2月16日下午2點(diǎn)，商品混凝土部組織召開(kāi)了2012年年初安全生產(chǎn)工作會(huì)，本次會(huì)議由本部分管安全工作的劉平副總經(jīng)理主持，總經(jīng)理馬敏超、督察胡勁松、生產(chǎn)部經(jīng)理李曉、各攪拌站經(jīng)理、副經(jīng)理、車隊(duì)長(zhǎng)以及安全管理科全員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，安全總監(jiān)張金榮傳達(dá)了集團(tuán)公司2012年初安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議精神，對(duì)混凝土部2011年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2012年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。張總監(jiān)指出經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)運(yùn)行，混凝土部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理基本到位，在穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的基礎(chǔ)上，道路運(yùn)輸交通安全管理將是今后工作的重點(diǎn)。根據(jù)道路運(yùn)輸安全管理的難點(diǎn)，張總監(jiān)對(duì)“人-機(jī)-物-環(huán)境”要素進(jìn)行了深入分析，指出2012年安全工作中需要加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)，做好駕駛?cè)藛T招聘工作，把握好人員素質(zhì)，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好道路環(huán)境情況交底工作，努力做到2012年安全事故零死亡。同時(shí)，安全管理科針對(duì)統(tǒng)一安全管理報(bào)表，加大交通運(yùn)輸安全考核方面做出簡(jiǎn)要說(shuō)明。
副總經(jīng)理劉平對(duì)混凝土部2012年安全管理工作提出了要求：（1）2012年要切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做到對(duì)管理人員100%的培訓(xùn)，對(duì)員工100%的教育。（3）加強(qiáng)安全管理人員的配置，增加項(xiàng)目安全員和安全總監(jiān)的編排。（4）加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的使用，如GPS，特別是針對(duì)車輛交通運(yùn)輸過(guò)程，充分發(fā)揮GPS的功能。（5）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用。（6）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控，想盡辦法處置解決，杜絕安全隱患。（7）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制。（8）進(jìn)一步加大安全檢查力度，落實(shí)報(bào)送制度。（9）進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，做到“人-機(jī)-物-環(huán)境”綜合管理，切忌分離。（10）生產(chǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將在各攪拌站全面鋪開(kāi)。（11）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案與演練，增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。（12）進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目的管理與監(jiān)督?？傊?，2012年力爭(zhēng)做到零死亡事故，出現(xiàn)問(wèn)題從嚴(yán)處置，一票否決。
總經(jīng)理馬敏超對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)并指出：（1）關(guān)于2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃的書(shū)面報(bào)告要重點(diǎn)突出2011年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合劉副總的十二點(diǎn)建議加強(qiáng)2012年工作。（2）明確2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)損失要小于10萬(wàn)元，交通安全事故零死亡，經(jīng)濟(jì)損失控制在50萬(wàn)元以內(nèi)。（3）各攪拌站管理人員要加大安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，用心做細(xì)工作。（4）在安全管理流程中，安全管理科要起到領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)的評(píng)定具有一票否決的權(quán)力，相應(yīng)的車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)駕駛員也具有一票否決的權(quán)力。（5）完善管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理。（6）加大力度，重在落實(shí)安全教育培訓(xùn)，安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要占人力資源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的40%以上，認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃、方案、內(nèi)容等。
此次會(huì)議在總結(jié)2011年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，指出了2012年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提出具體的管理方法和措施，明確了2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為提高商品混凝土部安全管理水平，加強(qiáng)攪拌站及項(xiàng)目部的安全監(jiān)控管理，完善安全管理制度奠定了基礎(chǔ)。
