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重慶建工新材料中心實(shí)驗(yàn)室推行“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-28  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:重慶建工新型建材有限公司
核心提示:重慶建工新材料中心實(shí)驗(yàn)室推行“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理
  重慶建工新材料科技質(zhì)量部為加強(qiáng)各項(xiàng)檢測實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性,讓實(shí)驗(yàn)環(huán)境更清潔、規(guī)整,在中心實(shí)驗(yàn)室率先推行“6S” 標(biāo)準(zhǔn)化管理。6S起源于日本,其主要內(nèi)容是:整理(SEIRI),要與不要,一留一棄; 整頓(SEITON),科學(xué)布局,取用快捷;清掃(SEISO),清除垃圾,美化環(huán)境;清潔(SEIKETSU)形成制度,貫徹到底;素養(yǎng)(SHITSUKE),養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;安全(SECURITY),安全操作,生命第一。因均以“S”開頭,簡稱6S。通過規(guī)范現(xiàn)場,營造一目了然的環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是提升人的品質(zhì),革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺維護(hù)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。

  通過堅(jiān)持實(shí)施“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓中心實(shí)驗(yàn)室在人員素養(yǎng)、工作效率、安全保障、設(shè)備保養(yǎng)情況及環(huán)境衛(wèi)生等各面成為公司試驗(yàn)室的表率,并逐步將其推行到各車間試驗(yàn)室管理中,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,從而達(dá)到提高試驗(yàn)檢測、技術(shù)管理水平的目的。
 
 
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