3月下旬，巴斯夫在佛山為新設(shè)立的巴斯夫化學(xué)建材（中國）有限公司廣東分公司舉行落成儀式。而僅僅兩天前，巴斯夫高管在接受采訪時(shí)還表示在重慶投資40億美元的MDI（二苯甲烷二異氰酸酯）項(xiàng)目將有所推遲，同時(shí)擬暫停南京乙烯輕裂解廠擴(kuò)增計(jì)劃。
1885年就進(jìn)入中國市場的全球最大化工公司巴斯夫近期的頻頻動(dòng)作開始有些讓人看不懂。
重慶MDI項(xiàng)目受環(huán)保問題質(zhì)疑不斷，是因此而停擺么？但巴斯夫卻表示，推遲該項(xiàng)目僅僅是因?yàn)閲?yán)峻的金融危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有見底。
“我們需要一直銘記三個(gè)方面：創(chuàng)新、平衡的投資和合作與合并。”巴斯夫歐洲公司董事會(huì)主席賀斌杰解釋說，巴斯夫?qū)⒈３謱?duì)投資的承諾，但要“取得投資上的成功，關(guān)鍵是要和市場的步伐相吻合?！?
進(jìn)軍華南建材市場
作為中國化工領(lǐng)域最大外國投資商之一，2008年巴斯夫大中華區(qū)員工近6300名，擁有19個(gè)全資子公司和10個(gè)合資公司，銷售額約42億歐元。2008年12月，巴斯夫通過收購佛山柯杰外加劑科技有限公司的外加劑業(yè)務(wù)，將生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓展至華南。
“廣東分公司的成立使我們的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，進(jìn)一步提升為華南地區(qū)建筑行業(yè)服務(wù)的實(shí)力?！卑退狗蚣瘓F(tuán)副總裁、負(fù)責(zé)巴斯夫化學(xué)建材部亞太區(qū)業(yè)務(wù)的霍萬祺表示，新分公司將整合去年從柯杰收購的混凝土外加劑業(yè)務(wù)及巴斯夫現(xiàn)有產(chǎn)品線，為華南建筑行業(yè)提供綜合、全面的解決方案。
這實(shí)際上是今年巴斯夫在化學(xué)建材業(yè)務(wù)的方面又一動(dòng)作。3月18日，巴斯夫一個(gè)新的化學(xué)建材亞洲技術(shù)中心在上海落成，期望在水泥添加劑、墻體系統(tǒng)等領(lǐng)域提供更高的產(chǎn)品測試及分析能力。
銷售額22億歐元相對(duì)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)，化學(xué)建材僅僅是很小一部分。但廣東分公司總經(jīng)理柯樑表示：“整合柯杰業(yè)務(wù)的初期工作進(jìn)展順利，過去3個(gè)月業(yè)務(wù)狀況良好，未來期望依托整合后的產(chǎn)品線及新公司優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到更優(yōu)異業(yè)績?！?
全球范圍內(nèi)縮減產(chǎn)量
賀斌杰說，巴斯夫在中國的投資目標(biāo)不是鋪攤子，而是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有投資的“一體化”整合。因此，大項(xiàng)目在地理位置上將相對(duì)集中在南京和重慶。
中國是全球最大MDI市場之一。2008年初，巴斯夫曾計(jì)劃在重慶投資40億美元，當(dāng)年6月開工，2011年12月全面投產(chǎn)，投產(chǎn)后有望實(shí)現(xiàn)年銷售額500億元人民幣，年利潤100億元。巴斯夫更長遠(yuǎn)的打算是將其造成為世界級(jí)生產(chǎn)基地。
但這個(gè)MDI計(jì)劃似乎先天不足，盡管環(huán)評(píng)報(bào)告已于今年1月原則通過環(huán)保部常務(wù)會(huì)審查，但國內(nèi)環(huán)保人士的質(zhì)疑卻越來越激烈，因成本驅(qū)動(dòng)而可能采取低標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保措施，以及由此可能危及三峽和長江生態(tài)，成為質(zhì)疑的焦點(diǎn)。
因此而停擺？巴斯夫不這么看。“去年10月末我們已關(guān)注到嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。從那時(shí)起，關(guān)鍵市場的客戶需求開始大幅縮水。尤其是汽車行業(yè)客戶已臨時(shí)取消訂單?！辟R斌杰表示，“現(xiàn)在即使在亞洲也出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，這是我們過去從來沒有遇到過的?！彼J(rèn)為，短期而言，巴斯夫必須保護(hù)自己業(yè)務(wù)。“這種時(shí)候采取優(yōu)化經(jīng)營、流動(dòng)資本最小化和現(xiàn)金流量最大化的方式至關(guān)重要。”
事實(shí)上，不單單是重慶和南京的項(xiàng)目已經(jīng)推遲，巴斯夫還采取措施避免因需求大幅縮水造成的產(chǎn)能過剩，目前已暫時(shí)停產(chǎn)全球大約80套裝置。約100套裝置正在減產(chǎn)。
