2017，波瀾壯闊！這一年，黨的十九大勝利召開，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國發(fā)展航船乘風(fēng)破浪，中國特色社會主義邁進(jìn)新時代。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。2017年，海螺集團(tuán)乘著新時代的雄風(fēng)，緊緊圍繞“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)，開拓進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，譜寫著國有企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)音。
這一年，海螺集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益和水泥主業(yè)產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1280億元，匯總收入同比增長34.5%；利潤218億元，同比增長84.6%；上交稅收同比增長35%，均創(chuàng)歷史新高。集團(tuán)連續(xù)13年躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，位列2017年中國企業(yè)500強(qiáng)第158位，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第63位。
青春海螺，奮斗不息！這一年，四萬余名海螺人，齊心協(xié)力，描繪“一強(qiáng)三冠”宏偉畫卷，向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)昂首邁進(jìn)。
“高質(zhì)量發(fā)展”領(lǐng)跑行業(yè)
身處偉大時代，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。海螺集團(tuán)把握大勢，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
剛剛過去的這一年，海螺集團(tuán)緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。對內(nèi)，以提高運(yùn)行質(zhì)量為核心，樹標(biāo)桿、補(bǔ)短板，節(jié)能降耗和成本管控再上臺階；對外，堅持效益和市場并舉，把握住了市場競爭的主動權(quán)，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平。
海螺水泥主業(yè)堅持“一區(qū)一策、一廠一策”，抓住環(huán)保督察、錯峰生產(chǎn)等供給端調(diào)控時機(jī)，主動調(diào)控市場，強(qiáng)化產(chǎn)銷組織，大力推進(jìn)重點工程投標(biāo)和大企業(yè)間的戰(zhàn)略合作，積極推行試點專營店、到位配送、信用銷售等營銷模式，產(chǎn)品銷量、噸產(chǎn)品盈利均大幅高于行業(yè)平均水平，市場控制力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2017年，恰值海螺水泥上市20周年。上市20年，海螺水泥匯總營業(yè)收入和資產(chǎn)總額較上市之初分別增長了107倍、22倍，水泥產(chǎn)能增長65倍，熟料產(chǎn)能增長49倍，年實現(xiàn)凈利潤增長68倍，總市值增長84倍。上海證券時報評價，上市20年，海螺水泥做大了自己的水泥產(chǎn)能，做強(qiáng)了裝備質(zhì)量，用始終如一的品質(zhì)詮釋著大國“工匠精神”。
市場風(fēng)云突變，重壓之下，海螺型材主動出擊，多措并舉，持續(xù)強(qiáng)化房產(chǎn)戰(zhàn)略客戶合作，積極開展海外市場調(diào)研，加強(qiáng)對市場的引導(dǎo)和培育，推動升級轉(zhuǎn)型，為型材產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的機(jī)遇。
和田、長春海螺型材相繼投產(chǎn)，緬甸綠色環(huán)保建材項目合作協(xié)議、巴基斯坦環(huán)保建材項目合作框架協(xié)議接連簽訂。同時，線上線下聯(lián)動，試點推廣蕪湖體驗店經(jīng)營模式，加強(qiáng)家裝市場拓展。
