3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日即將來(lái)到。每一年的3.15，都引來(lái)多方面的關(guān)注，這種持續(xù)的高關(guān)注度反映出：產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是中國(guó)人的心結(jié)。為了進(jìn)一步保障消費(fèi)者的權(quán)益，同時(shí)也是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“讓建筑更安全”的神圣使命，建華管樁開(kāi)展以“全員參與、提升品質(zhì)”為主題的2013年度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量，深化員工質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程控制，完善質(zhì)量管理體系，保質(zhì)保量保生產(chǎn)，使客戶(hù)滿(mǎn)意，鑄就企業(yè)品牌。
在建華管樁集團(tuán)總部下達(dá)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)文件之后，集團(tuán)各子公司迅速響應(yīng)，紛紛出臺(tái)相關(guān)的質(zhì)量管理制度與方案，各子公司之間形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，整個(gè)集團(tuán)呈現(xiàn)出“務(wù)必讓質(zhì)量更上一層樓”的工作決心和飽滿(mǎn)激昂的工作狀態(tài)。位于江蘇北部的南通湯始建華管樁有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南通建華”），就在這場(chǎng)轟轟烈烈的質(zhì)量管控比賽活動(dòng)中，管出了意想不到的結(jié)果―――因?yàn)轵?yàn)貨要求太嚴(yán)格，砂石供應(yīng)商被“逼”的出大價(jià)錢(qián)包租大海船，不裝其他任何貨物，只運(yùn)專(zhuān)供建華管樁的原材料。
砂石供應(yīng)商“大出血”包船保證建華原料品質(zhì)
包船的供應(yīng)商名叫聯(lián)佳貿(mào)易有限公司，是國(guó)內(nèi)一流的建筑用砂石供應(yīng)商，聯(lián)佳貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理龍曉虎對(duì)記者說(shuō)起這件事的時(shí)候，頗有點(diǎn)既愛(ài)又恨的感覺(jué)：“建華管樁對(duì)原材料的控制非常嚴(yán)格，對(duì)安全非常重視，制度化很完善。作為建華管樁的供應(yīng)商，在對(duì)質(zhì)量如此高標(biāo)準(zhǔn)的要求下，沒(méi)少吃“苦頭”。雖然建華管樁15%的退貨比率，是聯(lián)佳貿(mào)易所有客戶(hù)里面最高的，但是建華管樁的資金支付非常穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)率高，總體上不僅讓我們有穩(wěn)定的收益，而且客觀上也幫助我們提高了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。我們?cè)敢庀蜻@樣嚴(yán)格的廠商供貨。為了穩(wěn)固我們和建華管樁這樣優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，不因?yàn)樯笆\(yùn)輸中混入雜質(zhì)，我們公司特地包租了6條5000噸級(jí)的海船，專(zhuān)門(mén)用來(lái)運(yùn)輸向建華管樁供應(yīng)的砂石，這些船不準(zhǔn)運(yùn)送其他任何商品，以防止船艙內(nèi)有雜物混進(jìn)來(lái)，在建華管樁的嚴(yán)格驗(yàn)貨檢測(cè)面前摔跟頭”。
另一個(gè)大供應(yīng)海螺水泥的代表、泰州楊灣海螺水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)申忠付說(shuō)：“我賣(mài)水泥有30年資歷了，但作為建華管樁的供應(yīng)商，面對(duì)建華管樁的嚴(yán)格質(zhì)量管控體系時(shí)，‘老江湖’心里也有點(diǎn)怕，建華管樁對(duì)質(zhì)量的要求高出其他企業(yè)許多，可以說(shuō)是苛刻。實(shí)際上，建華管樁對(duì)我們水泥的質(zhì)量要求，已經(jīng)超過(guò)了我們出口到美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，和剛才那個(gè)砂石供應(yīng)商一樣，我們也專(zhuān)門(mén)投入巨額資金，專(zhuān)門(mén)為向建華管樁供應(yīng)的水泥，搞了條生產(chǎn)線(xiàn)，專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)供，不這樣，沒(méi)法融入建華管樁這樣的頂級(jí)質(zhì)量體系。但這也恰恰證明：只要能作為建華管樁的供應(yīng)商，就代表我們產(chǎn)品的品質(zhì)是夠硬的，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。”
嚴(yán)格質(zhì)量管控 不怕因此得罪合作伙伴
南通建華成立于2010年5月份，于2010年12月份正式投產(chǎn)。雖然公司的年齡不大，但在質(zhì)量管理上卻敢于出“狠勁”、玩得出“花樣”，在建華管樁集團(tuán)開(kāi)展2013年度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)后，南通建華更是加大質(zhì)量管理的投入，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)控與改良，力求做到精細(xì)化質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。
