2月1日,八公司召開第二屆五次職代會暨2013年工作會,全面部署2013年各項工作,強調要以學習宣傳貫徹十八大精神為動力,結合實際,堅持以人為本,抓好各項工作的落實。近70名代表共聚一堂,共商企業(yè)未來發(fā)展大計。集團總會計師杜友劍蒞臨大會并作重要講話。
2012年,盡管市場開發(fā)面臨較大的上行壓力,但八公司緊緊依靠廣大干部職工的支持,敢于與“瓶頸”過招,注重制度配套建設與完善,堅定實施多管齊下的大經營格局,一手抓整合資源,一手抓強化內部管理,增收節(jié)支,使得經營生產仍然取得了一定成績,從而推動2010-2012年三年規(guī)劃取得預期成效。會議著重部署了今年的各項工作,強調必須以黨的十八大精神為指導,以第二個三年規(guī)劃和“345”戰(zhàn)略作為引擎,務實進取,穩(wěn)中求進,開拓創(chuàng)新,實現良好開局,為落實既定的各項目標、推動公司可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。
華西集團公司總會計師杜友劍在講話中充分肯定了八公司在近年來工作中所取得的成績,同時提出三點希望和要求,一是增強信心,抓好機遇,加快發(fā)展;二是苦練內功,再添激情,高效發(fā)展;三是不斷加強人力資源培養(yǎng),促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
按照中央和上級要求,這次會議在切實轉變工作作風,改善文風會風,倡導話語新風,開短會,講短話,力戒空話、套話,厲行勤儉節(jié)約等方面,帶了一個好頭,也充分體現了高效務實的精神。
2012年,盡管市場開發(fā)面臨較大的上行壓力,但八公司緊緊依靠廣大干部職工的支持,敢于與“瓶頸”過招,注重制度配套建設與完善,堅定實施多管齊下的大經營格局,一手抓整合資源,一手抓強化內部管理,增收節(jié)支,使得經營生產仍然取得了一定成績,從而推動2010-2012年三年規(guī)劃取得預期成效。會議著重部署了今年的各項工作,強調必須以黨的十八大精神為指導,以第二個三年規(guī)劃和“345”戰(zhàn)略作為引擎,務實進取,穩(wěn)中求進,開拓創(chuàng)新,實現良好開局,為落實既定的各項目標、推動公司可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。
華西集團公司總會計師杜友劍在講話中充分肯定了八公司在近年來工作中所取得的成績,同時提出三點希望和要求,一是增強信心,抓好機遇,加快發(fā)展;二是苦練內功,再添激情,高效發(fā)展;三是不斷加強人力資源培養(yǎng),促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
按照中央和上級要求,這次會議在切實轉變工作作風,改善文風會風,倡導話語新風,開短會,講短話,力戒空話、套話,厲行勤儉節(jié)約等方面,帶了一個好頭,也充分體現了高效務實的精神。