2010年8月，湖南海螺水泥及熟料銷量、利潤均超額完成了目標(biāo)任務(wù)，水泥及熟料銷量完成率為105%，利潤完成率為128%。
8月份，湖南海螺抓住有利天氣和市場好轉(zhuǎn)的契機(jī)，采取一系列保障措施：一是堅(jiān)持效益最大化原則，加大水泥市場的開拓力度，尤其是加大對(duì)P.O52.5、P.O42.5水泥市場的開拓力度，改善銷售結(jié)構(gòu)，提升公司運(yùn)營質(zhì)量。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，銷量分區(qū)域、分客戶落實(shí)到具體責(zé)任人，注重日計(jì)劃考核，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，并進(jìn)行督察、跟蹤、考核。同時(shí)，著重培養(yǎng)新進(jìn)人員，建立競爭機(jī)制，提高銷售人員的危機(jī)感與緊迫感。
三是抓住市場好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，搶占市場先機(jī)，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程、網(wǎng)點(diǎn)的拜訪，穩(wěn)固客情關(guān)系，提升市場的鋪貨率和占有率。
四是利用鐵路計(jì)劃兌現(xiàn)率較好和公司發(fā)散能力大幅提升的有利條件，積極、穩(wěn)妥的擴(kuò)大重點(diǎn)工程客戶群數(shù)量，增強(qiáng)公司保供能力，重點(diǎn)加大對(duì)滬昆高速鐵路、思劍高速公路、銅大高速的市場開拓力度，持續(xù)提升散裝水泥銷售量。
五是精耕細(xì)作地銷市場，擴(kuò)大銷售半徑，尤其加強(qiáng)對(duì)公司銷售半徑內(nèi)的市場空白點(diǎn)的開拓力度，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性與緊迫感，確保公司銷量持續(xù)增長和核心市場的控制力持續(xù)加強(qiáng)。
六是加強(qiáng)對(duì)市場部的管理，尤其是加強(qiáng)信息管理，為公司準(zhǔn)確預(yù)測市場走勢，提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有價(jià)值的市場信息。
9月份，湖南海螺銷大于產(chǎn)勢頭不減，1－3日連續(xù)三天銷量突破9000噸。
8月份，湖南海螺抓住有利天氣和市場好轉(zhuǎn)的契機(jī)，采取一系列保障措施：一是堅(jiān)持效益最大化原則，加大水泥市場的開拓力度，尤其是加大對(duì)P.O52.5、P.O42.5水泥市場的開拓力度，改善銷售結(jié)構(gòu)，提升公司運(yùn)營質(zhì)量。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，銷量分區(qū)域、分客戶落實(shí)到具體責(zé)任人，注重日計(jì)劃考核，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，并進(jìn)行督察、跟蹤、考核。同時(shí)，著重培養(yǎng)新進(jìn)人員，建立競爭機(jī)制，提高銷售人員的危機(jī)感與緊迫感。
三是抓住市場好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，搶占市場先機(jī)，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程、網(wǎng)點(diǎn)的拜訪，穩(wěn)固客情關(guān)系，提升市場的鋪貨率和占有率。
四是利用鐵路計(jì)劃兌現(xiàn)率較好和公司發(fā)散能力大幅提升的有利條件，積極、穩(wěn)妥的擴(kuò)大重點(diǎn)工程客戶群數(shù)量，增強(qiáng)公司保供能力，重點(diǎn)加大對(duì)滬昆高速鐵路、思劍高速公路、銅大高速的市場開拓力度，持續(xù)提升散裝水泥銷售量。
五是精耕細(xì)作地銷市場，擴(kuò)大銷售半徑，尤其加強(qiáng)對(duì)公司銷售半徑內(nèi)的市場空白點(diǎn)的開拓力度，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性與緊迫感，確保公司銷量持續(xù)增長和核心市場的控制力持續(xù)加強(qiáng)。
六是加強(qiáng)對(duì)市場部的管理，尤其是加強(qiáng)信息管理，為公司準(zhǔn)確預(yù)測市場走勢，提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有價(jià)值的市場信息。
9月份，湖南海螺銷大于產(chǎn)勢頭不減，1－3日連續(xù)三天銷量突破9000噸。
