4月7日上午，市委書記鄭為文、市長張曉麟在公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要舉全市之力支持以華菱星馬為龍頭的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
馬鞍山市委常委、市委秘書長方曉利，市委常委、副市長金慶豐，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在調(diào)研匯報(bào)會上，劉漢如董事長首先就幾年來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和“十二五”發(fā)展規(guī)劃向市領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，劉漢如在匯報(bào)中說，2001年，星馬公司遷入開發(fā)區(qū)，當(dāng)年末公司凈資產(chǎn)約為7200萬元，近十年來，星馬華菱公司上繳稅收10.3億元，國有資產(chǎn)保值同時增值33.37億元，計(jì)增值46.35倍。整體上市后公司凈資產(chǎn)21.94億元，較2001年增加30.47倍。重組后公司市值100億，增值138.89倍。在“十二•五”期間，我們將投資50億元，不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓國際國內(nèi)兩個市場，引進(jìn)國內(nèi)外科技人才，爭取在“十二•五”末順利實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷500億、利稅50億的目標(biāo)。
張曉麟市長在調(diào)研中指出，星馬汽車集團(tuán)公司發(fā)展很快、活力很強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)干勁很足、市場意識強(qiáng)，所取得的成績令人振奮，應(yīng)予以充分肯定。張曉麟說，“十二五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，市委、市政府的工作已經(jīng)安排，關(guān)鍵就是落實(shí)到企業(yè)上，落實(shí)到項(xiàng)目上，要圍繞到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元的目標(biāo)，倒排時間表，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，分清輕重緩急，逐步實(shí)施。
張曉麟強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步調(diào)高目標(biāo)，不但要確保“十二五”末實(shí)現(xiàn)500億元銷售收入的目標(biāo)，還要力爭在省內(nèi)汽車行業(yè)形成“三足鼎立”之勢；要巧借“東風(fēng)”，利用優(yōu)勢資源，招大引強(qiáng)，迅速做大做強(qiáng)企業(yè)；要在自主創(chuàng)新上下功夫，開發(fā)核心零部件，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)；要學(xué)會資本運(yùn)作，發(fā)展非車產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
張曉麟還就企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題提出明確要求。他要求，縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和市相關(guān)部門要把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來做，全力為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。
在最后的總結(jié)講話中，鄭為文全面肯定了公司的發(fā)展成績，肯定了以劉漢如董事長為代表的經(jīng)營班子的努力。他說，星馬汽車集團(tuán)從一個小機(jī)械加工國有企業(yè)，成長為全省有地位、全國有影響的上市公司，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工付出了巨大努力，做出了巨大貢獻(xiàn)。在星馬汽車領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)了一種有激情、不服輸、想干事的精神，全市大建設(shè)、大發(fā)展需要這種精神。星馬汽車不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上為全市做出了重要貢獻(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)的精神上也是全市的好榜樣。
鄭為文指出，一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要在繼續(xù)支持馬鋼發(fā)展的同時，舉全市之力支持以星馬為龍頭的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把汽車產(chǎn)業(yè)真正作為我市產(chǎn)業(yè)支柱、產(chǎn)業(yè)代表來關(guān)心支持，不斷增強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力將星馬汽車從“地方軍”鍛造成為“國家隊(duì)”，使之能與國內(nèi)大型重卡企業(yè)相抗衡、分天下。
鄭為文強(qiáng)調(diào)，星馬集團(tuán)確定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)令人振奮、路徑較為清晰，關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)市場、緊盯目標(biāo)、付諸行動，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。一是要加大研發(fā)力度。既要瞄準(zhǔn)“國家級”目標(biāo)，爭取各部委的政策和資金支持，擴(kuò)大市場競爭力，又要立足企業(yè)自身，推動產(chǎn)品升級換代，在做大總量規(guī)模的同時，增加產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是要抓住核心關(guān)鍵。注重政策研究、產(chǎn)品宣傳、營銷策劃，培育企業(yè)品牌，提升企業(yè)軟實(shí)力。三是要擴(kuò)大開放合作，迅速做大盤子，提高市場占有率，擴(kuò)大企業(yè)影響力。四是要注重資本運(yùn)作。加快成立財(cái)務(wù)公司、擔(dān)保公司和租賃公司，拓展資金運(yùn)作平臺，提高資金使用效率。
鄭為文強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，為星馬汽車的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。市政府成立“市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，圍繞星馬汽車的發(fā)展開展工作、提供服務(wù)。市開發(fā)區(qū)要組織專人為星馬汽車的建設(shè)和發(fā)展搞好定向服務(wù)。鄭為文還就星馬汽車的產(chǎn)業(yè)布局、財(cái)稅政策支持、人才公寓建設(shè)和分配激勵制度等提出了具體要求。
