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柳工總裁曾光安榮獲“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”提名

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:人民網(wǎng)
核心提示:柳工總裁曾光安榮獲“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”提名

  日前,由美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)主辦的第11屆“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”在泰國曼谷隆重舉行,長達一小時的盛況以電視節(jié)目的形式通過亞太,歐洲及美國頻道向全世界播出。廣西柳工機械股份有限公司副董事長、總裁曾光安先生以其銳意創(chuàng)新的變革精神和非凡的執(zhí)行力榜上有名。

  “亞洲商業(yè)領(lǐng)袖獎”于2001年由美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)創(chuàng)辦。從首屆開始,亞洲區(qū)域的眾多商業(yè)領(lǐng)袖便成為組委會的考查對象。任何一位入圍的商業(yè)領(lǐng)袖,都是要經(jīng)過數(shù)年和全方位的嚴格考察,就候選公司財務狀況、領(lǐng)導才干、創(chuàng)意能力、變革精神和社會責任各項綜合條件,并對入圍的商業(yè)領(lǐng)袖舉行一對一深度訪談,評估候選企業(yè)在人才管理、創(chuàng)新精神、企業(yè)文化、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行和企業(yè)社會貢獻在內(nèi)的各項領(lǐng)導素質(zhì)并進行評審報告。最終,CNBC評審團就評審報告進行獎項提名的確定。此項大獎是對商業(yè)領(lǐng)袖將商業(yè)愿景包括驅(qū)動公司的成長力,成功率,盈利率一一付諸現(xiàn)實的重大肯定,能獲此殊榮的提名都是全亞洲商界的精英。

  本屆入圍提名的亞洲企業(yè)共44家44人,包括新加坡吉寶集團股份有限公司、印度ACC有限公司、印度塔塔汽車有限公司、馬來西亞雀巢公司、日本SAWAI制藥有限公司等。我國榮獲提名的僅有5個知名企業(yè)和企業(yè)家,他們分別是來自中國大陸、香港、臺灣的商業(yè)領(lǐng)袖。包括:香港MMG有限公司、臺灣中華電信有限公司、復星國際有限公司、招金礦業(yè)有限公司和廣西柳工機械股份有限公司。

  柳工作為亞洲工程機械行業(yè)乃至我國工程機械行業(yè)唯一一家企業(yè)入圍,而曾光安總裁則成為了機械行業(yè)唯一一名獲得提名的商業(yè)領(lǐng)袖,致使廣西柳工機械有限公司由此成為媒體關(guān)注的焦點。

  2000年,柳工通過自主研發(fā)和并購開啟了產(chǎn)品多樣化之路。產(chǎn)品線從最近五年的8大類(裝載機、挖掘機、壓路機、平地機、攤鋪機、銑刨機、滑移裝載機、挖掘裝載機)擴大到12大類,增添了叉車、起重機、推土機、礦用自卸車,進入世界領(lǐng)先行業(yè);業(yè)務從傳統(tǒng)的整機制造、銷售與三包服務及配件拓展到融資租賃、物流、再制造等服務領(lǐng)域。

  2007年,柳工除裝載機外的其他業(yè)務占比只有26%,而到2011年這一比重上升到45%,實現(xiàn)了戰(zhàn)略性業(yè)務的快速崛起。時至今日,柳工已成為全球最大的工程機械制造商之一,擁有豐富而完備的生產(chǎn)線,位列世界工程機械企業(yè)前20強。

  2002年,柳工在國內(nèi)率先提出“開放的國際化柳工”。2003年,柳工堅定地邁開了走國際化道路的大步伐。僅五年時間,國際業(yè)務收入從2007年的9.9億元發(fā)展到2011年的21.2億元,增長114%,年復合增長率21%;國際營銷網(wǎng)絡建設從零散式布點發(fā)展到區(qū)域化管理,制造觸角延伸到國門之外。

  柳工海外市場的范圍由2005年的東南亞及非洲等30個國家和地區(qū)擴增到目前的覆蓋全球六大洲、115個國家的235家海外經(jīng)銷商,公司陸續(xù)在海外投資設立11個子公司構(gòu)成強大的海外經(jīng)銷服務網(wǎng)絡。同時在印度中部城市印多爾(Indore)組建裝載機制造基地,2009年10月份,印度柳工首臺裝載機順利實現(xiàn)裝機下地,標志著柳工國際化進入了海外制造的新階段。

  2012年1月,柳工成功收購波蘭收購HSW旗下民用工程機械事業(yè)部項目,此次收購有助于柳工獲得世界級水平的全系列推土機生產(chǎn)線,快速建立歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地并節(jié)省大量物流費用,逐步完善柳工全球市場戰(zhàn)略布局。海外重點市場的突破有力支持了柳工“國際化戰(zhàn)略”快速推進。

  今年,柳工面對國際、國內(nèi)大環(huán)境不利局面,分別從成本費用、固定資產(chǎn)投資等方面在全公司范圍內(nèi)制定改善措施,降低總體運行成本;在研發(fā)領(lǐng)域積極用新方法、新思路、新舉措推動產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展,實施研發(fā)變革;面對國內(nèi)市場,柳工展開營銷變革,加強營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品促銷,從服務與后市場升級、渠道布局與發(fā)展,夯實內(nèi)部運營質(zhì)量。

  銳意進取之后,收獲自然滿滿。2012年柳工海外市場的產(chǎn)品銷量同比增長20%,銷售收入同比增長28%,在國際市場的競爭中,同比行業(yè)遙遙領(lǐng)先;裝載機在國內(nèi)市場占有率達到19.7%,居行業(yè)第一位;挖掘機市場占有率相比去年同期提升0.1個百分點;叉車銷售收入同比增長5%。同年,柳工入股的北京首鋼重型汽車制造股份有限公司啟動了240噸電傳動和100噸級機械傳動礦用車研發(fā)工作,開展45噸和50噸級礦用車的升級改造工作。柳工與美國康明斯公司合資生產(chǎn)工程機械專用發(fā)動機的廣西康明斯工業(yè)動力有限公司新廠房的建設正式開工。

  更令人振奮的是,距離完成柳工收購波蘭HSW工程機械單元項目的4個月時間即實現(xiàn)盈虧平衡,扭轉(zhuǎn)了收購前該業(yè)務過去近5年一直虧損的局面。這是中國企業(yè)第一個在海外收購項目僅通過幾個月時間就實現(xiàn)扭虧平衡的成功案例。

  正是由于曾光安總裁卓越的領(lǐng)導力,寬廣的的胸懷及無比的自信,使得榮獲“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”提名。

  下圖為“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”提名的企業(yè)和人員名單:

 
 
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