2017年，海螺集團(tuán)全年實現(xiàn)利潤218億元，占全省28家省屬企業(yè)利潤的45%，在省屬企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑。海螺水泥首次進(jìn)入世界水泥六強(qiáng)第二位，獲得業(yè)界最高的國際信用評級；海螺型材榮獲“中國塑料異型材行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”第一名。在中國品牌研究院發(fā)布的榜單中，“海螺”品牌價值高達(dá)518.43億元。
這一年，海螺的發(fā)展完全符合中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“高質(zhì)量發(fā)展”要求，全面提質(zhì)增效，實現(xiàn)從建材大企到建材強(qiáng)企的突破，不僅繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，也刻畫出海螺人精益求精、不斷超越的豪邁情懷。
技術(shù)創(chuàng)新再出新成果
我們在經(jīng)歷，也在創(chuàng)造。海螺作為行業(yè)的引領(lǐng)者，不斷創(chuàng)新突破，致力于帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。
剛剛過去的這一年，海螺集團(tuán)用于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的投入累計達(dá)到7億元，各產(chǎn)業(yè)板塊在集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作大會精神的指引下，自動化、信息化、智能化建設(shè)取得階段性成果。
節(jié)能環(huán)保投入持續(xù)加大，對老舊生產(chǎn)線實施輥壓機(jī)、分解爐、三風(fēng)機(jī)、電收塵器等完善性技改，嘗試陶瓷球、大型風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能改造，提高資源和能源的綜合利用效率，增強(qiáng)了生產(chǎn)線系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，各項能耗指標(biāo)和排放指標(biāo)明顯下降。
在環(huán)保監(jiān)管持續(xù)加碼的形勢下，海螺集團(tuán)下屬所有企業(yè)生產(chǎn)線，經(jīng)受住了各級環(huán)保部門嚴(yán)苛的環(huán)保檢測，蕪湖海螺、荻港海螺、銅陵海螺等子公司還入選工信部綠色制造示范名單。
創(chuàng)新不僅改變著現(xiàn)在，也連接著未來。海螺積極嘗試新材料、新技術(shù)在傳統(tǒng)領(lǐng)域的應(yīng)用，大投入、多途徑改變著行業(yè)的面貌。
以“水泥生產(chǎn)智能化控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”等國家重點研發(fā)課題為契機(jī)，海螺與國內(nèi)外一流科研機(jī)構(gòu)和高等院校開展合作，堅持引進(jìn)和自主開發(fā)并舉，積極探索應(yīng)用智能在線管理、水泥包裝棧臺無人插袋全自動包裝、自動裝車、機(jī)械手包裝自動碼包系統(tǒng)以及型材自動化包裝、PVC自動倒料等系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)和管理效率大幅提升。
與此同時，海螺密切關(guān)注行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，著手研發(fā)SCR脫硝、碳捕捉等前沿技術(shù)；啟動了白馬山水泥廠5萬噸級二氧化碳捕集純化示范項目；建成了水泥及混凝土檢測中心，目前已具備水泥、混凝土物理性能等常規(guī)性能檢測條件；海螺型材率先完成了安徽省“塑料型材無鉛化”科技項目攻關(guān)，成為行業(yè)內(nèi)第一家全面推行鈣鋅配方生產(chǎn)的型材企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化了節(jié)能型系統(tǒng)窗方案設(shè)計，為行業(yè)技術(shù)指標(biāo)和性能最優(yōu)。
2017年10月31日，海螺集團(tuán)第一條智能化水泥生產(chǎn)示范線在全椒海螺上線試運(yùn)行，成效明顯。智能工廠是海螺落實創(chuàng)新驅(qū)動，著力培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能的重要項目載體。未來海螺的智能工廠將實現(xiàn)運(yùn)行自動化、故障預(yù)控化、管理可視化、全要素協(xié)同化、決策智慧化，成為具有海螺特色的，先進(jìn)可靠的水泥智能化示范工廠。
