3月11日，云南建工商混部2013年度職工代表大會暨工作會在云安會堂召開。會議應到代表150人，實到142人，符合法定人數(shù)。特邀退休代表3人，列席代表18人。集團公司副總經(jīng)理陳祖軍到會并講話。云南建工商混部領導班子全體人員出席會議，會議由工會副主席鄒為昆、總工程師李章健主持。
會議期間，與會代表認真聽取并審議通過了總經(jīng)理馬敏超所作的《調(diào)結構、強管理、重效益，全力推動商品混凝土部新跨越》的行政工作報告；黨總支書記張宇所作的《圍繞中心、凝聚力量、真抓實干，為推動商品混凝土部跨越發(fā)展提供強勁動力》的精神文明工作報告；對《2012年云南建工商混部業(yè)務招待費使用情況及全面預算工作要點報告》進行了審議；聽取了2013年云南建工商混部各板塊薪酬實施辦法要點報告；宣讀了云南建工商混部2012年各項兌現(xiàn)及獎罰決定；審議通過了云南建工商混部《員工手冊》；宣讀了《云南建工集團有限公司商品混凝土部安全生產(chǎn)倡議書》、《云南建工集團有限公司商品混凝土部堅定不移推進“兩個轉(zhuǎn)移”倡議書》。
大會還對云南建工商混部2012年度先進個人、紅旗設備、愛機手進行了表彰與鼓勵。
會議充分肯定了云南建工商混部2012年的工作成績，并確立了2013年工作的指導思想和主要經(jīng)濟指標。為確保2013年奮斗目標的實現(xiàn)，會議提出行政工作要重點抓好九個方面：一是堅定不移的貫徹落實“兩個轉(zhuǎn)移”；二是全面推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈閉合；三是繼續(xù)加強質(zhì)量管控和科技創(chuàng)新能力；四是著力抓好安全管理，嚴格控制安全事故的發(fā)生；五是不斷加強和深化財務、審計工作；六是提高信息化管理水平，加快ERP系統(tǒng)建設；七是做好企業(yè)改革改制工作，積極推進股份有限公司籌備組建工作；八是加強人才隊伍建設，強化人力資源管理；九是深化企業(yè)文化建設及黨工團建設。精神文明建設工作要重點抓好六個方面：一是深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神；二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強基層黨組織建設；三是以提升素質(zhì)為核心，著力加強干部職工隊伍建設；四是圍繞企業(yè)發(fā)展要求，做好宣傳鼓勁工作；五是立足中心工作，增強廉政建設保障力；六是圍繞中心工作，增強和諧發(fā)展向心力。
集團公司副總經(jīng)理陳祖軍對云南建工商混部2012年取得的成績給予了充分的肯定和祝賀，對云南建工商混部2013年工作提出了4點意見：一是要堅定不移的推進集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”，做專、做精、做強商品混凝土部，混凝土部的發(fā)展要緊緊依托集團公司這艘“大船”，帶頭踐行好集團公司的重大戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。二是要踐行十八大精神，搶抓機遇，加倍努力，助推混凝土部的快速發(fā)展。三是要在發(fā)展中注重數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，使混凝土部駛?cè)虢】党掷m(xù)的發(fā)展軌道。在保障房建設中要堅決貫徹落實集團公司提出的“四保一樹一控”的目標，樹立和加強質(zhì)量意識。四是要加大人才隊伍的培養(yǎng)和使用力度，為混凝土部的跨越發(fā)展提供強有力的支撐，年輕干部要加倍努力，要樹立“有為才有位，有位要更有為”的思想。
總經(jīng)理馬敏超在會上作了總結發(fā)言，他指出，希望大家認真學習和傳達好本次職代會的精神，按照集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”和“五位一體”抓管理的要求認真落實各項工作；按照集團陳副總對云南建工商混部提出來的4點意見，認真思考，加強數(shù)量的增長與質(zhì)量增長的和諧統(tǒng)一，同時希望大家通過努力，在不遠的將來真正實現(xiàn)我們“做行業(yè)一流企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)一流品牌；讓股東得到回報，為員工創(chuàng)造幸福”的企業(yè)愿景。
