江西吉水南方水泥有限公司堅持科學(xué)發(fā)展、靠新出強，公司所有的工藝生產(chǎn)線全部由DCS中央控制系統(tǒng)控制，嚴格按ISO國際管理體系組織生產(chǎn)。
該公司擁有優(yōu)秀的人才資源，并形成了管理干部年輕化、技術(shù)人才專業(yè)化的格局。為響應(yīng)國家節(jié)能減排政策要求，承擔企業(yè)應(yīng)負的社會責(zé)任，公司秉承中國建材集團“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念，采取了一系列節(jié)能減排措施：投資近千萬元安裝了36臺大功率高效袋式除塵器，可有效控制粉塵、廢氣排放；磨房四周建隔音擋墻控制噪音；各種原料進料口全部安裝了強制抽風(fēng)設(shè)備送入袋式除塵器，可有效控制無組織粉塵排放；對生產(chǎn)、生活、消防用水統(tǒng)一建設(shè)了循環(huán)水池，使水資源有效循環(huán)利用。同時，公司在生產(chǎn)中積極采用各種工業(yè)廢渣，達到善用資源的目的，全力打造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。
多年來，江西吉水作為典型的縣域經(jīng)濟，“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、經(jīng)濟弱縣”三大特征比較明顯。正因為如此，今年以來，吉水縣依托區(qū)位優(yōu)勢，為順應(yīng)吉泰工業(yè)走廊的建設(shè)，加快了工業(yè)超常規(guī)發(fā)展，加大了招商引資力度，按照“一個產(chǎn)業(yè)、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個目標”的運作機制，加強了對企業(yè)的幫扶工作，為企業(yè)的快速健康持續(xù)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。
該公司通過比質(zhì)、比價，控制原材料成本，通過節(jié)能降耗、技術(shù)培訓(xùn)、工藝革新及嚴格的安全管理來組織生產(chǎn)，通過優(yōu)化水泥配方、降低熟料料耗比最終實現(xiàn)降低成本，使企業(yè)獲得了最佳的經(jīng)濟效益。
江西吉水南方水泥有限公司建于2009年8月，年產(chǎn)100萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線于今年10月投產(chǎn)，企業(yè)注冊使用蘭豐牌商標，主要生產(chǎn)PC32.5、PO42.5和R32.5早強水泥，可實現(xiàn)年銷售收入3億元、稅收2000萬元。
該公司擁有優(yōu)秀的人才資源，并形成了管理干部年輕化、技術(shù)人才專業(yè)化的格局。為響應(yīng)國家節(jié)能減排政策要求，承擔企業(yè)應(yīng)負的社會責(zé)任，公司秉承中國建材集團“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念，采取了一系列節(jié)能減排措施：投資近千萬元安裝了36臺大功率高效袋式除塵器，可有效控制粉塵、廢氣排放；磨房四周建隔音擋墻控制噪音；各種原料進料口全部安裝了強制抽風(fēng)設(shè)備送入袋式除塵器，可有效控制無組織粉塵排放；對生產(chǎn)、生活、消防用水統(tǒng)一建設(shè)了循環(huán)水池，使水資源有效循環(huán)利用。同時，公司在生產(chǎn)中積極采用各種工業(yè)廢渣，達到善用資源的目的，全力打造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。
多年來，江西吉水作為典型的縣域經(jīng)濟，“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、經(jīng)濟弱縣”三大特征比較明顯。正因為如此，今年以來，吉水縣依托區(qū)位優(yōu)勢，為順應(yīng)吉泰工業(yè)走廊的建設(shè)，加快了工業(yè)超常規(guī)發(fā)展，加大了招商引資力度，按照“一個產(chǎn)業(yè)、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個目標”的運作機制，加強了對企業(yè)的幫扶工作，為企業(yè)的快速健康持續(xù)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。
該公司通過比質(zhì)、比價，控制原材料成本，通過節(jié)能降耗、技術(shù)培訓(xùn)、工藝革新及嚴格的安全管理來組織生產(chǎn)，通過優(yōu)化水泥配方、降低熟料料耗比最終實現(xiàn)降低成本，使企業(yè)獲得了最佳的經(jīng)濟效益。
江西吉水南方水泥有限公司建于2009年8月，年產(chǎn)100萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線于今年10月投產(chǎn)，企業(yè)注冊使用蘭豐牌商標，主要生產(chǎn)PC32.5、PO42.5和R32.5早強水泥，可實現(xiàn)年銷售收入3億元、稅收2000萬元。
