截止2013年1月28日0:00蕪湖海螺公司完成月度銷售水泥計劃的109.74%，銷售喜獲豐收，為完成2013年全年年度銷售任務(wù)的實現(xiàn)開了好頭。
元月份以來，蕪湖海螺公司緊緊抓住有利時機，形成“銷售有力量、發(fā)運有效率、品質(zhì)有保障、協(xié)調(diào)有力度”的全員銷售氛圍，積極拓展水泥銷量，優(yōu)化統(tǒng)地銷發(fā)運通道。同時，扎實基礎(chǔ)管理，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，做好各項銷售服務(wù)，能得到充分發(fā)揮。
為力爭完成新年度水泥銷售任務(wù)，銷售業(yè)務(wù)人員以身作則，勤跑市場，了解市場的生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握市場信息，全力拓展銷量。通過不斷的優(yōu)化銷售管理體系建設(shè)，完善各項管理制度，強化各項基礎(chǔ)管理，積極開展市場調(diào)研與分析，不斷提升銷量，發(fā)揮公司產(chǎn)能。同時，梳理發(fā)運過程中生產(chǎn)、發(fā)運、質(zhì)量、銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)管理流程，不斷提高發(fā)運效率，為完成年度水泥銷售任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