為保持長期競爭力，巴斯夫正加速實(shí)施其增效和重組方案，并將關(guān)閉集團(tuán)旗下一些盈利狀況欠佳的裝置和生產(chǎn)基地。已被列入關(guān)停對(duì)象的包括美國、亞洲和歐洲的涂料生產(chǎn)基地，以及亞洲的塑料原料裝置。
平衡投資以優(yōu)化業(yè)務(wù)
有所進(jìn)，有所緩，這在巴斯夫并非不可思議的事，相反，靈活應(yīng)對(duì)市場變化并快速采取措施，關(guān)注市場發(fā)展，并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。巴斯夫一直玩的是平衡的投資術(shù)。
盡管遭遇嚴(yán)重全球金融危機(jī)，巴斯夫2008年全年收益依然保持穩(wěn)定，銷售額與2007年相比增長8%達(dá)623億歐元。但展望2009，巴斯夫預(yù)計(jì)，銷售額將出現(xiàn)下滑，息稅前收益將下滑幅度更大。
“2009年我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)，開年以來市場對(duì)化學(xué)產(chǎn)品需求并未回升，形勢尚未有逆轉(zhuǎn)跡象。相反，銷售市場形勢正在不斷惡化，產(chǎn)品價(jià)值鏈庫存量仍然過高。因此，化工行業(yè)還將繼續(xù)萎縮。”賀斌杰表示，目前巴斯夫?qū)⒏P(guān)注成本和預(yù)算控制，利用在危機(jī)中產(chǎn)生的機(jī)遇。
“平衡投資是指我們必須認(rèn)真地傾聽市場的聲音，避免造成產(chǎn)能過剩。”他說，合并成為一種必要，目前，巴斯夫正采取措施優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)客戶行業(yè)的專注力度。“可將盈利性較差的業(yè)務(wù)合并重組，提高盈利能力。”
3月12日，歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)了巴斯夫?qū)ζ涂毓晒镜氖召彙０退狗蛳Ｍ诮衲暌患径饶┣暗玫椒磯艛鄼C(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。自2009年4月1日起，新成立的造紙化學(xué)品部將成為特性產(chǎn)品業(yè)務(wù)的新成員，而皮革和紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)因?yàn)榻陙碓鲩L緩慢，為了降低成本，不排除建立一個(gè)合資企業(yè)或完全出售這一業(yè)務(wù)的可能。
1885年就進(jìn)入中國市場的全球最大化工公司巴斯夫近期的頻頻動(dòng)作開始有些讓人看不懂。
重慶MDI項(xiàng)目受環(huán)保問題質(zhì)疑不斷，是因此而停擺么？但巴斯夫卻表示，推遲該項(xiàng)目僅僅是因?yàn)閲?yán)峻的金融危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有見底。
“我們需要一直銘記三個(gè)方面：創(chuàng)新、平衡的投資和合作與合并。”巴斯夫歐洲公司董事會(huì)主席賀斌杰解釋說，巴斯夫?qū)⒈３謱?duì)投資的承諾，但要“取得投資上的成功，關(guān)鍵是要和市場的步伐相吻合?！?
進(jìn)軍華南建材市場
作為中國化工領(lǐng)域最大外國投資商之一，2008年巴斯夫大中華區(qū)員工近6300名，擁有19個(gè)全資子公司和10個(gè)合資公司，銷售額約42億歐元。2008年12月，巴斯夫通過收購佛山柯杰外加劑科技有限公司的外加劑業(yè)務(wù)，將生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓展至華南。
“廣東分公司的成立使我們的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，進(jìn)一步提升為華南地區(qū)建筑行業(yè)服務(wù)的實(shí)力?！卑退狗蚣瘓F(tuán)副總裁、負(fù)責(zé)巴斯夫化學(xué)建材部亞太區(qū)業(yè)務(wù)的霍萬祺表示，新分公司將整合去年從柯杰收購的混凝土外加劑業(yè)務(wù)及巴斯夫現(xiàn)有產(chǎn)品線，為華南建筑行業(yè)提供綜合、全面的解決方案。
這實(shí)際上是今年巴斯夫在化學(xué)建材業(yè)務(wù)的方面又一動(dòng)作。3月18日，巴斯夫一個(gè)新的化學(xué)建材亞洲技術(shù)中心在上海落成，期望在水泥添加劑、墻體系統(tǒng)等領(lǐng)域提供更高的產(chǎn)品測試及分析能力。
銷售額22億歐元相對(duì)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)，化學(xué)建材僅僅是很小一部分。但廣東分公司總經(jīng)理柯樑表示：“整合柯杰業(yè)務(wù)的初期工作進(jìn)展順利，過去3個(gè)月業(yè)務(wù)狀況良好，未來期望依托整合后的產(chǎn)品線及新公司優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到更優(yōu)異業(yè)績?！?
