并作為目前的主要發(fā)展方式之一。在實施并購方面，公司會充分考慮項目的礦山資源、工藝技術(shù)、戰(zhàn)略位置、市場前景等因素。
同時，公司將延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大骨料項目投資，適時進(jìn)入商品混凝土市場。這雖然是水泥行業(yè)發(fā)展的一個趨勢，但混凝土行業(yè)門檻低，應(yīng)收款多、競爭無序。我們會謹(jǐn)慎對待，發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢，以合適的方式發(fā)展混凝土項目。
另外，公司將持續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的實施。東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，水泥需求量大，但水泥企業(yè)普遍面臨著設(shè)備老化、能耗高等問題，海螺具有先進(jìn)的技術(shù)，并且國家給予了一些走出去的政策支持，因此海螺抓住機(jī)遇，邁出國際化步伐，制定了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。2012年公司的首個海外項目—印尼南加里曼丹項目已開工建設(shè)，其他項目也在穩(wěn)步推進(jìn)中，規(guī)劃未來3-5年海外項目水泥產(chǎn)能達(dá)到1000-1500萬噸。
此外，郭文叁還就投資者關(guān)注的反壟斷調(diào)查、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、對同行業(yè)上市公司的增持、與央企的戰(zhàn)略合作等問題進(jìn)行了解答。
執(zhí)行董事郭景彬還分析了投資者提出的2013年國內(nèi)各區(qū)域市場走勢等問題，預(yù)計2013年市場走勢由低到高，原因并不是需求產(chǎn)生變化，而是供給端-新增產(chǎn)能減少，新增產(chǎn)能主要集中在西部和南部，東部和中部較少，據(jù)此分析公司銷售情況將會好于預(yù)期。
大會結(jié)束后，投資者仍然興致盎然，爭相與公司管理層溝通交流。
3月26日-28日，推介小組與JF資產(chǎn)、富達(dá)資產(chǎn)、高瓴資產(chǎn)等大型機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行了深入溝通和交流，共舉行15場“一對一”會議、3場大規(guī)模的午餐會。此次香港路演推介活動，公司與近200名投資者進(jìn)行了交流。
公司上市以來，抱著對投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，保持著穩(wěn)健的發(fā)展方式、規(guī)范的公司管理及財務(wù)的高度透明，公司健康的財務(wù)指標(biāo)以及不斷提升市場份額、充分發(fā)揮產(chǎn)能的策略，得到了投資者的高度認(rèn)同，特別是在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，公司理性的發(fā)展方式得到投資者的贊許，被認(rèn)為是“有質(zhì)量的發(fā)展與提升”。
公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜首先向大會簡要介紹了公司2012年經(jīng)營業(yè)績、水泥行業(yè)狀況及2013年展望。
隨后，出席會議的分析員就公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、水泥行業(yè)發(fā)展趨勢、公司各區(qū)域供求關(guān)系等問題展開了提問。
2012年，公司在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩、固定資產(chǎn)投資回落，水泥市場需求不足的情況下，仍然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，各項財務(wù)指標(biāo)優(yōu)異，財務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)健。投資者對公司取得的良好經(jīng)營業(yè)績表示贊許，同時，由于中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，他們對水泥市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)生了擔(dān)憂。
郭文叁結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和特點，深入解析行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，展望公司的未來，以嚴(yán)謹(jǐn)、睿智、敏捷的思維解答投資者的疑問，語言機(jī)智幽默、妙趣橫生，贏得全場的熱烈掌聲。
