1月30日下午，云南南磷集團(tuán)云嶺建材有限公司召開第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議。董事馬敏超、王安幫、張宇、馬正呂、王自華出席會(huì)議，監(jiān)事寸立平、潘強(qiáng)富，副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)王琨、副總經(jīng)理兼總工程師楊正高，董事會(huì)秘書饒燁列席會(huì)議，會(huì)議由公司董事長馬敏超主持。
會(huì)議審議通過了《公司組織機(jī)構(gòu)圖》、《公司經(jīng)營管理班子（高級(jí)管理層）分工》、《公司二期項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖》、《公司二期項(xiàng)目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工》、《公司財(cái)務(wù)及資金管理暫行辦法》、《公司2013年度高級(jí)管理人員薪酬考核實(shí)施辦法》等6個(gè)文件，聽取了總經(jīng)理馬正呂、副總經(jīng)理王自華、財(cái)務(wù)總監(jiān)王琨分別所作的關(guān)于公司近期經(jīng)營管理工作、二期項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展情況、公司2012年12月31日清倉盤點(diǎn)以及財(cái)務(wù)核算情況的匯報(bào)，討論研究了公司經(jīng)營管理中的其它問題。
董事長馬敏超代表董事會(huì)要求高級(jí)管理層在工作中一定要團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，多溝通、多交流，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同搞好公司經(jīng)營管理工作；要求公司董事會(huì)、高級(jí)管理層必須嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)規(guī)定和要求，明確董事會(huì)和高級(jí)管理層的職權(quán)劃分與定位，實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行分開、運(yùn)營和監(jiān)督分開，優(yōu)化決策流程，確保科學(xué)決策、民主決策、依法決策。
本次會(huì)議為使云嶺建材公司盡快進(jìn)入正常的生產(chǎn)管理運(yùn)行軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
會(huì)議審議通過了《公司組織機(jī)構(gòu)圖》、《公司經(jīng)營管理班子（高級(jí)管理層）分工》、《公司二期項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖》、《公司二期項(xiàng)目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工》、《公司財(cái)務(wù)及資金管理暫行辦法》、《公司2013年度高級(jí)管理人員薪酬考核實(shí)施辦法》等6個(gè)文件，聽取了總經(jīng)理馬正呂、副總經(jīng)理王自華、財(cái)務(wù)總監(jiān)王琨分別所作的關(guān)于公司近期經(jīng)營管理工作、二期項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展情況、公司2012年12月31日清倉盤點(diǎn)以及財(cái)務(wù)核算情況的匯報(bào)，討論研究了公司經(jīng)營管理中的其它問題。
董事長馬敏超代表董事會(huì)要求高級(jí)管理層在工作中一定要團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，多溝通、多交流，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同搞好公司經(jīng)營管理工作；要求公司董事會(huì)、高級(jí)管理層必須嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)規(guī)定和要求，明確董事會(huì)和高級(jí)管理層的職權(quán)劃分與定位，實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行分開、運(yùn)營和監(jiān)督分開，優(yōu)化決策流程，確保科學(xué)決策、民主決策、依法決策。
本次會(huì)議為使云嶺建材公司盡快進(jìn)入正常的生產(chǎn)管理運(yùn)行軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