南通建華總經(jīng)理鄭賽榮對(duì)記者介紹說(shuō)：“在質(zhì)量管控上，我們從來(lái)不怕供應(yīng)商罵我們狠，更不怕用戶(hù)嫌我們古板，‘讓建筑更安全’是建華的理念，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，在質(zhì)量管控上做任何嚴(yán)格規(guī)定，我們認(rèn)為都是可以接受的”。建華管樁正在進(jìn)行的質(zhì)量管理競(jìng)賽活動(dòng)，共細(xì)分為六個(gè)方面，分別為質(zhì)量意識(shí)、材料與成品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、生產(chǎn)設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。南通湯始建華管樁有限公司在集團(tuán)質(zhì)量管控的“指定動(dòng)作”之外，還創(chuàng)新了“自選動(dòng)作”——看板宣傳管理。即將公司有關(guān)生產(chǎn)安全及質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，制作成形象直觀的看板，矗立在車(chē)間門(mén)口。不僅如此，生產(chǎn)部人員每天上班的第一件事情就是將前一天的檢查得分張貼于看板之上，通過(guò)對(duì)比，就可以直觀的看出每天生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題。切實(shí)做到“每日抽查、每日改進(jìn)”。工人每天上下班，一眼就能看到自己車(chē)間和班組在質(zhì)量管控上是對(duì)是錯(cuò)，是得分還是扣分。據(jù)南通湯始建華提供的資料顯示，自實(shí)行看板宣傳管理以來(lái)，每日的檢查得分已從最初的70余分，提升至90分（百分制）以上，可見(jiàn)效果之顯著。
南通建華在質(zhì)量管理上的成效，還在建筑設(shè)計(jì)和施工單位引起了共鳴。江蘇省巖土工程公司南通分公司總經(jīng)理仲詳說(shuō)：“建華管樁是我十多年的合作伙伴了，作為行業(yè)龍頭老大，它產(chǎn)品質(zhì)量好，品牌知名度高，不偷工減料，讓人放心?！苯K華磊建筑基礎(chǔ)工程有限公司南通分公司總經(jīng)理邵紹平表示：“通過(guò)多年實(shí)踐，堅(jiān)定了一個(gè)認(rèn)識(shí)，那就是自己的項(xiàng)目上，必須使用建華管樁生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)槠渌恍┢放频墓軜懂a(chǎn)品質(zhì)量不如建華管樁可靠，用了后容易出問(wèn)題，增加時(shí)間和金錢(qián)成本?！蹦贤ㄊ薪ㄖO(shè)計(jì)研究院有限公司總工程師陳鈺表示：“在南通，地質(zhì)條件比較特殊，對(duì)管樁質(zhì)量要求更高，無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位，建華管樁都是選擇的第一品牌，這是對(duì)建華管樁出眾的質(zhì)量管控水平最好褒獎(jiǎng)。如果全體管樁企業(yè)都能這樣做，那將是建筑界的一大幸事?！?BR>
在建華管樁集團(tuán)總部下達(dá)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)文件之后，集團(tuán)各子公司迅速響應(yīng)，紛紛出臺(tái)相關(guān)的質(zhì)量管理制度與方案，各子公司之間形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，整個(gè)集團(tuán)呈現(xiàn)出“務(wù)必讓質(zhì)量更上一層樓”的工作決心和飽滿(mǎn)激昂的工作狀態(tài)。位于江蘇北部的南通湯始建華管樁有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南通建華”），就在這場(chǎng)轟轟烈烈的質(zhì)量管控比賽活動(dòng)中，管出了意想不到的結(jié)果―――因?yàn)轵?yàn)貨要求太嚴(yán)格，砂石供應(yīng)商被“逼”的出大價(jià)錢(qián)包租大海船，不裝其他任何貨物，只運(yùn)專(zhuān)供建華管樁的原材料。
砂石供應(yīng)商“大出血”包船保證建華原料品質(zhì)
包船的供應(yīng)商名叫聯(lián)佳貿(mào)易有限公司，是國(guó)內(nèi)一流的建筑用砂石供應(yīng)商，聯(lián)佳貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理龍曉虎對(duì)記者說(shuō)起這件事的時(shí)候，頗有點(diǎn)既愛(ài)又恨的感覺(jué)：“建華管樁對(duì)原材料的控制非常嚴(yán)格，對(duì)安全非常重視，制度化很完善。作為建華管樁的供應(yīng)商，在對(duì)質(zhì)量如此高標(biāo)準(zhǔn)的要求下，沒(méi)少吃“苦頭”。雖然建華管樁15%的退貨比率，是聯(lián)佳貿(mào)易所有客戶(hù)里面最高的，但是建華管樁的資金支付非常穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)率高，總體上不僅讓我們有穩(wěn)定的收益，而且客觀上也幫助我們提高了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。我們?cè)敢庀蜻@樣嚴(yán)格的廠商供貨。為了穩(wěn)固我們和建華管樁這樣優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，不因?yàn)樯笆\(yùn)輸中混入雜質(zhì)，我們公司特地包租了6條5000噸級(jí)的海船，專(zhuān)門(mén)用來(lái)運(yùn)輸向建華管樁供應(yīng)的砂石，這些船不準(zhǔn)運(yùn)送其他任何商品，以防止船艙內(nèi)有雜物混進(jìn)來(lái)，在建華管樁的嚴(yán)格驗(yàn)貨檢測(cè)面前摔跟頭”。