這一年，創(chuàng)新寫進(jìn)海螺的DNA，創(chuàng)新成為海螺人的關(guān)鍵詞。“技術(shù)創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，今天的技改投入就是明天的綜合競爭實力。”海螺人在創(chuàng)新上投入的激情與奮斗，為海螺贏得了現(xiàn)在的輝煌，也將繼續(xù)為海螺贏得未來！
多元發(fā)展布局國內(nèi)外市場
“加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大?！边@是十九大報告的明確要求。
剛剛過去的這一年，海螺集團(tuán)依托主業(yè)，充分發(fā)揮自身的規(guī)模、實力、資金和人才等方面的優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局多元化，加大上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展，提升產(chǎn)業(yè)鏈集約化水平。
集團(tuán)設(shè)立投資公司，積極穩(wěn)妥布局戰(zhàn)略高新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和金融類投資等領(lǐng)域；海螺水泥成功收購陜西鳳凰建材和貴州盤江水泥等5家公司；海螺型材啟動建設(shè)英德鋁材項目，新材料公司管材產(chǎn)品已正式量產(chǎn)并推向市場。
2017年6月，遵義、廣元、巴中海螺商品混凝土項目分別成功簽約；8月，與國家電投安徽分公司簽署清潔能源公司項目協(xié)議；10月，與興安縣人民政府、興安縣鑫泰城投公司簽署商品混凝土項目投資協(xié)議、合資協(xié)議，與安徽江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)簽署系列投資協(xié)議。海螺國內(nèi)多元化發(fā)展布局初見雛形。
跨出國門，海螺集團(tuán)秉承共商、共建、共享的理念，積極參與“一帶一路”建設(shè)，加速全球產(chǎn)業(yè)布局。
2017年，已投產(chǎn)的南加海螺、緬甸海螺產(chǎn)銷銜接順暢，效益穩(wěn)步提升；在建的印尼北蘇海螺和柬埔寨馬德望項目進(jìn)展快速，即將點火投產(chǎn)；已落地的緬甸曼德勒、老撾萬象、俄羅斯烏州、印尼巴魯?shù)软椖空诎从媱澐e極推進(jìn)報批報建工作；老撾瑯勃拉邦、印尼西加坤甸中轉(zhuǎn)庫項目工程建設(shè)進(jìn)展順利；曼德勒、巴基斯坦型材項目完成簽約。
抓好現(xiàn)有規(guī)劃項目建設(shè)的同時，海螺還積極擴(kuò)大戰(zhàn)略布點，在非洲、中亞設(shè)立了辦事處，開展了水泥、型材等項目的考察調(diào)研，落實了多個發(fā)展意向。
這一年，海螺將企業(yè)的發(fā)展密切融入到國家的前進(jìn)潮流中去，始終緊隨國家戰(zhàn)略號召，以國家的宏觀政策作為企業(yè)的前進(jìn)方向，依托主業(yè)完善多元化產(chǎn)業(yè)布局，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大拓展新空間。2017年，海螺集團(tuán)首次躋身中國跨國公司100大榜單。
高素質(zhì)人才隊伍更加完善
有能力才有未來，隊伍建設(shè)是能力構(gòu)筑的關(guān)鍵。
實現(xiàn)“一強(qiáng)三冠”，關(guān)鍵在人，成就世界一流企業(yè)，關(guān)鍵在人！實踐已經(jīng)證明，一只高效卓越的團(tuán)隊，是海螺飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，也有賴于凝聚一群心懷偉大夢想、充滿奮斗精神的人。
剛剛過去的這一年，海螺集團(tuán)重點引進(jìn)高端人才、留學(xué)歸國人才及“雙一流”重點院校人才，完善行政和技術(shù)雙重成長通道，進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)多元化、國際化發(fā)展需要，為集團(tuán)發(fā)展集聚動力和活力。
2017年7月，集團(tuán)實施“海螺英才工程培訓(xùn)計劃”，來自集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的33名重點院校畢業(yè)生參加了第一期“海英計劃”培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長高登榜對新進(jìn)高等院校畢業(yè)生說道，“海螺是一個開放的、積極向上的集團(tuán)公司，海螺的團(tuán)隊是企業(yè)的核心競爭力?！?
