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徐工集團(tuán):“三大法寶”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收千億突破

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-11-09  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:徐工集團(tuán)
核心提示:徐工集團(tuán):“三大法寶”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收千億突破
  距離第六屆BaumaChina2012開(kāi)幕已不到一月,全世界工程機(jī)械行業(yè)的目光也隨之聚焦上海。本次展會(huì)不僅是全球工程機(jī)械技術(shù)交流平臺(tái),更是中國(guó)企業(yè)國(guó)際綻放的絕佳舞臺(tái)。縱觀歷屆展會(huì),中國(guó)企業(yè)越加自信,中國(guó)力量愈受矚目,從中國(guó)第一走向世界級(jí)的徐工就是中國(guó)實(shí)力的一個(gè)縮影。 

  “遼寧號(hào)”的交付讓中國(guó)海軍與世界比肩,徐工的千億級(jí)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了中國(guó)工程機(jī)械的世界矚目。從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)行業(yè),69年的歷史積淀,23年的集團(tuán)發(fā)力,中國(guó)第一,世界第五,徐工這艘世界級(jí)工程機(jī)械航母戰(zhàn)斗群業(yè)已經(jīng)起航,走上了國(guó)際化縱深發(fā)展之路。那么,是什么成就了徐工如此磅礴之氣和雄厚實(shí)力。 

  “三大法寶”實(shí)現(xiàn)千億突破 

  從去年4月份至今,工程機(jī)械行業(yè)處在大幅回落和負(fù)增長(zhǎng)的低谷期。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,內(nèi)外需增速放緩,經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分艱難,然而徐工卻逆勢(shì)增長(zhǎng),營(yíng)收千億的目標(biāo)在今年已沒(méi)懸念。這與徐工集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)空前的低谷挑戰(zhàn),堅(jiān)定實(shí)施“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”戰(zhàn)略,構(gòu)建高端裝備制造產(chǎn)業(yè)是密不可分的,更是徐工“三大法寶”的集中體現(xiàn)。 

  一是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是徐工集團(tuán)連續(xù)23年穩(wěn)居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一位的法寶。近年來(lái),徐工通過(guò)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,掌握了一系列核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的發(fā)展。本次展會(huì)即將推出的徐工代表行業(yè)最高水平和最先進(jìn)技術(shù)的新品,再次向世界展示了“徐工實(shí)力”。 

  二是國(guó)際戰(zhàn)略。國(guó)際化是徐工發(fā)展的戰(zhàn)略核心,徐工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從開(kāi)拓海外市場(chǎng)到布局海外基地,再到并購(gòu)整合海外大公司的國(guó)際化“三級(jí)跳”。目前,徐工產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū);在波蘭、巴西等國(guó)建設(shè)了海外制造基地;年初對(duì)全球混凝土行業(yè)巨頭施維英的成功并購(gòu),讓徐工國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。 

  三是人才支撐。徐工集團(tuán)有4000多人專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝研究,匯集了80多名國(guó)內(nèi)最高端工程機(jī)械技術(shù)人才,徐工國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心在國(guó)家發(fā)改委歷年評(píng)價(jià)中始終位居行業(yè)第一。同時(shí),徐工積極面向全球布局研發(fā)中心,利用全球化的人才資源為其實(shí)現(xiàn)世界頂級(jí)企業(yè)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的智力支持。 

  “三駕馬車(chē)”促動(dòng)自主創(chuàng)新 

  徐工的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅指技術(shù)創(chuàng)新一個(gè)維度,而是涵蓋全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的全面創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新掌控、全價(jià)值鏈創(chuàng)新滲透成為徐工自主創(chuàng)新的“三駕馬車(chē)”。從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)鏈再到價(jià)值滲透,每個(gè)維度都在不同層次推動(dòng)著徐工自主創(chuàng)新的步伐和速度。 