郭文叁指出，2012年經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，很多企業(yè)虧損甚至倒閉，在這種情況下，海螺水泥及時調(diào)整經(jīng)營策略，現(xiàn)金流量有所上升，資產(chǎn)負(fù)債率降低，財務(wù)指標(biāo)非常健康。未來幾年，國家鼓勵優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持大企業(yè)兼并重組，這將進(jìn)一步促進(jìn)和加快國內(nèi)水泥行業(yè)的整合，對此，公司充滿信心，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
供求關(guān)系方面，今年將不同程度得到改善。從需求來看，基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是水泥消費的主要對象。未來城鎮(zhèn)化、民營經(jīng)濟(jì)、新型農(nóng)村建設(shè)將成為帶動水泥消費的主體。從今年一季度的銷售情況來看，農(nóng)村建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)的需求較大，預(yù)計未來幾年水泥需求都將保持一定的增長。供應(yīng)方面，國家將加大落后產(chǎn)能淘汰力度，淘汰落后的立窯和小型磨機(jī)，未來能耗高、工藝技術(shù)落后、資源缺乏的小型干法窯也將逐步被淘汰，國家對行業(yè)環(huán)保要求的提升也有利于加快落后產(chǎn)能的淘汰。隨著拆遷、土地、人工成本的上升，優(yōu)質(zhì)礦山資源減少，新建水泥廠的數(shù)量下降，新增產(chǎn)能將不斷減少。這些都將對行業(yè)形成利好。
未來三到五年，公司將大力推進(jìn)收購兼并的力度和步伐，公司過去主要是以新建項目為主，目前新建項目審批較難，成本較高，因此公司已將收購兼并作為目前的主要發(fā)展方式之一。在實施并購方面，公司會充分考慮項目的礦山資源、工藝技術(shù)、戰(zhàn)略位置、市場前景等因素。
同時，公司將延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大骨料項目投資，適時進(jìn)入商品混凝土市場。這雖然是水泥行業(yè)發(fā)展的一個趨勢，但混凝土行業(yè)門檻低，應(yīng)收款多、競爭無序。我們會謹(jǐn)慎對待，發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢，以合適的方式發(fā)展混凝土項目。
另外，公司將持續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的實施。東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，水泥需求量大，但水泥企業(yè)普遍面臨著設(shè)備老化、能耗高等問題，海螺具有先進(jìn)的技術(shù)，并且國家給予了一些走出去的政策支持，因此海螺抓住機(jī)遇，邁出國際化步伐，制定了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。2012年公司的首個海外項目—印尼南加里曼丹項目已開工建設(shè)，其他項目也在穩(wěn)步推進(jìn)中，規(guī)劃未來3-5年海外項目水泥產(chǎn)能達(dá)到1000-1500萬噸。
此外，郭文叁還就投資者關(guān)注的反壟斷調(diào)查、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、對同行業(yè)上市公司的增持、與央企的戰(zhàn)略合作等問題進(jìn)行了解答。
執(zhí)行董事郭景彬還分析了投資者提出的2013年國內(nèi)各區(qū)域市場走勢等問題，預(yù)計2013年市場走勢由低到高，原因并不是需求產(chǎn)生變化，而是供給端-新增產(chǎn)能減少，新增產(chǎn)能主要集中在西部和南部，東部和中部較少，據(jù)此分析公司銷售情況將會好于預(yù)期。
大會結(jié)束后，投資者仍然興致盎然，爭相與公司管理層溝通交流。
3月26日-28日，推介小組與JF資產(chǎn)、富達(dá)資產(chǎn)、高瓴資產(chǎn)等大型機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行了深入溝通和交流，共舉行15場“一對一”會議、3場大規(guī)模的午餐會。此次香港路演推介活動，公司與近200名投資者進(jìn)行了交流。
公司上市以來，抱著對投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，保持著穩(wěn)健的發(fā)展方式、規(guī)范的公司管理及財務(wù)的高度透明，公司健康的財務(wù)指標(biāo)以及不斷提升市場份額、充分發(fā)揮產(chǎn)能的策略，得到了投資者的高度認(rèn)同，特別是在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，公司理性的發(fā)展方式得到投資者的贊許，被認(rèn)為是“有質(zhì)量的發(fā)展與提升”。