集團(tuán)公司及兩公司領(lǐng)導(dǎo)沈偉良、金方放、張寶瑋、邵鍵、夏宏、王延安、陳先才、羊明銀等參加調(diào)研匯報(bào)。
馬鞍山市委常委、市委秘書長方曉利，市委常委、副市長金慶豐，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在調(diào)研匯報(bào)會上，劉漢如董事長首先就幾年來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和“十二五”發(fā)展規(guī)劃向市領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，劉漢如在匯報(bào)中說，2001年，星馬公司遷入開發(fā)區(qū)，當(dāng)年末公司凈資產(chǎn)約為7200萬元，近十年來，星馬華菱公司上繳稅收10.3億元，國有資產(chǎn)保值同時增值33.37億元，計(jì)增值46.35倍。整體上市后公司凈資產(chǎn)21.94億元，較2001年增加30.47倍。重組后公司市值100億，增值138.89倍。在“十二•五”期間，我們將投資50億元，不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓國際國內(nèi)兩個市場，引進(jìn)國內(nèi)外科技人才，爭取在“十二•五”末順利實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷500億、利稅50億的目標(biāo)。
張曉麟市長在調(diào)研中指出，星馬汽車集團(tuán)公司發(fā)展很快、活力很強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)干勁很足、市場意識強(qiáng)，所取得的成績令人振奮，應(yīng)予以充分肯定。張曉麟說，“十二五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，市委、市政府的工作已經(jīng)安排，關(guān)鍵就是落實(shí)到企業(yè)上，落實(shí)到項(xiàng)目上，要圍繞到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元的目標(biāo)，倒排時間表，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，分清輕重緩急，逐步實(shí)施。
張曉麟強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步調(diào)高目標(biāo)，不但要確保“十二五”末實(shí)現(xiàn)500億元銷售收入的目標(biāo)，還要力爭在省內(nèi)汽車行業(yè)形成“三足鼎立”之勢；要巧借“東風(fēng)”，利用優(yōu)勢資源，招大引強(qiáng)，迅速做大做強(qiáng)企業(yè)；要在自主創(chuàng)新上下功夫，開發(fā)核心零部件，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)；要學(xué)會資本運(yùn)作，發(fā)展非車產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
張曉麟還就企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題提出明確要求。他要求，縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和市相關(guān)部門要把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來做，全力為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。
在最后的總結(jié)講話中，鄭為文全面肯定了公司的發(fā)展成績，肯定了以劉漢如董事長為代表的經(jīng)營班子的努力。他說，星馬汽車集團(tuán)從一個小機(jī)械加工國有企業(yè)，成長為全省有地位、全國有影響的上市公司，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工付出了巨大努力，做出了巨大貢獻(xiàn)。在星馬汽車領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)了一種有激情、不服輸、想干事的精神，全市大建設(shè)、大發(fā)展需要這種精神。星馬汽車不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上為全市做出了重要貢獻(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)的精神上也是全市的好榜樣。
鄭為文指出，一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要在繼續(xù)支持馬鋼發(fā)展的同時，舉全市之力支持以星馬為龍頭的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把汽車產(chǎn)業(yè)真正作為我市產(chǎn)業(yè)支柱、產(chǎn)業(yè)代表來關(guān)心支持，不斷增強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力將星馬汽車從“地方軍”鍛造成為“國家隊(duì)”，使之能與國內(nèi)大型重卡企業(yè)相抗衡、分天下。
鄭為文強(qiáng)調(diào)，星馬集團(tuán)確定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)令人振奮、路徑較為清晰，關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)市場、緊盯目標(biāo)、付諸行動，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。一是要加大研發(fā)力度。既要瞄準(zhǔn)“國家級”目標(biāo)，爭取各部委的政策和資金支持，擴(kuò)大市場競爭力，又要立足企業(yè)自身，推動產(chǎn)品升級換代，在做大總量規(guī)模的同時，增加產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是要抓住核心關(guān)鍵。注重政策研究、產(chǎn)品宣傳、營銷策劃，培育企業(yè)品牌，提升企業(yè)軟實(shí)力。三是要擴(kuò)大開放合作，迅速做大盤子，提高市場占有率，擴(kuò)大企業(yè)影響力。四是要注重資本運(yùn)作。加快成立財(cái)務(wù)公司、擔(dān)保公司和租賃公司，拓展資金運(yùn)作平臺，提高資金使用效率。
鄭為文強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，為星馬汽車的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。市政府成立“市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，圍繞星馬汽車的發(fā)展開展工作、提供服務(wù)。市開發(fā)區(qū)要組織專人為星馬汽車的建設(shè)和發(fā)展搞好定向服務(wù)。鄭為文還就星馬汽車的產(chǎn)業(yè)布局、財(cái)稅政策支持、人才公寓建設(shè)和分配激勵制度等提出了具體要求。
集團(tuán)公司及兩公司領(lǐng)導(dǎo)沈偉良、金方放、張寶瑋、邵鍵、夏宏、王延安、陳先才、羊明銀等參加調(diào)研匯報(bào)。
