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西南雄起——中建三局三公司西南分公司跨越式發(fā)展紀(jì)實(shí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-09  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中建三局
核心提示:西南雄起——中建三局三公司西南分公司跨越式發(fā)展紀(jì)實(shí)
  乘著西部大開發(fā)的東風(fēng),搶抓成渝經(jīng)濟(jì)帶建立、重慶兩江新區(qū)掛牌等重要機(jī)遇,三公司西南分公司立足“三實(shí)”,奮勇爭先,在這場(chǎng)大交響中積極扮演著屬于自己的角色,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

爭品質(zhì)之先——高

  發(fā)展為先,品質(zhì)為要。西南分公司始終堅(jiān)持“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目”營銷戰(zhàn)略,高起點(diǎn)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)要求,2011年實(shí)現(xiàn)中標(biāo)額83.6億元,同比增長787%,工程平均中標(biāo)額達(dá)13.71億元,創(chuàng)歷史新高。對(duì)接業(yè)主、承接項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、高端化,香港四大地產(chǎn)商——瑞安、世茂、新世界、九龍倉,分公司已成功對(duì)接3個(gè),先后承建了貴陽新世界酒店、成都世茂、重慶瑞安超高層一期項(xiàng)目,向高端市場(chǎng)占有型企業(yè)進(jìn)一步邁進(jìn)。與此同時(shí),分公司市場(chǎng)布局日趨合理,在重慶、成都、貴陽三大區(qū)域各擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)業(yè)主,形成了營銷網(wǎng)絡(luò)“金三角”之勢(shì)。2011年,分公司斬獲44.7億元的成都世茂猛追灣總承包工程,無論是中標(biāo)額還是體量,都一舉打破公司記錄,成為公司2011年第一大單,并一舉進(jìn)入局十大項(xiàng)目排行榜。

爭履約之先——實(shí)

  營銷順暢,履約保障。2011年,分公司上下緊緊抓住履約這條發(fā)展“生命線”,全力以赴抓生產(chǎn)、保履約、促發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元,同比增長60%。與此同時(shí),分公司上下還以卓越的執(zhí)行力推進(jìn)誠信履約,唱響了企業(yè)品牌。嘉陵帆影超高層一期項(xiàng)目在“瑞安”苛刻的第三方檢查中,連續(xù)3次勇超大陸其他百余個(gè)項(xiàng)目奪得第一名,獲業(yè)主近百萬元獎(jiǎng)勵(lì);貴陽新世界項(xiàng)目在甲方貴陽片區(qū)多家施工單位考核中勇奪第一名,在甲方西南與華南片區(qū)互檢活動(dòng)中,又贏得片區(qū)第二名;成都世茂項(xiàng)目在世茂集團(tuán)大陸地區(qū)四大區(qū)的綜合檢查中位列C區(qū)(最大一個(gè)區(qū))第一名。誠信履約贏得了業(yè)主高層的高度肯定,為后續(xù)工程的承接奠定了良好基礎(chǔ),就在嘉陵帆影超高層一期項(xiàng)目在第三方檢查中獲評(píng)第一名的當(dāng)天,西南第一高樓——嘉陵帆影二三期項(xiàng)目被公司收入囊中。

爭管理之先——精

  精細(xì)管理,精做文章。分公司上下一盤棋,樹立精細(xì)化管理意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)理財(cái)能力、商務(wù)管控能力和資源掌控能力,提升施工技術(shù)水平和安全監(jiān)管能力,有效推進(jìn)分公司全面穩(wěn)步發(fā)展。2011年,分公司所有項(xiàng)目均編制《項(xiàng)目管理策劃書》,商務(wù)策劃編制率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)“零增長”;百元產(chǎn)值管理費(fèi)同比下降32%,連續(xù)兩年保持大幅降低。此外,分公司在所有項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行總公司CI規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化要求,比如鋼管間距全部統(tǒng)一、所有油漆由同一廠家供應(yīng)避免色差等,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)形象的標(biāo)化管理,提升了企業(yè)品牌力和美譽(yù)度,重慶市建委評(píng)價(jià)西南分公司在重慶地區(qū)的項(xiàng)目真正體現(xiàn)了“中”字頭企業(yè)的水平和實(shí)力!

爭資源之先——合

  企業(yè)最重要的資源是人,這里的“人”在西南分公司表現(xiàn)為人才集合、人心和合、人脈聚合。
  人才集合。隨著企業(yè)規(guī)模的迅猛發(fā)展,近兩年共有100多名優(yōu)秀大學(xué)生加入西南分公司。通過簽訂師帶徒協(xié)議、加強(qiáng)培訓(xùn)、制訂青年成長成才計(jì)劃等措施,加快了人才孵化進(jìn)度,十幾名2008年畢業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生已經(jīng)走上項(xiàng)目管理崗位。
  人心和合。企業(yè)和諧才能持續(xù)發(fā)展,西南分公司黨委積極打造“暖心工程”,開展一年一度的職工體檢,認(rèn)真落實(shí)“四必”制度。2011年,慰問生病住院、困難職工等30多人次,先后分12批組織200多名員工外出旅游,舉辦“幸?!M格——2011青年集體婚禮”;員工工資年收入8.2萬元,遠(yuǎn)高于重慶當(dāng)?shù)仄骄べY水平。在公司開展的幸福指數(shù)測(cè)評(píng)中,分公司得到90多分,無一人跳槽離職,真正做到了“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人”。
  人脈聚合。西南分公司和諧共建融入本土,集結(jié)社會(huì)資源,助推企業(yè)發(fā)展。以大型項(xiàng)目為載體,以優(yōu)質(zhì)工程為平臺(tái),“三聯(lián)建、三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”、渝中區(qū)“建功十二五·聚力新渝中”建筑職工勞動(dòng)技能競賽等大型活動(dòng)先后在分公司和項(xiàng)目舉行。通過這些活動(dòng),分公司變政治優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì),集結(jié)各界資源,營造和諧外部環(huán)境,為分公司下一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

爭價(jià)值之先——贏

  品質(zhì)贏得品牌,品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在局和公司的關(guān)懷幫助下,通過300名將士的共同努力,西南分公司在激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭。2011年成為分公司成立以來收獲榮譽(yù)最多的一年,先后獲重慶市質(zhì)量最高獎(jiǎng)“巴渝杯”、3項(xiàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、2個(gè)重慶市標(biāo)化工地,多個(gè)項(xiàng)目獲全國“工人先鋒號(hào)”、“重慶市工人先鋒號(hào)”、“中建總公司先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào),分公司團(tuán)委榮獲重慶渝中五四紅旗團(tuán)委,并成功入選中央在渝企業(yè)共青團(tuán)聯(lián)盟成員,成為我局在渝唯一入選單位。
  放眼大西南,建功十二五。2012年,西南分公司將適時(shí)調(diào)整營銷結(jié)構(gòu),做好在建項(xiàng)目,開拓高瑞地標(biāo)項(xiàng)目,確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展。

 
 
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