為響應(yīng)集團“保障房勞動競賽”號召，同時確保“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，認真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、文明施工的管理工作。2月25日，鎮(zhèn)雄保障房建設(shè)指揮部開展節(jié)后第一次質(zhì)量、安全生產(chǎn)綜合大檢查活動。
結(jié)合目前保障房的建設(shè)進展情況，本次檢查重點圍繞質(zhì)量安全管理、文明施工、扣件式鋼管腳手架、模板支護、基坑防護、施工用電、塔吊起重機等內(nèi)容展開，檢查組按照“突出重點、限期整改、跟蹤督查、再次審查”的檢查制度，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場評定等形式對在建項目進行全面檢查。
從本次大檢查來看，現(xiàn)場建設(shè)質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)重求進，質(zhì)量安全工作的管理力度明顯加大，建立了比較完善的質(zhì)量安全監(jiān)管體系和各種管理制度，各項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)意識有了明顯提高，如七公司的模板板面比較平整，外架地基硬化處理搭設(shè)及滿堂腳手架搭設(shè)比較規(guī)范；五公司504項目部的基坑臨邊防護措施到位，鋼筋綁扎比較規(guī)范，現(xiàn)場安全文明施工形象宣傳效果顯著，同時各項目部對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)明顯提高。
通過此次檢查，也暴露出現(xiàn)場安全文明施工管理中均存在諸多不規(guī)范行為，如施工現(xiàn)場材料堆放混亂，現(xiàn)場標識不明確，安全施工體系不健全、責(zé)任落實不到位等。檢查結(jié)束后，指揮部聯(lián)合監(jiān)理單位對檢查中存在的問題進行了匯總，針對檢查中存在的問題要求監(jiān)理單位書面下達整改通知，限期跟進落實整改情況，同時要求監(jiān)理及各項目部根據(jù)檢查出的問題，制定相應(yīng)的管理措施，以避免類似的問題反復(fù)出現(xiàn)。
結(jié)合目前保障房的建設(shè)進展情況，本次檢查重點圍繞質(zhì)量安全管理、文明施工、扣件式鋼管腳手架、模板支護、基坑防護、施工用電、塔吊起重機等內(nèi)容展開，檢查組按照“突出重點、限期整改、跟蹤督查、再次審查”的檢查制度，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場評定等形式對在建項目進行全面檢查。
從本次大檢查來看，現(xiàn)場建設(shè)質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)重求進，質(zhì)量安全工作的管理力度明顯加大，建立了比較完善的質(zhì)量安全監(jiān)管體系和各種管理制度，各項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)意識有了明顯提高，如七公司的模板板面比較平整，外架地基硬化處理搭設(shè)及滿堂腳手架搭設(shè)比較規(guī)范；五公司504項目部的基坑臨邊防護措施到位，鋼筋綁扎比較規(guī)范，現(xiàn)場安全文明施工形象宣傳效果顯著，同時各項目部對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)明顯提高。
通過此次檢查，也暴露出現(xiàn)場安全文明施工管理中均存在諸多不規(guī)范行為，如施工現(xiàn)場材料堆放混亂，現(xiàn)場標識不明確，安全施工體系不健全、責(zé)任落實不到位等。檢查結(jié)束后，指揮部聯(lián)合監(jiān)理單位對檢查中存在的問題進行了匯總，針對檢查中存在的問題要求監(jiān)理單位書面下達整改通知，限期跟進落實整改情況，同時要求監(jiān)理及各項目部根據(jù)檢查出的問題，制定相應(yīng)的管理措施，以避免類似的問題反復(fù)出現(xiàn)。
