據悉，華新水泥公司在《財富》雜志2012年中國500強企業(yè)排行榜中上升了28位，贏得殊榮。而與此同時，在工信部公布的2012年新一輪的淘汰名單中，一千多家水泥企業(yè)慘遭淘汰，面臨生存危機。
2012年對于水泥行業(yè)產能過剩問題將繼續(xù)保持實行淘汰落后產能的措舉，同時水泥價格低落、需求疲軟、水泥減產等一系列問題也相伴出現(xiàn)，對整個水泥行業(yè)帶來深刻影響。在一千多家水泥企業(yè)慘遭淘汰的時候，而華新水泥公司卻能夠取得營業(yè)收入的新突破，究其原因，是近年來，華新公司適時調整戰(zhàn)略思路，積極轉變發(fā)展方式，確立以水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程四大業(yè)務為中心，著力打造綠色環(huán)保型企業(yè)，成功取得跨越式的發(fā)展，這對我們水泥企業(yè)發(fā)展帶來啟發(fā)作用與領導作用。
第一，“節(jié)能減排”是目前水泥行業(yè)發(fā)展的主旋律，國家對節(jié)能減排的重視帶給高能耗、高污染的水泥企業(yè)眾多壓力，逼迫水泥企業(yè)更新水泥生產設備，向綠色發(fā)展的道路行進。水泥企業(yè)已開始重視節(jié)能減排，積極借助新型節(jié)能化生產設備進行技改。對于大多數(shù)的水泥企業(yè)因設備傳統(tǒng)、陳舊、耗能大，使出現(xiàn)生產效率低下、資源浪費的情況、污染環(huán)境等問題的，將必須對生產設備進行更換，例如水泥廠生料石灰石的破碎，鄭州鼎盛的單段雙轉子破碎機是目前最具領先、石灰石破碎效果最突出的綠色環(huán)保設備，可達到50%的過份量，同時自動化程度強，也極符合規(guī)?；a的要求。
第二、華新水泥堅持發(fā)展水泥-混凝土骨料為一體的發(fā)展模式，對于很多水泥企業(yè)尤其是那么即將被淘汰的水泥企業(yè)進行轉型升級非常值得借鑒。為了求得生存空間，很多水泥廠已經開始轉變發(fā)展方式。從鄭州鼎盛公司了解到，目前鄭州鼎盛公司全套砂石生產線設備已經成功幫助很多水泥企業(yè)成功實現(xiàn)轉型砂石骨料生產與銷售，使水泥生產企業(yè)獲得頗豐的利潤，獲得了更好的發(fā)展。
華新水泥發(fā)展能夠取得如此快速的發(fā)展，讓我們看到，水泥企業(yè)必須要堅持節(jié)能降耗的措舉，大力改革高效節(jié)能的生產設備，盡快進軍混凝土砂石市場，打造自己的可靠的利潤點，只有這樣水泥企業(yè)才會有長遠的生存之路。
2012年對于水泥行業(yè)產能過剩問題將繼續(xù)保持實行淘汰落后產能的措舉，同時水泥價格低落、需求疲軟、水泥減產等一系列問題也相伴出現(xiàn)，對整個水泥行業(yè)帶來深刻影響。在一千多家水泥企業(yè)慘遭淘汰的時候，而華新水泥公司卻能夠取得營業(yè)收入的新突破，究其原因，是近年來，華新公司適時調整戰(zhàn)略思路，積極轉變發(fā)展方式，確立以水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程四大業(yè)務為中心，著力打造綠色環(huán)保型企業(yè)，成功取得跨越式的發(fā)展，這對我們水泥企業(yè)發(fā)展帶來啟發(fā)作用與領導作用。
第一，“節(jié)能減排”是目前水泥行業(yè)發(fā)展的主旋律，國家對節(jié)能減排的重視帶給高能耗、高污染的水泥企業(yè)眾多壓力，逼迫水泥企業(yè)更新水泥生產設備，向綠色發(fā)展的道路行進。水泥企業(yè)已開始重視節(jié)能減排，積極借助新型節(jié)能化生產設備進行技改。對于大多數(shù)的水泥企業(yè)因設備傳統(tǒng)、陳舊、耗能大，使出現(xiàn)生產效率低下、資源浪費的情況、污染環(huán)境等問題的，將必須對生產設備進行更換，例如水泥廠生料石灰石的破碎，鄭州鼎盛的單段雙轉子破碎機是目前最具領先、石灰石破碎效果最突出的綠色環(huán)保設備，可達到50%的過份量，同時自動化程度強，也極符合規(guī)?；a的要求。
第二、華新水泥堅持發(fā)展水泥-混凝土骨料為一體的發(fā)展模式，對于很多水泥企業(yè)尤其是那么即將被淘汰的水泥企業(yè)進行轉型升級非常值得借鑒。為了求得生存空間，很多水泥廠已經開始轉變發(fā)展方式。從鄭州鼎盛公司了解到，目前鄭州鼎盛公司全套砂石生產線設備已經成功幫助很多水泥企業(yè)成功實現(xiàn)轉型砂石骨料生產與銷售，使水泥生產企業(yè)獲得頗豐的利潤，獲得了更好的發(fā)展。
華新水泥發(fā)展能夠取得如此快速的發(fā)展，讓我們看到，水泥企業(yè)必須要堅持節(jié)能降耗的措舉，大力改革高效節(jié)能的生產設備，盡快進軍混凝土砂石市場，打造自己的可靠的利潤點，只有這樣水泥企業(yè)才會有長遠的生存之路。
