浙江省金華市預拌混凝土企業(yè)數(shù)量眾多，生產(chǎn)管理水平參差不齊，部分企業(yè)環(huán)保意識淡薄，存在原材料露天堆放、廢水直接排放、廢料直接填埋等清潔生產(chǎn)問題。由于預拌混疑土行業(yè)的特殊性，多數(shù)預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)布局在城郊接合部，有的甚至在城區(qū)，廠區(qū)內(nèi)林立著水泥、粉煤灰等大型儲罐，生產(chǎn)所用的石子、黃砂、水泥等大宗原材料和混凝土產(chǎn)品運輸頻繁，且數(shù)量巨大，道路上拋撒滴漏現(xiàn)象嚴重，對周邊環(huán)境造成一定影響，群眾反映強烈，行業(yè)清潔生產(chǎn)水平亟待全面提升。
一、謀篇布局，層層壓實責任。金華市將全市預拌混凝土企業(yè)按照原有基礎和特點進行梳理摸排、科學篩選，分成清潔化生產(chǎn)改造“領跑方陣”和“潛力方陣”，細化實施方案，倒排工作計劃，級級傳導壓力，層層落實責任，做到計劃、目標、任務、責任“四到位”，確保清潔生產(chǎn)改造順利實施。對于列入清潔生產(chǎn)改造開工計劃的企業(yè)，要求企業(yè)排出時間表，確保按時開工、保質竣工；對應開未開的，協(xié)助找準癥結，消除障礙，督促盡早開工。規(guī)定企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造過程中，嚴格按既定規(guī)劃執(zhí)行，不得隨意變更，使清潔化生產(chǎn)改造“規(guī)劃圖”真正落地成為“實景圖”。
二、宣傳發(fā)動，做好服務指導。充分發(fā)揮微信公眾號、“三網(wǎng)一臺一報”、散裝水泥宣傳月等活動平臺，全方位立體式宣傳清潔生產(chǎn)改造在促進節(jié)能減排、保護改善生態(tài)環(huán)境、綠色建筑融合發(fā)展等方面的重要作用，積極營造良好氛圍。召開企業(yè)負責人座談會、標準宣貫會、精準培訓班，主動服務指導企業(yè)規(guī)避風險、少走彎路。同時，圍繞打造示范樣板工程，篩選出城建混凝土有限公司、巨龍混凝土有限公司等基礎相對較好的企業(yè)先試先行、打造標桿，引領全行業(yè)加快清潔生產(chǎn)改造步伐，促進行業(yè)轉型升級和持續(xù)健康發(fā)展。
三、因地制宜，不搞“一刀切”。服務指導混凝土企業(yè)制定符合自身特點的清潔生產(chǎn)改造方案，杜絕千篇一律，不搞“一刀切”，因地制宜、因企施策，科學推進清潔生產(chǎn)改造。如《浙江省預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)驗收評分標準》第38條規(guī)定“廠區(qū)大門口應設置車輛沖洗設施，對車輪、罐體、料斗及斜槽等進行沖洗，避免臟車出廠”，但是由于金華市部分企業(yè)廠區(qū)面積小，無法在有限土地上再新建車輛沖洗裝置，經(jīng)多次實地踏勘調研及專家論證，并取得省散辦的溝通支持，對存在類似困難的企業(yè)調整為在下料口下方安裝運輸車輛沖洗裝置，同樣達到了避免臟車出廠的要求，推動了清潔生產(chǎn)工作的順利開展。
四、以督帶促，嚴把驗收關口。常態(tài)化開展“一月一督查”行動，組織經(jīng)信、建設、生態(tài)環(huán)境等部門力量，實地踏勘企業(yè)現(xiàn)場，查擺分析問題，指導協(xié)調清潔生產(chǎn)工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的改造不達標的企業(yè)，“一對一”服務指導，跟蹤每個問題環(huán)節(jié)整改到位，進一步提高了企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的專業(yè)性和針對性。同時，每月以書面形式通報工作進度情況，表彰先進、鞭策落后，積極營造“比學趕超”的良好氛圍。驗收階段，組織各部門專家，嚴格按照55條驗收標準，一條一條對照、一項一項核查、一環(huán)一環(huán)打分，堅決不打折扣、不搞變通，確保“改造一家、驗收一家、達標一家”。