  占比5%的研發(fā)投入,僅僅2010年以來(lái),徐工就獲得1000多項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利,兩次實(shí)現(xiàn)了徐工登頂國(guó)家科技最高獎(jiǎng)“中國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。4000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成就了一批“三高一大”產(chǎn)品高端突破,全球最大噸位的4000噸級(jí)履帶起重機(jī)、全球最大噸位汽車(chē)起重機(jī)和全地面起重機(jī)、亞洲第一高百米級(jí)登高平臺(tái)消防車(chē)、國(guó)產(chǎn)最大噸位12噸裝載機(jī)、行業(yè)領(lǐng)先的混合動(dòng)力裝載機(jī)和ET110步履式山地挖掘機(jī)、全球載重量最大的電傳動(dòng)礦用自卸車(chē)等均打破國(guó)外企業(yè)全球壟斷,形成行業(yè)顛覆式影響。

  多年來(lái),通用型關(guān)鍵核心零部件始終是國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械發(fā)展最大瓶頸,被國(guó)外企業(yè)“卡脖子”的狀況時(shí)有發(fā)生。在關(guān)鍵核心零部件突破上,徐工走出了一條“自主創(chuàng)新+并購(gòu)消化+聯(lián)合與協(xié)作創(chuàng)新”的三路并舉的獨(dú)特道路,自主研發(fā)的高端變速箱及與新并購(gòu)歐洲企業(yè)共同突破的液壓多路閥及液壓系統(tǒng)等核心零部件有了重大突破。與此同時(shí),徐工全新主機(jī)門(mén)類(lèi)創(chuàng)新?lián)碛型黄茦?gòu)筑了強(qiáng)大的工程機(jī)械航母。 

  從外協(xié)企業(yè)圍繞全面質(zhì)量提升的創(chuàng)新拉動(dòng)和滲透,到全流程的管理創(chuàng)新和再造,再到營(yíng)銷(xiāo)模式的重構(gòu),徐工呈現(xiàn)給市場(chǎng)的是一個(gè)完全用戶導(dǎo)向的全新價(jià)值鏈體系,呈現(xiàn)給未來(lái)的則是一個(gè)世界頂級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架下的全新管控架構(gòu)和商業(yè)模式。 

  “四大基地”構(gòu)筑全球版圖 

  今年6月,全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的徐工全地面起重機(jī)、裝載機(jī)智能化、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地正式啟用。這標(biāo)志著徐工這艘世界級(jí)航母布局完成,擎起世界工程機(jī)械的中國(guó)力量已經(jīng)開(kāi)始掌控世界格局。 

  四大基地達(dá)產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元,相當(dāng)于再造一個(gè)全新的徐工?!斑@標(biāo)志著徐工‘十二五’一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新成果?!毙旃ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)。 

  四大基地凝聚了徐工多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)積淀,這也是徐工國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。徐工的產(chǎn)業(yè)布局也已重點(diǎn)從“規(guī)模為標(biāo)的”轉(zhuǎn)向“效益和價(jià)值為靶心”。全球工程機(jī)械市場(chǎng)大概有1800億美元,中國(guó)占有15%左右的市場(chǎng)份額,對(duì)于中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的市場(chǎng)空間很大。徐工集團(tuán)需要抓住這樣的契機(jī),通過(guò)國(guó)際化整合加速高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型,分享來(lái)自全球的市場(chǎng)盛宴。 

  寶馬展對(duì)于中國(guó)企業(yè)已不再是展示產(chǎn)品和實(shí)力的交流平臺(tái),更大價(jià)值在于給中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)、吸收、超越的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)從制造型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型變革。面向“十二五”,徐工將繼續(xù)加快自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略兩輪驅(qū)動(dòng)的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn),全力沖擊2015年?duì)I業(yè)收入3000億元戰(zhàn)略目標(biāo),全力進(jìn)取全球行業(yè)前3強(qiáng),完成由中國(guó)第一到世界頂級(jí)、由追趕標(biāo)桿到成為標(biāo)桿的蛻變,實(shí)現(xiàn)從東方挺身全球的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和夢(mèng)想,為中國(guó)貢獻(xiàn)一個(gè)世界工程機(jī)械頂級(jí)企業(yè)和世界級(jí)的強(qiáng)大品牌。
 
 
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