全球范圍內(nèi)縮減產(chǎn)量
賀斌杰說，巴斯夫在中國的投資目標(biāo)不是鋪攤子，而是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有投資的“一體化”整合。因此，大項(xiàng)目在地理位置上將相對(duì)集中在南京和重慶。
中國是全球最大MDI市場之一。2008年初，巴斯夫曾計(jì)劃在重慶投資40億美元，當(dāng)年6月開工，2011年12月全面投產(chǎn)，投產(chǎn)后有望實(shí)現(xiàn)年銷售額500億元人民幣，年利潤100億元。巴斯夫更長遠(yuǎn)的打算是將其造成為世界級(jí)生產(chǎn)基地。
但這個(gè)MDI計(jì)劃似乎先天不足，盡管環(huán)評(píng)報(bào)告已于今年1月原則通過環(huán)保部常務(wù)會(huì)審查，但國內(nèi)環(huán)保人士的質(zhì)疑卻越來越激烈，因成本驅(qū)動(dòng)而可能采取低標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保措施，以及由此可能危及三峽和長江生態(tài)，成為質(zhì)疑的焦點(diǎn)。
因此而停擺？巴斯夫不這么看。“去年10月末我們已關(guān)注到嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。從那時(shí)起，關(guān)鍵市場的客戶需求開始大幅縮水。尤其是汽車行業(yè)客戶已臨時(shí)取消訂單?！辟R斌杰表示，“現(xiàn)在即使在亞洲也出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，這是我們過去從來沒有遇到過的?！彼J(rèn)為，短期而言，巴斯夫必須保護(hù)自己業(yè)務(wù)。“這種時(shí)候采取優(yōu)化經(jīng)營、流動(dòng)資本最小化和現(xiàn)金流量最大化的方式至關(guān)重要。”
事實(shí)上，不單單是重慶和南京的項(xiàng)目已經(jīng)推遲，巴斯夫還采取措施避免因需求大幅縮水造成的產(chǎn)能過剩，目前已暫時(shí)停產(chǎn)全球大約80套裝置。約100套裝置正在減產(chǎn)。
為保持長期競爭力，巴斯夫正加速實(shí)施其增效和重組方案，并將關(guān)閉集團(tuán)旗下一些盈利狀況欠佳的裝置和生產(chǎn)基地。已被列入關(guān)停對(duì)象的包括美國、亞洲和歐洲的涂料生產(chǎn)基地，以及亞洲的塑料原料裝置。
平衡投資以優(yōu)化業(yè)務(wù)
有所進(jìn)，有所緩，這在巴斯夫并非不可思議的事，相反，靈活應(yīng)對(duì)市場變化并快速采取措施，關(guān)注市場發(fā)展，并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。巴斯夫一直玩的是平衡的投資術(shù)。
盡管遭遇嚴(yán)重全球金融危機(jī)，巴斯夫2008年全年收益依然保持穩(wěn)定，銷售額與2007年相比增長8%達(dá)623億歐元。但展望2009，巴斯夫預(yù)計(jì)，銷售額將出現(xiàn)下滑，息稅前收益將下滑幅度更大。
“2009年我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)，開年以來市場對(duì)化學(xué)產(chǎn)品需求并未回升，形勢尚未有逆轉(zhuǎn)跡象。相反，銷售市場形勢正在不斷惡化，產(chǎn)品價(jià)值鏈庫存量仍然過高。因此，化工行業(yè)還將繼續(xù)萎縮。”賀斌杰表示，目前巴斯夫?qū)⒏P(guān)注成本和預(yù)算控制，利用在危機(jī)中產(chǎn)生的機(jī)遇。
“平衡投資是指我們必須認(rèn)真地傾聽市場的聲音，避免造成產(chǎn)能過剩。”他說，合并成為一種必要，目前，巴斯夫正采取措施優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)客戶行業(yè)的專注力度。“可將盈利性較差的業(yè)務(wù)合并重組，提高盈利能力。”
3月12日，歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)了巴斯夫?qū)ζ涂毓晒镜氖召彙０退狗蛳Ｍ诮衲暌患径饶┣暗玫椒磯艛鄼C(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。自2009年4月1日起，新成立的造紙化學(xué)品部將成為特性產(chǎn)品業(yè)務(wù)的新成員，而皮革和紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)因?yàn)榻陙碓鲩L緩慢，為了降低成本，不排除建立一個(gè)合資企業(yè)或完全出售這一業(yè)務(wù)的可能。