“人才專項開發(fā)工程”“百名后備干部培養(yǎng)工程”“職業(yè)生涯開發(fā)工程”……剛剛過去的一年，海螺集團(tuán)培養(yǎng)了“特領(lǐng)高尖”人才26人，國際化人才239人，“雙一流”人才302人。
2017年，集團(tuán)聘請專業(yè)咨詢公司進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)薪酬體系，著力構(gòu)建個人業(yè)績與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相掛鉤的動態(tài)工資增長機(jī)制。伴隨著集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，一支懂經(jīng)營、善管理、能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人隊伍正在逐步建立，一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍已經(jīng)初步形成。
這一年，海螺廣納英才，構(gòu)建最優(yōu)秀的人才隊伍，傳承“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的海螺精神，為建設(shè)一流的世界級企業(yè)匯聚新動能！
扶貧攻堅展現(xiàn)強(qiáng)企擔(dān)當(dāng)
海螺，在不斷創(chuàng)造業(yè)績新高度的同時，也向社會敞開溫暖的胸懷。
剛剛過去的這一年，海螺集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)，主動把脫貧責(zé)任扛在肩上，把脫貧任務(wù)攥在手里，用真心，動真情，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會進(jìn)步的和諧統(tǒng)一。
亳州市利辛縣江老家村和六安市霍邱縣元圩村是海螺集團(tuán)的對口扶貧點。2017年，海螺集團(tuán)黨委班子先后十余次深入扶貧點，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作中遇到困難和問題，先后派遣6名中層骨干管理人員駐村幫扶，累計投入資金900余萬元，幫助514戶貧困戶實現(xiàn)脫貧，脫貧人口1027人，江老家村、元圩村2017年雙雙實現(xiàn)村出列的目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委書記高登榜實地調(diào)研對口扶貧工作
除定點扶貧外，海螺集團(tuán)將社會責(zé)任融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理活動中，大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧。集團(tuán)積極響應(yīng)產(chǎn)業(yè)援疆和振興東北老工業(yè)基地號召，目前已在新疆烏魯木齊和和田市建成型材基地，在東疆哈密布局水泥生產(chǎn)基地，在北疆博樂、南疆莎車分別投建了垃圾焚燒發(fā)電項目，在長春建立優(yōu)質(zhì)節(jié)能型材項目。
隨著國際化戰(zhàn)略的實施，海螺人的大愛走出國門灑向海外。印尼西巴項目公司志愿者走近校園義務(wù)支教、柬埔寨馬德望海螺持續(xù)培養(yǎng)柬籍專業(yè)人才、印尼北蘇海螺組織無償獻(xiàn)血、緬甸海螺向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院捐贈藥品……海螺人的愛心在異國他鄉(xiāng)生根發(fā)芽，結(jié)下友誼碩果，惠及當(dāng)?shù)孛癖姡瑯淞⒘酥匈Y企業(yè)的良好形象。
這一年，海螺人心懷夢想，傳遞溫暖，用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用企業(yè)發(fā)展推動社會繁榮進(jìn)步，為決勝全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。
黨建經(jīng)營向深度融合
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的最大政治優(yōu)勢。
剛剛過去的一年，海螺集團(tuán)推進(jìn)黨建與經(jīng)營向深度融合，組織完成對集團(tuán)公司、境內(nèi)上市公司和131家子公司的章程修訂，加入了黨建專章；修改集團(tuán)黨委議事制度，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，確立了黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
集團(tuán)黨委結(jié)合省內(nèi)和省外、國內(nèi)和國外、國有和非公經(jīng)濟(jì)等不同情況，分類施策，大力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“講重作”專題教育，扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集團(tuán)黨委班子深入基層調(diào)研黨建和經(jīng)營工作110多次，把方向管大局保落實。特別是針對海外項目，通過設(shè)立黨支部和選派特派員、紀(jì)檢專員等方式，建立海螺海外黨建模式。
黨的十九大之后，集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間到子公司宣講十九大精神，推動十九大精神進(jìn)工廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組。集團(tuán)黨委下屬各級黨組織以十九大精神為引領(lǐng)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造出一批批特色黨建品牌。
寧國水泥廠黨委建設(shè)“讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力”品牌，讓老企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)活力；荻港海螺黨委推進(jìn)“黨建+”五融合品牌建設(shè)，促進(jìn)年度各項經(jīng)營任務(wù)超額完成；白馬山水泥廠黨委大力打造“服務(wù)型”黨組織，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理再上新臺階；蕪湖海螺黨委創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織，獲“安徽省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范點”稱號。
這一年，黨建已經(jīng)融入海螺企業(yè)發(fā)展的肌理之中，成為海螺集團(tuán)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的強(qiáng)大力量。
回首來時路，眺望新征程。2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是海螺集團(tuán)全面深化改革、實現(xiàn)“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)的攻堅之年。這是中華民族偉大復(fù)興的新時代，也是海螺集團(tuán)再次騰飛的新機(jī)遇！
迎接新時代，海螺集團(tuán)風(fēng)華正茂！
擁抱新時代，海螺人豪情滿懷！
讓我們攜手并進(jìn)，用奮斗開啟新希望，用奮斗承載新夢想！
