1月17日至18日，祁連山水泥召開(kāi)2011年度采購(gòu)招標(biāo)會(huì),這也是公司首次借助“甘肅祁連山水泥集團(tuán)招標(biāo)網(wǎng)”實(shí)行網(wǎng)上招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)與授標(biāo)，標(biāo)志著公司電子采購(gòu)試運(yùn)行正式拉開(kāi)序幕。此次招標(biāo)會(huì)共完成鐵質(zhì)校正材料、包裝袋、研磨體、助磨劑、耐火材料等五大類價(jià)值約2.7億元的材料采購(gòu)招標(biāo)?？毓晒究偨?jīng)理閆宗文、黨委書(shū)記魏其新，股份公司總裁劉繼彬、股份公司黨委書(shū)記蔡軍恒等在蘭公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，公司審計(jì)監(jiān)察部、技術(shù)中心、物流供應(yīng)部、信息中心相關(guān)人員和各子公司分管采購(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等60多人參加了會(huì)議。
實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)是公司在采購(gòu)改革方面所進(jìn)行的一項(xiàng)重大舉措。從采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)，到公告發(fā)布、標(biāo)書(shū)售賣(mài)、供應(yīng)商注冊(cè)審核、遞交標(biāo)書(shū)、澄清與回應(yīng)、開(kāi)標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)與授標(biāo)等環(huán)節(jié)全部通過(guò)招標(biāo)網(wǎng)完成。目前，網(wǎng)上采購(gòu)累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)1萬(wàn)多人次，完成注冊(cè)審核的供應(yīng)商有100多家。
招標(biāo)網(wǎng)的建成和投入使用，開(kāi)啟了公司采購(gòu)管理新模式。它以招標(biāo)服務(wù)和招標(biāo)監(jiān)督為宗旨，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)采購(gòu)交易的全過(guò)程進(jìn)行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)監(jiān)督、過(guò)程控制來(lái)完成對(duì)采購(gòu)行為的監(jiān)管控制，公開(kāi)保證采購(gòu)交易的全過(guò)程在陽(yáng)光下運(yùn)行，既為供應(yīng)商提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，又使采購(gòu)行為得以多方監(jiān)督和規(guī)范運(yùn)作，有效解決了以往采購(gòu)領(lǐng)域存在的競(jìng)爭(zhēng)不充分、過(guò)程不透明、操作不規(guī)范、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步化解成本壓力、控制采購(gòu)費(fèi)用、保護(hù)采購(gòu)人員等方面，真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)交易的高效、便捷、低成本，為公司快速擴(kuò)張和發(fā)展奠定了信息交互、資源共享的良好基礎(chǔ)，使公司實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)采購(gòu)”向“高效采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”的變革，對(duì)采購(gòu)管理模式優(yōu)化發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，將帶動(dòng)企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域信息化建設(shè)的快速提升。
實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)是公司在采購(gòu)改革方面所進(jìn)行的一項(xiàng)重大舉措。從采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)，到公告發(fā)布、標(biāo)書(shū)售賣(mài)、供應(yīng)商注冊(cè)審核、遞交標(biāo)書(shū)、澄清與回應(yīng)、開(kāi)標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)與授標(biāo)等環(huán)節(jié)全部通過(guò)招標(biāo)網(wǎng)完成。目前，網(wǎng)上采購(gòu)累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)1萬(wàn)多人次，完成注冊(cè)審核的供應(yīng)商有100多家。
招標(biāo)網(wǎng)的建成和投入使用，開(kāi)啟了公司采購(gòu)管理新模式。它以招標(biāo)服務(wù)和招標(biāo)監(jiān)督為宗旨，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)采購(gòu)交易的全過(guò)程進(jìn)行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)監(jiān)督、過(guò)程控制來(lái)完成對(duì)采購(gòu)行為的監(jiān)管控制，公開(kāi)保證采購(gòu)交易的全過(guò)程在陽(yáng)光下運(yùn)行，既為供應(yīng)商提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，又使采購(gòu)行為得以多方監(jiān)督和規(guī)范運(yùn)作，有效解決了以往采購(gòu)領(lǐng)域存在的競(jìng)爭(zhēng)不充分、過(guò)程不透明、操作不規(guī)范、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步化解成本壓力、控制采購(gòu)費(fèi)用、保護(hù)采購(gòu)人員等方面，真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)交易的高效、便捷、低成本，為公司快速擴(kuò)張和發(fā)展奠定了信息交互、資源共享的良好基礎(chǔ)，使公司實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)采購(gòu)”向“高效采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”的變革，對(duì)采購(gòu)管理模式優(yōu)化發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，將帶動(dòng)企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域信息化建設(shè)的快速提升。
