中建一局集團2012年度科技質量工作會2月29日順利召開了。來自集團各單位總工程師、技術部經(jīng)理、質量部經(jīng)理等科技、質量系統(tǒng)負責人，共計60余人參加了會議。會議由集團公司副總工程師薛剛主持，
會上，三公司質量部經(jīng)理魏剛做了《做好保障房質量，贏得保障房市場》專題發(fā)言，結合三公司保障房建設的情況，從項目管理、精心施工、質量管理如何贏得了大客戶的信任與認可，保障房建設取得的可喜成果等方面做了詳細的介紹。建設發(fā)展公司副總工程師侯本才做了《堅持體制機制創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)技術平臺》發(fā)言，發(fā)言分析了建設發(fā)展公司當前現(xiàn)狀、存在的的問題，從建設發(fā)展技術系統(tǒng)組織架構及職責、科技工作制度與激勵、技術創(chuàng)新創(chuàng)效與技術積累、公司的技術優(yōu)勢、成績與不足，未來需重點解決的問題等幾個方面就如何打造企業(yè)科技平臺，確保技術人員的穩(wěn)定、技術成果高質量積累，確保對營銷和履約形成更有力的支持，進行了詳細的交流與溝通。發(fā)言對各單位技術質量工作有著很好的指導和借鑒意義。
集團總工程師吳月華做了《圍繞中心、支撐發(fā)展、引領未來，推進科技工作全面發(fā)展》重要講話，吳總首先介紹了2011年度總公司生產(chǎn)經(jīng)營的情況，結合股份公司的要求，對集團科技質量工作提出了意見和建議，并要求重點做好以下工作：（1）努力實現(xiàn)十二五規(guī)劃的基本要求（2）科技質量工作要為企業(yè)構建盈利文化做貢獻，繼續(xù)堅持科技工作“引領發(fā)展、支持經(jīng)營”的理念，繼續(xù)堅持服務“市場、現(xiàn)場”的工作路徑，不斷加強能力建設、人才引進與培養(yǎng)，不斷完善和改革工作機制，健全激勵和考核體系，創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務。繼續(xù)做好高新技術企業(yè)的申報工作，利用政策，直接為企業(yè)創(chuàng)效。（3）做好、做全、做細各項準備工作，開好今年的科技大會。（4）完善企業(yè)的研發(fā)機制，提高技術創(chuàng)新能力（5）加大在建筑節(jié)能減排領域、建筑產(chǎn)業(yè)化領域和重大技術的研發(fā)與創(chuàng)新，重點在超高層建筑方面形成中建一局獨特的施工技術，打造一批在行業(yè)有話語權的專家，鞏固和擴大集團在行業(yè)中的科技領先優(yōu)勢。（6）扎實做好科技質量管理的基礎工作，重點抓好區(qū)域公司體系建設，縮小各單位科技發(fā)展工作差距，避免由于低級錯誤給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及信譽帶來損失。（7）充分利用一局的設計院和科研院這兩個資源，搞好施工與設計、科研的結合。（8）繼續(xù)加大力度搞好與地方協(xié)會的關系，加入地方的評優(yōu)評獎活動，要逐步提到對獲得地方獎項的考核力度。（9）加大科技質量成果的宣傳與利用的力度，利用好現(xiàn)有的網(wǎng)絡、期刊、報紙等媒介，大力宣傳已取得的科技質量成果和，打造科技領軍人物。（10）開展科技質量對標活動，努力縮小在某些方面與其它工程局的差距。如專利數(shù)量，技術中心，研發(fā)團隊與管理機制的方面。
最后，薛總強調，各單位要認真學習吳總的講話，圍繞《中建一局集團2012年科技工作要點》、《中建一局集團2012年質量工作要點》，落實2012年度各項科技、質量目標，做好本年度科技質量工作。
會上，三公司質量部經(jīng)理魏剛做了《做好保障房質量，贏得保障房市場》專題發(fā)言，結合三公司保障房建設的情況，從項目管理、精心施工、質量管理如何贏得了大客戶的信任與認可，保障房建設取得的可喜成果等方面做了詳細的介紹。建設發(fā)展公司副總工程師侯本才做了《堅持體制機制創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)技術平臺》發(fā)言，發(fā)言分析了建設發(fā)展公司當前現(xiàn)狀、存在的的問題，從建設發(fā)展技術系統(tǒng)組織架構及職責、科技工作制度與激勵、技術創(chuàng)新創(chuàng)效與技術積累、公司的技術優(yōu)勢、成績與不足，未來需重點解決的問題等幾個方面就如何打造企業(yè)科技平臺，確保技術人員的穩(wěn)定、技術成果高質量積累，確保對營銷和履約形成更有力的支持，進行了詳細的交流與溝通。發(fā)言對各單位技術質量工作有著很好的指導和借鑒意義。
集團總工程師吳月華做了《圍繞中心、支撐發(fā)展、引領未來，推進科技工作全面發(fā)展》重要講話，吳總首先介紹了2011年度總公司生產(chǎn)經(jīng)營的情況，結合股份公司的要求，對集團科技質量工作提出了意見和建議，并要求重點做好以下工作：（1）努力實現(xiàn)十二五規(guī)劃的基本要求（2）科技質量工作要為企業(yè)構建盈利文化做貢獻，繼續(xù)堅持科技工作“引領發(fā)展、支持經(jīng)營”的理念，繼續(xù)堅持服務“市場、現(xiàn)場”的工作路徑，不斷加強能力建設、人才引進與培養(yǎng)，不斷完善和改革工作機制，健全激勵和考核體系，創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務。繼續(xù)做好高新技術企業(yè)的申報工作，利用政策，直接為企業(yè)創(chuàng)效。（3）做好、做全、做細各項準備工作，開好今年的科技大會。（4）完善企業(yè)的研發(fā)機制，提高技術創(chuàng)新能力（5）加大在建筑節(jié)能減排領域、建筑產(chǎn)業(yè)化領域和重大技術的研發(fā)與創(chuàng)新，重點在超高層建筑方面形成中建一局獨特的施工技術，打造一批在行業(yè)有話語權的專家，鞏固和擴大集團在行業(yè)中的科技領先優(yōu)勢。（6）扎實做好科技質量管理的基礎工作，重點抓好區(qū)域公司體系建設，縮小各單位科技發(fā)展工作差距，避免由于低級錯誤給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及信譽帶來損失。（7）充分利用一局的設計院和科研院這兩個資源，搞好施工與設計、科研的結合。（8）繼續(xù)加大力度搞好與地方協(xié)會的關系，加入地方的評優(yōu)評獎活動，要逐步提到對獲得地方獎項的考核力度。（9）加大科技質量成果的宣傳與利用的力度，利用好現(xiàn)有的網(wǎng)絡、期刊、報紙等媒介，大力宣傳已取得的科技質量成果和，打造科技領軍人物。（10）開展科技質量對標活動，努力縮小在某些方面與其它工程局的差距。如專利數(shù)量，技術中心，研發(fā)團隊與管理機制的方面。
最后，薛總強調，各單位要認真學習吳總的講話，圍繞《中建一局集團2012年科技工作要點》、《中建一局集團2012年質量工作要點》，落實2012年度各項科技、質量目標，做好本年度科技質量工作。