另一個(gè)大供應(yīng)海螺水泥的代表、泰州楊灣海螺水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)申忠付說(shuō)：“我賣(mài)水泥有30年資歷了，但作為建華管樁的供應(yīng)商，面對(duì)建華管樁的嚴(yán)格質(zhì)量管控體系時(shí)，‘老江湖’心里也有點(diǎn)怕，建華管樁對(duì)質(zhì)量的要求高出其他企業(yè)許多，可以說(shuō)是苛刻。實(shí)際上，建華管樁對(duì)我們水泥的質(zhì)量要求，已經(jīng)超過(guò)了我們出口到美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，和剛才那個(gè)砂石供應(yīng)商一樣，我們也專(zhuān)門(mén)投入巨額資金，專(zhuān)門(mén)為向建華管樁供應(yīng)的水泥，搞了條生產(chǎn)線(xiàn)，專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)供，不這樣，沒(méi)法融入建華管樁這樣的頂級(jí)質(zhì)量體系。但這也恰恰證明：只要能作為建華管樁的供應(yīng)商，就代表我們產(chǎn)品的品質(zhì)是夠硬的，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。”
嚴(yán)格質(zhì)量管控 不怕因此得罪合作伙伴
南通建華成立于2010年5月份，于2010年12月份正式投產(chǎn)。雖然公司的年齡不大，但在質(zhì)量管理上卻敢于出“狠勁”、玩得出“花樣”，在建華管樁集團(tuán)開(kāi)展2013年度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)后，南通建華更是加大質(zhì)量管理的投入，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)控與改良，力求做到精細(xì)化質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。
南通建華總經(jīng)理鄭賽榮對(duì)記者介紹說(shuō)：“在質(zhì)量管控上，我們從來(lái)不怕供應(yīng)商罵我們狠，更不怕用戶(hù)嫌我們古板，‘讓建筑更安全’是建華的理念，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，在質(zhì)量管控上做任何嚴(yán)格規(guī)定，我們認(rèn)為都是可以接受的”。建華管樁正在進(jìn)行的質(zhì)量管理競(jìng)賽活動(dòng)，共細(xì)分為六個(gè)方面，分別為質(zhì)量意識(shí)、材料與成品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、生產(chǎn)設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。南通湯始建華管樁有限公司在集團(tuán)質(zhì)量管控的“指定動(dòng)作”之外，還創(chuàng)新了“自選動(dòng)作”——看板宣傳管理。即將公司有關(guān)生產(chǎn)安全及質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，制作成形象直觀的看板，矗立在車(chē)間門(mén)口。不僅如此，生產(chǎn)部人員每天上班的第一件事情就是將前一天的檢查得分張貼于看板之上，通過(guò)對(duì)比，就可以直觀的看出每天生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題。切實(shí)做到“每日抽查、每日改進(jìn)”。工人每天上下班，一眼就能看到自己車(chē)間和班組在質(zhì)量管控上是對(duì)是錯(cuò)，是得分還是扣分。據(jù)南通湯始建華提供的資料顯示，自實(shí)行看板宣傳管理以來(lái)，每日的檢查得分已從最初的70余分，提升至90分（百分制）以上，可見(jiàn)效果之顯著。
南通建華在質(zhì)量管理上的成效，還在建筑設(shè)計(jì)和施工單位引起了共鳴。江蘇省巖土工程公司南通分公司總經(jīng)理仲詳說(shuō)：“建華管樁是我十多年的合作伙伴了，作為行業(yè)龍頭老大，它產(chǎn)品質(zhì)量好，品牌知名度高，不偷工減料，讓人放心?！苯K華磊建筑基礎(chǔ)工程有限公司南通分公司總經(jīng)理邵紹平表示：“通過(guò)多年實(shí)踐，堅(jiān)定了一個(gè)認(rèn)識(shí)，那就是自己的項(xiàng)目上，必須使用建華管樁生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)槠渌恍┢放频墓軜懂a(chǎn)品質(zhì)量不如建華管樁可靠，用了后容易出問(wèn)題，增加時(shí)間和金錢(qián)成本?！蹦贤ㄊ薪ㄖO(shè)計(jì)研究院有限公司總工程師陳鈺表示：“在南通，地質(zhì)條件比較特殊，對(duì)管樁質(zhì)量要求更高，無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位，建華管樁都是選擇的第一品牌，這是對(duì)建華管樁出眾的質(zhì)量管控水平最好褒獎(jiǎng)。如果全體管樁企業(yè)都能這樣做，那將是建筑界的一大幸事?！?BR>
