5月30日至31日， 中材 集團在北京召開了2010年第三次戰(zhàn)略研討會， 中材集團領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、 中材 股份高管參加了會議。駐中材集團監(jiān)事會以及集團總部有關(guān)部門列席了會議。
會議就如何落實集團“十二五”整體發(fā)展戰(zhàn)略以及各個產(chǎn)業(yè)板塊的具體發(fā)展戰(zhàn)略進行了研討和交流。
中材集團黨委書記于世良首先發(fā)言，他從集團發(fā)展戰(zhàn)略研究成果回顧、戰(zhàn)略落地、產(chǎn)業(yè)拓展和資源配置等四個方面闡述了對集團未來快速發(fā)展的思考，提出要以超常的思路、創(chuàng)新的理念來實現(xiàn)快速發(fā)展。
兩天的時間里，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)，針對當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟以及行業(yè)形勢，從戰(zhàn)略制定與實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并購重組、科技創(chuàng)新、人才管理等方面進行了多層次、多角度的深入研討，就如何把握戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，進一步提升集團核心競爭力和整體管理水平等暢所欲言、各抒己見，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。
中材集團董事長譚仲明作總結(jié)發(fā)言。他分析了當(dāng)前面臨的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，從戰(zhàn)略執(zhí)行力等六個方面指出了集團發(fā)展中存在的問題，對各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了評述，就如何抓住戰(zhàn)略機遇、加快發(fā)展提出了要求。他說，從整體來看，集團的經(jīng)濟實力、品牌、人才團隊、創(chuàng)新能力較以往都大幅提高，完全能夠支撐集團進入新一輪的快速發(fā)展。
會議就如何落實集團“十二五”整體發(fā)展戰(zhàn)略以及各個產(chǎn)業(yè)板塊的具體發(fā)展戰(zhàn)略進行了研討和交流。
中材集團黨委書記于世良首先發(fā)言，他從集團發(fā)展戰(zhàn)略研究成果回顧、戰(zhàn)略落地、產(chǎn)業(yè)拓展和資源配置等四個方面闡述了對集團未來快速發(fā)展的思考，提出要以超常的思路、創(chuàng)新的理念來實現(xiàn)快速發(fā)展。
兩天的時間里，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)，針對當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟以及行業(yè)形勢，從戰(zhàn)略制定與實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并購重組、科技創(chuàng)新、人才管理等方面進行了多層次、多角度的深入研討，就如何把握戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，進一步提升集團核心競爭力和整體管理水平等暢所欲言、各抒己見，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。
中材集團董事長譚仲明作總結(jié)發(fā)言。他分析了當(dāng)前面臨的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，從戰(zhàn)略執(zhí)行力等六個方面指出了集團發(fā)展中存在的問題，對各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了評述，就如何抓住戰(zhàn)略機遇、加快發(fā)展提出了要求。他說，從整體來看，集團的經(jīng)濟實力、品牌、人才團隊、創(chuàng)新能力較以往都大幅提高，完全能夠支撐集團進入新一輪的快速發(fā)展。