會議最后，全體代表鼓掌通過了云南建工集團有限公司商品混凝土部2013年職工代表大會決議，大會在《國際歌》聲中圓滿落幕。
會議期間，與會代表認真聽取并審議通過了總經(jīng)理馬敏超所作的《調(diào)結構、強管理、重效益，全力推動商品混凝土部新跨越》的行政工作報告；黨總支書記張宇所作的《圍繞中心、凝聚力量、真抓實干，為推動商品混凝土部跨越發(fā)展提供強勁動力》的精神文明工作報告；對《2012年云南建工商混部業(yè)務招待費使用情況及全面預算工作要點報告》進行了審議；聽取了2013年云南建工商混部各板塊薪酬實施辦法要點報告；宣讀了云南建工商混部2012年各項兌現(xiàn)及獎罰決定；審議通過了云南建工商混部《員工手冊》；宣讀了《云南建工集團有限公司商品混凝土部安全生產(chǎn)倡議書》、《云南建工集團有限公司商品混凝土部堅定不移推進“兩個轉(zhuǎn)移”倡議書》。
大會還對云南建工商混部2012年度先進個人、紅旗設備、愛機手進行了表彰與鼓勵。
會議充分肯定了云南建工商混部2012年的工作成績，并確立了2013年工作的指導思想和主要經(jīng)濟指標。為確保2013年奮斗目標的實現(xiàn)，會議提出行政工作要重點抓好九個方面：一是堅定不移的貫徹落實“兩個轉(zhuǎn)移”；二是全面推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈閉合；三是繼續(xù)加強質(zhì)量管控和科技創(chuàng)新能力；四是著力抓好安全管理，嚴格控制安全事故的發(fā)生；五是不斷加強和深化財務、審計工作；六是提高信息化管理水平，加快ERP系統(tǒng)建設；七是做好企業(yè)改革改制工作，積極推進股份有限公司籌備組建工作；八是加強人才隊伍建設，強化人力資源管理；九是深化企業(yè)文化建設及黨工團建設。精神文明建設工作要重點抓好六個方面：一是深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神；二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強基層黨組織建設；三是以提升素質(zhì)為核心，著力加強干部職工隊伍建設；四是圍繞企業(yè)發(fā)展要求，做好宣傳鼓勁工作；五是立足中心工作，增強廉政建設保障力；六是圍繞中心工作，增強和諧發(fā)展向心力。
集團公司副總經(jīng)理陳祖軍對云南建工商混部2012年取得的成績給予了充分的肯定和祝賀，對云南建工商混部2013年工作提出了4點意見：一是要堅定不移的推進集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”，做專、做精、做強商品混凝土部，混凝土部的發(fā)展要緊緊依托集團公司這艘“大船”，帶頭踐行好集團公司的重大戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。二是要踐行十八大精神，搶抓機遇，加倍努力，助推混凝土部的快速發(fā)展。三是要在發(fā)展中注重數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，使混凝土部駛?cè)虢】党掷m(xù)的發(fā)展軌道。在保障房建設中要堅決貫徹落實集團公司提出的“四保一樹一控”的目標，樹立和加強質(zhì)量意識。四是要加大人才隊伍的培養(yǎng)和使用力度，為混凝土部的跨越發(fā)展提供強有力的支撐，年輕干部要加倍努力，要樹立“有為才有位，有位要更有為”的思想。
總經(jīng)理馬敏超在會上作了總結發(fā)言，他指出，希望大家認真學習和傳達好本次職代會的精神，按照集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”和“五位一體”抓管理的要求認真落實各項工作；按照集團陳副總對云南建工商混部提出來的4點意見，認真思考，加強數(shù)量的增長與質(zhì)量增長的和諧統(tǒng)一，同時希望大家通過努力，在不遠的將來真正實現(xiàn)我們“做行業(yè)一流企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)一流品牌；讓股東得到回報，為員工創(chuàng)造幸福”的企業(yè)愿景。
會議最后，全體代表鼓掌通過了云南建工集團有限公司商品混凝土部2013年職工代表大會決議，大會在《國際歌》聲中圓滿落幕。
