“依靠科技進(jìn)步改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，呵護(hù)環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展，全力打造一流生態(tài)環(huán)保企業(yè)，讓灰色水泥實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，海螺走出了一條可持續(xù)發(fā)展的路子。 ”海螺集團(tuán)董事長郭文叁說。從1993年到現(xiàn)在，海螺的水泥主業(yè)產(chǎn)能從150萬噸發(fā)展到1.8億噸，集團(tuán)總資產(chǎn)從不到5億元發(fā)展到907億元，資產(chǎn)負(fù)債率由初期的90%以上降低到46.7%。
海螺集團(tuán)是在原寧國水泥廠的基礎(chǔ)上改制發(fā)展起來的。把握國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇，海螺集團(tuán)堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“熟料基地＋粉磨站”的建廠模式，實(shí)現(xiàn)了沿海市場與內(nèi)地資源等多重優(yōu)勢的有效整合，被行業(yè)譽(yù)為“海螺商業(yè)模式”。
近年來，海螺以推進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn)，在大力發(fā)展新型干法水泥技術(shù)、余熱發(fā)電回收再利用、城市生活垃圾處理技術(shù)開發(fā)、工業(yè)廢棄物再利用以及其他行業(yè)相關(guān)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)等方面取得了重要成果。 “海螺集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展改寫了中國水泥工業(yè)的投資、建設(shè)和發(fā)展模式，推動(dòng)了水泥工業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。 ”海螺集團(tuán)總經(jīng)理任勇說。
今年前5個(gè)月，海螺實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入302億元。去年，海螺集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入849.5億元，利稅總額199.31億元，稅前利潤總額占安徽33家省屬企業(yè)利潤總額的50%以上。
海螺集團(tuán)是在原寧國水泥廠的基礎(chǔ)上改制發(fā)展起來的。把握國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇，海螺集團(tuán)堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“熟料基地＋粉磨站”的建廠模式，實(shí)現(xiàn)了沿海市場與內(nèi)地資源等多重優(yōu)勢的有效整合，被行業(yè)譽(yù)為“海螺商業(yè)模式”。
近年來，海螺以推進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn)，在大力發(fā)展新型干法水泥技術(shù)、余熱發(fā)電回收再利用、城市生活垃圾處理技術(shù)開發(fā)、工業(yè)廢棄物再利用以及其他行業(yè)相關(guān)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)等方面取得了重要成果。 “海螺集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展改寫了中國水泥工業(yè)的投資、建設(shè)和發(fā)展模式，推動(dòng)了水泥工業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。 ”海螺集團(tuán)總經(jīng)理任勇說。
今年前5個(gè)月，海螺實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入302億元。去年，海螺集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入849.5億元，利稅總額199.31億元，稅前利潤總額占安徽33家省屬企業(yè)利潤總額的50%以上。
