自從1928年“創(chuàng)新”這一概念提出以來，其便以迅雷不及掩耳之勢席卷全球，“變則通、創(chuàng)新引領(lǐng)世界”已成為當(dāng)下一個熱點。為進一步拓展管理思路、創(chuàng)新管理方式，促進公司整體管理水平提高，使公司可持續(xù)發(fā)展，重慶建工于6月27日召開了一次自上而下的創(chuàng)新工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位主辦以上管理人員共計130余人參加了此次會議。
上午9點，會議正式開始，首先由重慶大學(xué)教授劉偉為重慶建工員工進行創(chuàng)新概念的培訓(xùn)。劉教授一來便通過蘋果創(chuàng)始人喬布斯的事例，告訴大家創(chuàng)新的概念——創(chuàng)新的能力是將競爭力完全轉(zhuǎn)化為成果的基礎(chǔ)，他可以讓一個企業(yè)不斷前進。在大家還在回味喬布斯在蘋果取得一系列不可思議的成就的時候，劉教授突然話鋒一轉(zhuǎn)，又給大家講起曾經(jīng)的紙業(yè)大亨馬勝利的故事，從異軍突起到壽終正寢，馬勝利成也創(chuàng)新敗也創(chuàng)新?！耙虼藙?chuàng)新是一把雙刃劍，既摧毀了一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時又創(chuàng)造了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”劉教授說到。針對重慶建工作為重慶混凝土龍頭企業(yè)的情況，劉教授提醒我們一定要在穩(wěn)守主業(yè)的前提下有計劃的進行創(chuàng)新，規(guī)避創(chuàng)新造成的風(fēng)險。整個上午的培訓(xùn)，劉教授通過圖文并茂的展示、妙語連珠的解說讓大家從根本上認識到了創(chuàng)新的概念及作用，將創(chuàng)新概念深深地印入?yún)藛T的腦中。
下午，針對重慶建工實際情況，公司張董事長進行了題為“創(chuàng)新是新材公司發(fā)展的源泉”的培訓(xùn)，張董向大家宣貫了適合重慶建工的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略——“不輸”戰(zhàn)略：漸近式創(chuàng)新——混凝土主業(yè)、半突破式創(chuàng)新——住宅產(chǎn)業(yè)化、突破式創(chuàng)新——化工材料。并對如何實施進行了規(guī)劃，同時他要求建立創(chuàng)新文化機制、完善獎勵措施，鼓勵公司進行一次人人參與的創(chuàng)新活動，并把此項活動納入到日常工作中去。張董總結(jié)到“只有創(chuàng)新才能保證新材公司不斷發(fā)展、才能在行業(yè)立于不敗之地”。
此次培訓(xùn)讓參會人員對創(chuàng)新有了一個深層次的認識，進一步提高了員工把創(chuàng)新融入到工作中來的能力，使員工正確把握公司管理創(chuàng)新的主要方向。同時這也是重慶建工創(chuàng)新工作正式揭開大幕的一次啟動大會，相信大家通過此次會議，一定會開動腦筋、集思廣益，為公司生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)提出創(chuàng)新建議，幫助公司不斷進步發(fā)展，為新材公司長盛不衰貢獻出自己的力量。
上午9點，會議正式開始，首先由重慶大學(xué)教授劉偉為重慶建工員工進行創(chuàng)新概念的培訓(xùn)。劉教授一來便通過蘋果創(chuàng)始人喬布斯的事例，告訴大家創(chuàng)新的概念——創(chuàng)新的能力是將競爭力完全轉(zhuǎn)化為成果的基礎(chǔ)，他可以讓一個企業(yè)不斷前進。在大家還在回味喬布斯在蘋果取得一系列不可思議的成就的時候，劉教授突然話鋒一轉(zhuǎn)，又給大家講起曾經(jīng)的紙業(yè)大亨馬勝利的故事，從異軍突起到壽終正寢，馬勝利成也創(chuàng)新敗也創(chuàng)新?！耙虼藙?chuàng)新是一把雙刃劍，既摧毀了一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時又創(chuàng)造了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”劉教授說到。針對重慶建工作為重慶混凝土龍頭企業(yè)的情況，劉教授提醒我們一定要在穩(wěn)守主業(yè)的前提下有計劃的進行創(chuàng)新，規(guī)避創(chuàng)新造成的風(fēng)險。整個上午的培訓(xùn)，劉教授通過圖文并茂的展示、妙語連珠的解說讓大家從根本上認識到了創(chuàng)新的概念及作用，將創(chuàng)新概念深深地印入?yún)藛T的腦中。
下午，針對重慶建工實際情況，公司張董事長進行了題為“創(chuàng)新是新材公司發(fā)展的源泉”的培訓(xùn)，張董向大家宣貫了適合重慶建工的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略——“不輸”戰(zhàn)略：漸近式創(chuàng)新——混凝土主業(yè)、半突破式創(chuàng)新——住宅產(chǎn)業(yè)化、突破式創(chuàng)新——化工材料。并對如何實施進行了規(guī)劃，同時他要求建立創(chuàng)新文化機制、完善獎勵措施，鼓勵公司進行一次人人參與的創(chuàng)新活動，并把此項活動納入到日常工作中去。張董總結(jié)到“只有創(chuàng)新才能保證新材公司不斷發(fā)展、才能在行業(yè)立于不敗之地”。
此次培訓(xùn)讓參會人員對創(chuàng)新有了一個深層次的認識，進一步提高了員工把創(chuàng)新融入到工作中來的能力，使員工正確把握公司管理創(chuàng)新的主要方向。同時這也是重慶建工創(chuàng)新工作正式揭開大幕的一次啟動大會，相信大家通過此次會議，一定會開動腦筋、集思廣益，為公司生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)提出創(chuàng)新建議，幫助公司不斷進步發(fā)展，為新材公司長盛不衰貢獻出自己的力量。
