3月20日，副總經(jīng)理呂劍鋒及督察一行到云南建工德宏分公司就保障性安居工程的混凝土供應(yīng)進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。在保山項(xiàng)目部期間，在聽取了相關(guān)人員的工作匯報(bào)后，有針對性的提出了具體要求。
督察按照有關(guān)規(guī)定對保障房工程的工作進(jìn)行了督導(dǎo)，在進(jìn)行了兩天的了解后，于21日晚上組織對德宏分公司全體員工圍繞合作協(xié)議講解重點(diǎn)和要點(diǎn)，針對與東源商混合作中存在的問題和，建議保山項(xiàng)目部下一步要以合同為基礎(chǔ)展開各項(xiàng)工作，并建議德宏分公司分管副經(jīng)理每月到項(xiàng)目部進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)安排。同時(shí)要求，本月底前就前期與東源商混合作的業(yè)務(wù)來往進(jìn)行結(jié)算；項(xiàng)目部要加強(qiáng)與業(yè)主及施工方的聯(lián)系溝通力度，強(qiáng)化計(jì)劃的落實(shí)管理，為混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)組織打下基礎(chǔ)；項(xiàng)目部人員對工程進(jìn)度，計(jì)劃執(zhí)行上墻公布等，做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握工程施工和混凝土供應(yīng)動(dòng)態(tài)，收集分析各種資料、數(shù)據(jù)找準(zhǔn)問題的所在逐一進(jìn)行解決；要根據(jù)保山的實(shí)際情況，尋求多渠道的合作方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和和時(shí)機(jī)形成競爭機(jī)制，確保工程進(jìn)度和混凝土質(zhì)量，圓滿完成保山保障房工程的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
督察按照有關(guān)規(guī)定對保障房工程的工作進(jìn)行了督導(dǎo)，在進(jìn)行了兩天的了解后，于21日晚上組織對德宏分公司全體員工圍繞合作協(xié)議講解重點(diǎn)和要點(diǎn)，針對與東源商混合作中存在的問題和，建議保山項(xiàng)目部下一步要以合同為基礎(chǔ)展開各項(xiàng)工作，并建議德宏分公司分管副經(jīng)理每月到項(xiàng)目部進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)安排。同時(shí)要求，本月底前就前期與東源商混合作的業(yè)務(wù)來往進(jìn)行結(jié)算；項(xiàng)目部要加強(qiáng)與業(yè)主及施工方的聯(lián)系溝通力度，強(qiáng)化計(jì)劃的落實(shí)管理，為混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)組織打下基礎(chǔ)；項(xiàng)目部人員對工程進(jìn)度，計(jì)劃執(zhí)行上墻公布等，做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握工程施工和混凝土供應(yīng)動(dòng)態(tài)，收集分析各種資料、數(shù)據(jù)找準(zhǔn)問題的所在逐一進(jìn)行解決；要根據(jù)保山的實(shí)際情況，尋求多渠道的合作方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和和時(shí)機(jī)形成競爭機(jī)制，確保工程進(jìn)度和混凝土質(zhì)量，圓滿完成保山保障房工程的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
