安徽亳州海螺公司繼8月份超額完成月度產(chǎn)銷量之后，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，9月24日提前6天完成9月份產(chǎn)銷任務(wù)，預(yù)計(jì)月度產(chǎn)銷完成率將雙雙突破125%，創(chuàng)公司并購以來歷史最高紀(jì)錄。
亳州海螺公司在穩(wěn)定農(nóng)村袋裝水泥市場銷量的前提下，積極拓展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目和散裝水泥市場，公司先后取得渦陽縣最大的保障房工程谷水雙星項(xiàng)目袋裝水泥、渦陽縣重點(diǎn)工程大曹到牌坊道路改造散裝水泥供應(yīng)權(quán)。9月3日第一車散裝水泥順利發(fā)運(yùn)出廠，公司在散裝水泥和重點(diǎn)工程市場拓展方面取得突破，有效的優(yōu)化了銷售品種結(jié)構(gòu)，形成新的銷量增長點(diǎn)，確保了產(chǎn)能充分發(fā)揮。公司加強(qiáng)市場供求形勢的分析研判，公司根據(jù)產(chǎn)銷節(jié)奏和市場趨勢變化，在9月下旬合理調(diào)整各品種水泥銷售價(jià)格，公司運(yùn)營效益得到有效提升。同時(shí)，公司結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)的開展，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)水泥銷售客戶和農(nóng)村經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行逐一走訪，發(fā)放公司產(chǎn)品宣傳畫冊，宣傳海螺品牌質(zhì)量、服務(wù)和保供優(yōu)勢，搜集客戶反饋意見，增進(jìn)客情關(guān)系。
亳州海螺公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織和設(shè)備運(yùn)行管理，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。以修訂完善工資考核管理辦法為杠桿，突出正向激勵(lì)，組織開展生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)運(yùn)行班組崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將月度產(chǎn)銷量、日發(fā)運(yùn)量、臺(tái)產(chǎn)、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)與崗位員工工資掛靠考核，充分調(diào)動(dòng)了崗位員工的工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)工藝分析研討，調(diào)整磨機(jī)鋼球級(jí)配，統(tǒng)一操作思想，磨機(jī)工況得到較大改善，臺(tái)產(chǎn)、電耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。月度磨機(jī)綜合臺(tái)產(chǎn)較年度預(yù)算高8.5噸/小時(shí)，較上半年提高11.52噸/小時(shí)；綜合電耗較年度預(yù)算低4.9度/噸，較上半年下降5.59度/噸，公司營運(yùn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
四季度，亳州海螺將進(jìn)一步貫徹股份公司和皖北區(qū)域管理要求，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，內(nèi)抓管理，外拓市場，確保完成全年產(chǎn)銷任務(wù)和利潤目標(biāo)，同時(shí)，全力推進(jìn)公司二期年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨站擴(kuò)建工程項(xiàng)目的建設(shè)，力爭盡快發(fā)揮產(chǎn)能和效益，為集團(tuán)和皖北區(qū)域“十二五”發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
亳州海螺公司在穩(wěn)定農(nóng)村袋裝水泥市場銷量的前提下，積極拓展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目和散裝水泥市場，公司先后取得渦陽縣最大的保障房工程谷水雙星項(xiàng)目袋裝水泥、渦陽縣重點(diǎn)工程大曹到牌坊道路改造散裝水泥供應(yīng)權(quán)。9月3日第一車散裝水泥順利發(fā)運(yùn)出廠，公司在散裝水泥和重點(diǎn)工程市場拓展方面取得突破，有效的優(yōu)化了銷售品種結(jié)構(gòu)，形成新的銷量增長點(diǎn)，確保了產(chǎn)能充分發(fā)揮。公司加強(qiáng)市場供求形勢的分析研判，公司根據(jù)產(chǎn)銷節(jié)奏和市場趨勢變化，在9月下旬合理調(diào)整各品種水泥銷售價(jià)格，公司運(yùn)營效益得到有效提升。同時(shí)，公司結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)的開展，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)水泥銷售客戶和農(nóng)村經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行逐一走訪，發(fā)放公司產(chǎn)品宣傳畫冊，宣傳海螺品牌質(zhì)量、服務(wù)和保供優(yōu)勢，搜集客戶反饋意見，增進(jìn)客情關(guān)系。
亳州海螺公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織和設(shè)備運(yùn)行管理，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。以修訂完善工資考核管理辦法為杠桿，突出正向激勵(lì)，組織開展生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)運(yùn)行班組崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將月度產(chǎn)銷量、日發(fā)運(yùn)量、臺(tái)產(chǎn)、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)與崗位員工工資掛靠考核，充分調(diào)動(dòng)了崗位員工的工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)工藝分析研討，調(diào)整磨機(jī)鋼球級(jí)配，統(tǒng)一操作思想，磨機(jī)工況得到較大改善，臺(tái)產(chǎn)、電耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。月度磨機(jī)綜合臺(tái)產(chǎn)較年度預(yù)算高8.5噸/小時(shí)，較上半年提高11.52噸/小時(shí)；綜合電耗較年度預(yù)算低4.9度/噸，較上半年下降5.59度/噸，公司營運(yùn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
四季度，亳州海螺將進(jìn)一步貫徹股份公司和皖北區(qū)域管理要求，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，內(nèi)抓管理，外拓市場，確保完成全年產(chǎn)銷任務(wù)和利潤目標(biāo)，同時(shí)，全力推進(jìn)公司二期年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨站擴(kuò)建工程項(xiàng)目的建設(shè)，力爭盡快發(fā)揮產(chǎn)能和效益，為集團(tuán)和皖北區(qū)域“十二五”發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
