資產(chǎn)重組方案待國(guó)資委審批，借助中國(guó)建筑平臺(tái)業(yè)績(jī)將提高。公司與中國(guó)建筑的資產(chǎn)重組方案已報(bào)國(guó)資委進(jìn)行估值，批準(zhǔn)后有望9月份能上報(bào)二董，進(jìn)展靜觀國(guó)務(wù)院審批進(jìn)度。中建施工企業(yè)遍布全國(guó)，建筑施工在國(guó)內(nèi)排名第一，混凝土用量很大，而這些項(xiàng)目還都沒有涉足， 潛力巨大重組外部問題一是進(jìn)入新區(qū)域的生產(chǎn)資質(zhì)；二是土地問題。重組內(nèi)部問題是管理對(duì)接，中建商砼是中建旗下最大的混凝土企業(yè)， 排全國(guó)第四，中建筑將以這兩家搭建管理平臺(tái)。
專有技術(shù)降低單位水泥成本，新啟動(dòng)水泥項(xiàng)目具備成本控制優(yōu)勢(shì)，增加談判籌碼。西部建設(shè)的專有技術(shù)令公司相比較小企業(yè)的單位成本中水泥用量較低，水泥價(jià)格高對(duì)公司反而有利；西部建設(shè)是烏魯木齊最大的龍頭企業(yè)有話語權(quán)，議價(jià)能力較強(qiáng)，能以低價(jià)獲得水泥。剛啟動(dòng)的水泥項(xiàng)目日產(chǎn)3000噸，距離烏魯木齊和西北煤化工園區(qū)均100公里，加上子公司構(gòu)成一條線，在這條線上一年最多120萬英尺，市場(chǎng)疲軟時(shí)需求的水泥可以自給。該生產(chǎn)線用了最新的生產(chǎn)流程，在成本控制上具有一定的優(yōu)勢(shì)。未來會(huì)繼續(xù)通過收購兼并獲得一些小型水泥企業(yè)保證水泥供應(yīng)。這樣可以增加了將來與水泥企業(yè)的談判籌碼。
未來發(fā)展前景光明，中國(guó)建筑重點(diǎn)打造品牌。中國(guó)建筑世界500強(qiáng)排100，國(guó)內(nèi)排第七。西部建設(shè)與中建筑的資產(chǎn)重組是中國(guó)建筑整合旗下業(yè)務(wù)、培育專業(yè)子行業(yè)運(yùn)作平臺(tái)開篇之作，預(yù)通過本次重組將公司設(shè)打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力子公司品牌第一家，因此將來會(huì)有很多政策上的支持，西部建設(shè)的混凝土銷路將走出西北走向全國(guó)，進(jìn)行新的戰(zhàn)略布局。
專有技術(shù)降低單位水泥成本，新啟動(dòng)水泥項(xiàng)目具備成本控制優(yōu)勢(shì)，增加談判籌碼。西部建設(shè)的專有技術(shù)令公司相比較小企業(yè)的單位成本中水泥用量較低，水泥價(jià)格高對(duì)公司反而有利；西部建設(shè)是烏魯木齊最大的龍頭企業(yè)有話語權(quán)，議價(jià)能力較強(qiáng)，能以低價(jià)獲得水泥。剛啟動(dòng)的水泥項(xiàng)目日產(chǎn)3000噸，距離烏魯木齊和西北煤化工園區(qū)均100公里，加上子公司構(gòu)成一條線，在這條線上一年最多120萬英尺，市場(chǎng)疲軟時(shí)需求的水泥可以自給。該生產(chǎn)線用了最新的生產(chǎn)流程，在成本控制上具有一定的優(yōu)勢(shì)。未來會(huì)繼續(xù)通過收購兼并獲得一些小型水泥企業(yè)保證水泥供應(yīng)。這樣可以增加了將來與水泥企業(yè)的談判籌碼。
未來發(fā)展前景光明，中國(guó)建筑重點(diǎn)打造品牌。中國(guó)建筑世界500強(qiáng)排100，國(guó)內(nèi)排第七。西部建設(shè)與中建筑的資產(chǎn)重組是中國(guó)建筑整合旗下業(yè)務(wù)、培育專業(yè)子行業(yè)運(yùn)作平臺(tái)開篇之作，預(yù)通過本次重組將公司設(shè)打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力子公司品牌第一家，因此將來會(huì)有很多政策上的支持，西部建設(shè)的混凝土銷路將走出西北走向全國(guó)，進(jìn)行新的戰(zhàn)略布局。
